1、商业方案写作指导 一、商业方案不同于工作方案 商业方案是就近期所必须开展的某一商业活动或具体的工程预先作出的有步骤、有措施的周全的工作安排。方案根据其内容和性质，可以分为不同种类，如用于工作的“工作方案，用于会议的“会议方案，用于营销的“营销方案，用于谈判的“谈判方案等。方案是方案性实用文书的一种，主要用于比照拟复 杂的工作作出便利的部署，因而也可以说是较为繁复的方案之一。商业方案与相关方案类文书属于同一类型，但有明显的区别，商业方案用在商务活动中，是为企业效劳的，这一点我们在现实工作中应该能清楚识别，不要混淆，切勿把商业方案写成行政管理方案。 商业方案虽然脱胎于行政公文的方案，但因商业活动与
2、行政活动的性质具有重大区别，所以商业方案与行政方案或其他行政方案类文书有较大的区别。行政方案更侧重指导思想，分析工作存在的问题，为解决某一存在的问题而采取的措施。商业方案主要是为了开展某项工作而进行的具体工作安排，强调的是工作的方法、行动的实施与执行或合作的意向。 在写作商业方案时我们要注意与相关方案类文种的区别，方案侧重于一段时期内的综合工作，方案侧重于一个具体的工作工程。所以方案要兼顾各个方面的工作，工作内容比较原那么化，包括各处室的工作。方案主要是为了开展某项工作，一般不需兼顾各部门的关系，内容非常具体。方案与规划、设想、设想、纲要有区别。具体表现在： （一）时间限度不同。规划、设想、设
3、想、纲要以年或领导任期为单位，一般三年以上用之。方案以年或季度、月或日为单位。 （二）写法不同。规划、设想、设想、纲要采用原那么性表述，粗线条勾勒的手法。方案的表述比较详尽，目标清晰、步骤具体、措施得力。 （三）适用不同。规划、设想、设想、纲要侧重于宏观层面，如政府、企业集团的宏观安排或长远开展战略。方案那么用于微观层面的活开工程工作安排，基层单位用得较多。 （四）作用不同。规划、设想、设想、纲要是对未来几年的目标或蓝本，起到指导指挥作用，约束力不是很强。方案那么是对具体工作的具体安排，方案一经通过，必须严格执行。 方案与安排、打算、要点、思路也存在区别。主要表现在。 （一）安排、打算、要点、
4、思路主要用于基层单位下设处室。方案可用于处室也可用于一级法人单位。 （二）安排、打算、要点、思路写法比较简单，只要写明做何事即可。方案写法比较复杂，需要统筹安排和具体运作。 （三）安排、打算、要点、思路一般都以周、月为时间单位。方案一般以具体某项工作实施的时间为时间单位。 二、商业方案写作方法与技巧 商业方案在内容与结构形式上通常包括标题、正文、签署三个局部。 （一）标题。一般由事项加文种“方案构成。如“平安生产月活动方案。也可以在前面加上企业名称。如“广州本田公司质量月工作方案。 （二）正文。正文包括以下几个局部。 1.背景与原因。包括活动开展的背景和原因。主要阐述为什么要制定该方案，其一般
5、要进行简单的企业内部情况分析或市场分析等。如： 由于国内经济的快速增长，连锁经济得到了大规模的开展，连锁超市、便利店已成为消费者日常购物主要场所，连锁网络的便利性和集中采购形成的价格优势，使连锁超市比传统商店更具有吸引力。随着信息化的开展，大局部的连锁经销商已经实现总部及远程连锁店店内仓储、物流、收银系统等的信息化，能够对各个连锁店的存货等具体数据做详细的统计。但是，各个门店与总部数据交换大局部仍然采用传统的modem拨入效劳器的方式，每天定时转输数据，总部对各个连锁店的数据并不能够实时获取。制约了企业在剧烈的行业竞争中保持领先地位的实现。 传统的解决方案，是采用ddn专线和vpn的方式将各个
6、门店与总部互连起来。但这一方式存在着架设困难，增加分支机构无法轻松扩张，使用费用昂贵、系统管理和维护本钱过高等特点，在连锁行业日超微利的今天，如果继续使用 拨号的方式，不仅制约了连锁企业的开展，还存在速度慢、平安性差等弱点。应用接入系统，为连锁行业提供了一种高平安、高性能、高稳定的解决方案。 上述是连锁行业应用接入解决方案中的行业背景论述，通过对国内连锁经济现状及信息化系统应用情况的分析，说明了实行（或推广）下文中方案内容的必要性，使受方能够在尽短的时间内了解或接受此方案，这是写作商业方案的必要项。 2.指导思想。主要阐述开展本方案所设活动或即将进行的合作的指导思想。一般行政性较强的企业所写的方案应包含指导形式这局部内容，但简单的商业合作方案无须写指导思想。 3.根本要求与目标。阐述进行某项工作所要求到达的目标。如： 本方案根据商品流通行业erp系统的典型 内容总结（1）商业方案写作指导 一、商业方案不同于工作方案 商业方案是就近期所必须开展的某一商业活动或具体的工程预先作出的有步骤、有措施的周全的工作安排（2）但是，各个门店与总部数据交换大局部仍然采用传统的modem拨入效劳器的方式，每天定时转输数据，总部对各个连锁店的数据并不能够实时获取（3）制约了企业在剧烈的行业竞争中保持领先地位的实现（4）主要阐述开展本方案所设活动或即将进行的合作的指导思想
