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2023年医院管理规范医疗服务工作措施范文.doc

上传人:g****t 文档编号:1131582 上传时间:2023-04-18 格式:DOC 页数:8 大小:20KB
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资源描述

1、医院管理标准医疗效劳工作措施 为进一步加强医院管理,标准医疗效劳行为,提升医疗质量和效劳效率,缩短平均住院日,控制医疗费用不合理增长,切实减轻患者看病就医负担,更好地维护人民群众的切身利益,根据省卫生健康委?印发关于进一步加强医院管理标准医疗效劳的假设干措施的通知?,结合我市实际,特制定如下措施。 一、优化医疗效劳模式 一全面推广预约诊疗效劳。拓展“智慧健康微信公众效劳号预约挂号效劳范围,2023年底前市第一医院实现分时段预约诊疗,预约时段精确到30分钟,市第二医院、市中医院、市妇幼院实现预约诊疗。建立健全门诊治疗、日间手术、住院床位、健康体检、检验检查、双向转诊等预约效劳制度,对预约患者实行

2、优先就诊、优先检查、优先住院等。市一医院预约诊疗率50%,门诊患者分时段预约就诊率50%,住院患者分时段预约检查率100%,复诊预约率80%,口腔、产前检查复诊预约率90%。鼓励开展停车预约等延伸效劳。 二优化诊疗效劳流程。缩短患者检验检查等候时间,严格按照规定时限出具检验、影像、功能检查和病理报告。血、尿、便常规、心电图、超声、影像常规检查30分钟内出具报告,急诊生化、免疫项目2小时内出具报告,CT等大型设备和特殊检查24小时内出具报告,术中冰冻切片30分钟内出具报告。不断优化诊疗效劳流程,择期手术患者术前平均住院日严格控制在3天以内,严禁压床住院,公立二、三级综合医院平均住院日分别控制在8

3、天以内、9天以内。 三推行日间效劳模式。2023年底,市第一医院开展日间手术,严格遵循?第一、二批日间手术操作试点病种及术式推荐目录?,完善日间手术工作制度和工作流程,按照“成熟一个、推广一个的思路,逐步扩大日间手术病种范围,逐年增加日间手术占择期手术的比例,缩短患者等待手术时间。市第一医院2023年日间手术开展率5%,2023年间手术开展率10%。鼓励支持市第二医院、市中医院开展日间手术。医联体内基层医疗机构为日间手术患者提供随访等后续效劳,缩短上级医院平均住院日。鼓励有条件的医院设置日间病房、日间治疗中心等,提供日间化疗、放疗、新生儿日间蓝光照射治疗等日间效劳,提高床单元使用效率。 四推广

4、多学科协作诊疗效劳。市第一医院、市第二医院、市中医院要完善重症疑难患者多学科联合诊疗机制,在推进胸痛中心、卒中中心及消化、呼吸系统肿瘤等多学科诊疗试点工作根底上,逐步扩大病种和专业范围,提高首诊准确率和急危重症患者救治成功率,进一步降低患者平均住院日和次均住院费用。鼓励支持将麻醉、检验、影像、病理、药学等专业技术人员纳入多学科诊疗团队。2023年底前市第一医院开设多学科诊疗门诊,为患者提供“一站式效劳,鼓励市第二医院、市中医院、市妇幼院开设多学科诊疗门诊。 二、加强医疗效劳质量管理 五加强医疗质量控制。医疗机构要严格落实?医疗质量管理方法?,标准临床诊疗行为,保障医疗质量和安全。严格遵循临床诊

5、疗指南、技术操作标准、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作。严格遵守18项医疗质量安全核心制度,做到合理检查、合理用药、合理治疗。要完善医疗机构内院、科两级质控体系,加强全过程质量控制。 六全面施行临床路径管理。市直医院要严格落实?省临床路径管理实施细那么?要求,将心血管介入、神经血管介入、骨关节植入和肿瘤等常见病、多发病以及诊断治疗方案明确、技术成熟的病种纳入临床路径管理,明确治疗药物,限定使用的耗材,严格入、出院标准。鼓励医院将临床路径文本嵌入信息系统,对临床路径管理有关数据进行实时统计分析,不断提高病例入组率和完成率,降低变异率。2023年底,市直医院实施临床路径管理病例数不低于出院

6、病例数30%,入组后完成率70%。 七加强单病种质量控制。严格按照国家发布的单病种质量控制指标要求,落实单病种质量管理规定、诊疗常规和技术标准,促进合理诊疗。重点加强对发病率高、死亡率高和费用负担较重病种的全过程本钱精细管理,严格质控和费效相关信息的收集、分析与反应,及时研究制定改良措施,切实减轻不合理费用负担。 八加强医疗技术临床应用管理。医疗机构要严格落实?医疗技术临床应用管理方法?,推广应用临床安全可靠、疗效确切的微创、介入等适宜技术,禁止疗效不确切、安全无法保证的技术应用于临床。对医疗技术临床应用情况进行日常监测与定期评估,持续改良医疗技术临床应用质量。按照手术分级管理要求,对医师进行

7、手术授权并动态管理,确保医疗技术临床应用安全、适宜、有效。 三、标准临床诊疗行为 九完善医药费用管控措施。市直医院要科学制定门诊、住院患者次均费用增长幅度控制指标,原那么不超过我市GDP增长幅度。医疗机构要建立医务人员合理检查、合理用药、合理治疗的内在鼓励机制,严禁向科室或个人下达创收指标,严禁将医务人员奖金、工资等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩。调整医院收入结构,降低药品和卫生材料收入比重,提高业务收入中技术劳务性收入比重。 十标准临床用药管理。医疗机构要加强抗菌药物、激素类药物、重点监控药品、抗肿瘤药物等重点药品使用管理,全面开展处方审核、点评和药品使用监测、临床综合评价,严格落实药品

8、用量“双排序“双公示制度,标准临床医师合理用药行为。市第一医院抗菌药物品种原那么上不超过50种,市第二医院、市中医院、市妇幼院不超过35种,其它医疗机构不超过25种。同一通用名称注射剂型和口服剂型各不超过2种,具有相似或者相同药理学特征的抗菌药物不得重复采购。市直医院、乡镇卫生院、民营厂企医院住院患者抗菌药物使用率60%;门诊患者抗菌药物处方比例20%;急诊患者抗菌药物处方比例40%;抗菌药物使用强度控制在每百人天40DDDs以下。 十一标准医用耗材应用管理。医疗机构要严格落实?医疗机构医用耗材管理方法?,制订本机构医用耗材供给目录,建立高值医用耗材院内准入遴选机制,严禁科室自行采购。实行医用

9、耗材分级分类管理,将植入类耗材纳入术前讨论范围。建立耗材使用院内点评和超常使用预警机制,对超常规使用的医用耗材,及时进行预警;对存在或潜在问题实施干预,制定改良措施,促进耗材合理使用。全面深入治理高值医用耗材,定期开展临床应用监测和评价,对使用频次高和费用大的医疗机构和医务人员,市卫健局将进行重点监控、定期通报,并向社会公开,从严查处违规行为。 十二标准临床用血管理。市直医院要科学制订临床用血方案,建立临床合理用血评价制度,定期对临床用血工作进行评价。落实临床用血申请管理制度,认真执行临床输血技术标准,严格掌握临床输血适应证,严禁无指征输血。要根据患者病情和实验室检测指标,对输血指证进行综合评

10、估,制订输血治疗方案,确保临床合理用血。积极推行和倡导自体输血等节约用血的新型医疗技术。 十三标准检查检验管理。医疗机构要严格落实疾病诊疗指南、标准和临床路径,开具检验检查项目。但凡通过费用较低的检验检查能够明确诊断的,不得诱导患者再行其它同类检查项目;非疾病诊治需要,不得重复检验检查。依托京津冀检验结果互认和影像资料共享有关技术标准,市直医院间和医联体内实行检查检验互认和共享,增加互认、共享项目,扩大实施范围。医疗机构要加强对大型医疗设备检查病例适应症的抽查和通报力度,提高大型设备检查的阳性率,市直医院大型X光机、CT、MRI检查阳性率70%,医学影像诊断与手术后诊断符合率N90%。 十四标

11、准价格行为管理。医疗机构要严格执行医疗收费及价格公示制度、费用清单和查询制度,完善计算机价格管理系统,增加收费透明度,严禁自立项目收费、重复收费、分解收费、擅自提高收费标准等违规行为。落实?医疗机构内部价格行为管理规定?,三级、二级及以下医疗机构分别配备3-5名、1-3名医疗效劳价格工作人员,健全医疗效劳收费内部监控机制和管理制度,提高依法收费的自觉性。医疗机构要及时进行新增医疗效劳价格项目立项和价格申报,标准新增医疗效劳价格项目内部审核流程。 十五标准从业人员管理。加强医院文化建设和医务人员医德医风教育,以患者为中心,培养良好的职业情操。坚持廉洁行医,严禁收受红包和回扣,严肃查处违法违规行为

12、。建立和标准医务人员医德医风档案,落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度。将医务人员诊疗行为纳入医院考核范围,将合理检查、合理用药、合理治疗情况与医务人员的评优、评先、晋升职称挂钩。 四、强化组织实施 十六加强组织领导。加强医院管理、标准医疗效劳是缩短平均住院日、控制医药费用不合理增长的根本举措,关系人民群众切身利益。医疗机构要高度重视,切实加强组织领导,结合本单位实际,制定完善具体工作举措,明确目标任务,逐级压实责任,确保各项措施有效落实。 十七加大监管力度。切实履行监管职能,查找管理漏洞,完善长效监管机制,充分利用信息化手段,强化费用监测和诊疗行为监管。要建立考核问责机制,将平均住院日及费用增长情况纳入公立医院绩效考核、医院评审评价等指标体系,考核结果与资金投入、项目安排、医院领导班子聘任及薪酬等挂钩。 十八强化宣传引导。各医疗机构做好政策宣传解读,坚持正确舆论导向,广泛宣传先进典型,发挥示范引领作用,激发医务人员标准医疗行为、主动控费的积极性,及时回应社会关切,努力营造良好的内部环境和浓厚的社会气氛。 8

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