1、2023试油试采分公司档案工作总结2023年，我们紧紧围绕“收集齐全、整理科学、保管平安、利用满意、信息整合的工作方针，坚持“立足全局，优化效劳，突出重点，狠抓落实的工作思路，不断夯实档案根底建设，加大档案管理工作力度，在分公司领导的大力支持下，圆满完成了工作任务。到目前为止，分公司全系统总馆藏为卷，本年度共立卷卷，其中文书档案卷，科研档案卷，根本建设档案卷，设备档案卷，勘探开发档案卷，单井档案件，会计档案卷，照片张。现将具体情况总结如下：一、宣传贯彻上级文件精神，提高档案意识依法治档是档案管理的根本手段。为了不折不扣地把上级的各项指示精神贯彻到具体工作中去，一是把今年新出台的“电子档案、声像
2、档案、科技档案、城建档案等一系列管理方法，认真地组织相关人员进行学习讨论，然后，对照工作中存在的不符合项逐一整改。二是把档案网页当做宣传贯彻档案法规、上级制定的管理方法的重要渠道，在分公司范围内广泛宣传档案知识，提高全员档案意识。三是以会代训重点提高档案的档案意识，2022年以来，档案员队伍始终稳定不下来，每年都有调整，针对这一情况，我们教技术首先从思想入手，把提高思想放在首位，使档案工作人员对档案工作有一个正确的认识。二、分公司领导高度重视，有力推动档案工作我们分公司领导对档案工作做到了问题解决到位、工作支持到位。今年我们档案工作感觉压力最大的就是组织机构沿革的编写和文档电子化。五月份，组织
3、机构沿革工作布置下来后，我们跟相关领导进行了汇报，并把这项工作以文件的形式布置到各单位。二厂现场会后，我们把会议精神和公司此项工作的进展情况给经理进行了汇报，经理责成主管经营的副经理针对存在的问题，召开了各单位主管领导及编写人员参加的专门会议，。会上强调了这项工作的重要意义及严肃性，并要求各单位必须按上级要求保质保量、按时完成任务，不得以任何理由拖延，到期完不成任务的上网公布，有力地推动了这项工作的进行。在组织机构沿革编写过程中，需要到相关单位去查档，用手工抄写所需内容效率太低，影响工作进度。为此，我们跟有关领导反映了这一情况，说明了我们在组织机构编写和文档电子化过程中需要一台数码相机，以确保
4、工作任务按时完成。领导对我们的情况非常重视，第二天就通知财务给档案配了一台数码相机，并且还给抽调了4名工作人员配合编写工作。为了了调开工作人员的积极性，给相关人员一次性奖励了2500元钱。三、扎实抓好培训和业务指导，促进档案员素质提高几年来，我们一直坚持培训制度雷打不动。今年的培训，我们重点讲了三个问题，一是数据库维护知识、计算机操作技能培训。档案目录中心建设开展以来，计算机操作技能和数据库维护知识在档案日常工作中显得越来越重要，档案员计算机相关知识弱成为档案工作中的突出矛盾，我们把这一培训内容当作培训工作的重中之重。二是归档范围确实定，文章版权归作者所有；转载请注明出处!重点是让档案员弄清楚
5、归案率20230%的依据，增强归案范围的合理性，减少不切实际地盲目照搬上面形成的材料的现象。针对档案员就本单位每年究竟形成哪些材料不敢叫硬这一现象，为了有理有据地讲清这个问题，我们首先就工作总结类材料进行了调研，首先弄清楚各口每年对基层要求上报哪些总结类材料，掌握第一手资料，然后逐个帮助档案员理清思路。三是剖析各单位上年存在的问题，举一反三，共同提高。四、完善各项根底工作，提高档案资料管理质量一是档案实体的保管利用工作。库房管理是确保档案平安的重要环节，为了妥善保管好档案实体，我把建设标准化库房当作重点来抓，强调不仅要有一流的设备，还要创一流的管理。我们把库房管理情况当作业绩考核的内容，催促工
6、作人员真正把“八防措施落实到位。在今年审计大规模借阅会计档案、勘探开发档案、文书档案的过程中，为了保证档案信息平安，我们不仅教育档案人员严格遵守档案保密制度和档案借阅制度，对案卷调阅要求公司相关领导指定专门人员负责来办理，严把档案借阅利用关。二是档案管理网络建设工作。为了确保分公司形成的档案资料到达应收尽收的目标，几年来，我们一直在档案管理网络建设上下功夫。今年，我们根据去年档案工作汇报会上馆长的要求，把闭路台档案室纳入了档案管理，另外，经过我们屡次做工作，试采资料室、技术开发大队资料室得以建立并开始工作，截止到今年，我们分公司的档案管理网络名符其实地到达了20230%。三是加强日常的监督指导
7、工作。为了使档案工作运行有标准、考核有依据，年初,我们根据档案馆“2023年档案工作要点，结合分公司工作实际，把分公司今年的档案工作层层分解，以表格的形式分解到每个人，并下发到各大队，作为本年度档案工作的指导标准。为了及时了解掌握基层档案工作质量，我们坚持不定期检查和半年考核制度,及时对基层进行业务检查指导，及早发现立卷中出现的问题，把业务指导和监督检查相结合，保证了归档工作质量，在今年的检查中我们共纠正了个问题。五、大力推进档案信息化工作，提高现代化管理水平借助计算机让档案资料走出库房，为利用者提供快捷的查考条件是我们档案信息化建设的一个目标。在这几年的档案信息化建设中，我们一直投入很大精力
8、来搞目录中心建设工作。根据档案馆目录中心建设工作安排，今年我们分公司全部完成了室存档案的文件级目录著录工作，共著录档案信息万多条。目前，我们分公司档案室数据库信息已到达万余条。其中，基层档案室著录信息万条。并且实现了全部档案目录网上检索。其次是抓好电子文档收集制作工作。为了确保电子文档的归档率，在归档范围确实认工作中，我们深入每一个部室同各部室长进行了沟通，得到了机关部室的支持，使这项工作进展得非常顺利，今年除上级制发文件、数据库、手稿以外，其余归档材料的电子文档收集率已到达了20230%。同时，根据档案馆电子文档制作工作考核的要求，我们对委托制作的2022年以前的765件电子文档进行了认真的核查，对达不到要求的243卷用数码相机进行了补拍。存在问题：档案人员的数据库维护水平和计算机操作水平有待进一步提高。下步重点工作：除完成当年的正常归档立卷外，要抓好以下三项工作：1、把50%室存照片制作成电子文档。2、外请教师对档案员进行计算机相关知识培训。3、按照档案馆电子化的要求做好后期的完善工作。第5页 共5页
