1、工厂管理工作自我总结工厂管理工作自我总结平安生产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假，必须是脚踏实地突出一个“实字。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，积极践行“以人为本，平安为天和“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切的平安文化理念，以“制度管企、文化管人为统领，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞为目标，以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，平安管理无缝衔接、闭环相扣，构筑起了以“人本管理为主要特征的平安管理长效机制，全面推进xx厂本安体系建设。一、浇铸企业之魂 在平安环境上下功夫走进xx厂厂房，标准统一的护
2、栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理，处处给人以整洁、标准、有序的感觉。另外xx厂还全面推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验，逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理，让职工逐步标准日常行为，树立以“让标准成为习惯的理念铸魂,以“使习惯符合标准的行为育人,以“结果到达标准的习惯塑形的观念，自觉养成良好的平安行为习惯，提升平安防范能力。抓环境熏陶，促习惯养成。为了将平安文化理念“内化于心、强化于行、固化于制，xx厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“平安文化理念进行滚动播放，办公楼墙壁悬挂有平安文化标语牌，厕所文化袋内放有平安文化
3、理念，在生产场所的醒目位置张贴平安警示标语，在厂区草坪将平安理念与保护花草相糅合制成提醒标识牌，通过多种形式的平安理念宣传，使职工们在工作和生活中时刻感受到平安文化的气息，促使平安理念入脑入心。二、筑牢企业之基 在平安管理上下功夫2023年上半年，xx厂遵从年初确立的“依法、从严、精细和对“三违的零容忍的管理要求，继续坚持“平安第一、平安为天和“宁听骂声、不听哭声的理念，以“抓平安采取任何手段都不过分为宗旨，众志成城抓平安，齐心协力保平安，将“标准操作、严格考核和“抓三违、查隐患作为抓平安促生产的主线，以强化现场管理为着力点对标检查，以“标准操作月和“平安生产月为契机，从标准化管理和标准化操作
4、两方面着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“平安管理上寸土必争、寸步不让、“奖罚并举、重奖重罚和抓平安“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线的原那么，进一步提高了作业人员的平安意识和平安技能，提升了“上标准岗、干标准活、做本质平安人的整体水平，实现了关口前移抓平安。同时xx厂在本质平安管理体系执行过程中，通过四面镜子(排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析问题用放大镜、吸取教训用反光镜)对三违和隐患进行放大，坚持边推进边整改的工作思路，不断完善本质平安管理体系内容。2023年上半年，为强化平安隐患排查整治，按照隐患分级、制度闭环整改，共查出平安隐患xx条，已整改落实xx条。另外
5、为了使管理与现场相糅合，重新修订了xx厂管理制度中有关平安方面的制度，使本安管理工作得到进一步的提升。培训是员工最大的福祉,也是增强企业竞争力的重要手段，为加强xx厂平安培训管理，标准平安培训秩序，保证平安培训质量，切实提高员工的平安意识、平安知识和平安技能，xx厂遵从“平安开展，培训先行的理念和“用什么、学什么，学什么、考什么的原那么，对员工从管理制度、操作规程、设备危害因素辨识、平安教育培训实施细那么等多方面进行培训，从根本上扭转了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯行为和“说起来重要，做起来次要，忙起来不要的错误思想，让各项作业标准不断深入人心，成为习惯和岗标，进而提高员工作业平安
6、系数，为xx厂现场平安管控筑牢了一道平安防线。在此根底上通过观看平安警示教育片，进行视觉冲击为职工储藏“正能量，树立“一切为平安工作让路，一切为平安工作效劳的观念，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的平安与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视平安，在工作中实现从“要我平安到“我要平安、“我会平安、“我为平安的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。为了及时准确掌握现场平安状况和职工思想动态，感知职工的需求，促进xx厂各项工作的执行落实，更好地发现一线员工在工作中存在的问题与好经验好做法，并有效制定针对性措施与合理化建议，xx厂开展厂领导与业务科室跟班(岗位)工作，并通过坚持“
7、五不走、“六勤严格落实到位，收效显著。为了提高执行力，xx厂严格执行三严管理一是严标准。对达不到平安生产标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命平安的决不心慈手软，将就凑合。二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声、不听哭声的原那么，因为“违章作业是自杀，违章指挥就是杀人，发现三违不管就是见死不救。三是严制度。制度是红线，严格用制度管人管事，靠严格的制度来确保平安生产)，使平安生产进入有序可控状态。2023年全年入洗原煤方案xx万吨，上半年xx厂已入洗原煤xx万吨，完成公司方案指标103.5%，实现了单日入洗原煤xx万吨、月入洗量xx万吨的历史新高，这些成绩的取得都得益于平安管理的卓著。三
8、、固企业人之本 在人文关心上下功夫提炼理念、培育理念、让平安理念深入人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到平安事故的报道，xx厂总要进行及时传达，提高员工警示教育，举一反三，融会贯穿。同时，xx厂在日常工作中组织开展平安文化活动、预案演习、平安征文、平安警示教育片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业平安文化理念。以情聚人，筑牢平安第二道防线。平安管理需要“严，更需要“情。xx厂在长期的开展过程中充分发挥“亲情在平安教育中的特殊优势，通过着力实施亲情化管理，以“亲情强调平安责任、真情呼唤平安意识的方式创新载体，将车间职工的全家人相片制作成“亲情牌板，悬挂于车间会议室，进一步引导和鼓励广阔职工牢固树立平安意识，自觉标准平安行为,焕发职工平安生产的精神动力，使硬性的平安生产管理转化成柔性的情感管理，从而形成员工、家属、企业共保平安的良好局面，为平安生产筑起了一道坚实的屏障。xx厂经过不断的探索、实践，才有了今天的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，文化理念随处可见，平安文化渗透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素质不断提升，平安生产实现了有序可控，xx年授予“全省平安文化建设示范单位，它的取得为xx厂的平安开展注入了新的活力，成为xx厂开展的不竭动力。
