1、小学春季学期工作参考方案(1)本学期，学校接着努力构建平安和谐校园和以创立义务教育常规治理达标学校为工作目的，认真学习贯彻xx大对教育提出的一系列方针政策，紧紧围绕质量求生存，创新求开展，科研求品牌的办学方针,牢牢把握教育观念要有新跨越，学校治理要有新举措，校园建立要有新变化，教育质量要上新台阶的工作要求。进一步深化课程改革，推进素养教育，提高教育质量；努力改善办学条件，促进教育平衡开展；稳固和扩大过去的建立成果，提升学校硬件资源的开发和配套专用室的利用效益；大力加强老师队伍建立，提升教育优质化内涵；进一步加强内部治理，又好又快地建立和谐校园。一、与时俱进，探究学习开展的新思路。新课程的全面推
2、进，教学改革的深化开展，学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。办一个什么样的学校、怎么样办好学校是学校工作实践中考虑和处理的严重咨询题。我们清醒认识到：一个学校要开展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。依照新课程的施行与学校开展现状，不断调整工作思路，明确学校开展方向。1、确定了有前瞻性、可行性的办学目的。学校总体战略目的是：学校有特色、教学有特点、学生有专长、争创村级一流小学。2、实现四个打破的开展思路。为了实现上述战略目的，学校提出实现四个打破的开展思路。1加强老师队伍建立有新打破。2落实课程改革精神上有新打破。3对未成年人思想道德建立有新打破。4深化学法序列实验研究，在引导学生会学习上
3、有新打破。实践证明，明确学校工作战略目的是学校可持续开展的首要咨询题，也为全体老师工作指明了方向。二、加强班子队伍建立，构成习惯时代开展要求的领导核心。我校着眼开展，努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。为此，在全面提高干部本身素养和治理才能上狠下功夫。我们结合学校工作实际，不断对班子提出和施行新要求，新做法。使班子成员做到了：1、严格自律，无悔奉献。校长是一个学校的灵魂。领导素养确实是一所学校的意味。领导的人格魅力对老师的阻碍是无限的、是宏大的。我校从校长到主任，十分注重本身的表率作用，他们工作作风严谨扎实、务实求真，工作中讲团结协作、讲学习研究，重实效、重提高。自觉履行合、正、严、廉、实、
4、容自律六字要求，为全校老师营建了公正、公平、公开气氛，创设了公平竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。构成了八步学校的正气，激发了老师的工作热情，使正气得到了张扬，从而带动广阔老师共同进步。忘我工作，无悔奉献，是我校两位领导工作的真实写照。张涛主任、陈婷辅导员，工作上毫不逊色，他们身体力行，精益求精。日常工作尽管繁重，但是都能有条不紊、高质量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛劳。为了学校，他们任劳任怨，牺牲了大量的休息时间，老师休息，他们到校处理业务；老师放寒暑假，他们那么到校正老师业务全方位检查、评比、考核.只能休息一周甚至更少的时间。也正是这种强烈的责任认识和高度的敬业精神，使得学校各项工作一步一个台阶。
