1、春运平安工作方案 为了推动公司建立和完善平安生产规章制度，提高效劳区员工的 平安生产技术知识和管理水平，增强员工的平安生产素质，有效预防 重、特大事故的发生，特制订如下工作方案： 平安工作重心：从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作环 境。 1每天晨会对发现平安问题、卫生问题、平安隐患、违章违 纪等行为进行分析。 2坚持每月至少召开一次部门平安会议，分析平安生产情况， 及时通报平安生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率；落实实施2023年平安生产责任制，根据“谁主管谁负责的原那么，制定平安 生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增强平安生产意识，加强平安生产管理；贯彻“平安生
2、产人人有责的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的平安生产职责，落实全 员平安生产责任制，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整 改与预防措施，交流平安工作经验，传达平安生产方面的文件，布置 有关平安工作，通报平安检查情况。 3按照生产要求完善公司平安设施建设，保证各种设施按要 求定期及时做好检定工作，各部门每月对本辖区内消防设施进行检查 并记录。 4春节期间严格控制饮食平安；留守值班人员不喝酒，不酗 酒，进餐时不吃不洁净，变味、发霉的食物，注意带刺、骨食物及乘 热汤时的平安。 5养成随手关灯，拔掉电源的好习惯，严禁超负荷用电，每 月员工宿舍抄表期间同时对各房间检查有无使用大功率电器等行为
3、，平时不定时抽查宿舍。 6组织领导员工进行相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要 的平安技术知识和自我防护知识。 7每月对发电机组进行两次发动及检查，确保发电机能正常 使用，污水处理设备每月检查一次，落实水池管理制度。 8使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害， 预防职业病的发生。 9使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制 在最小程度。 10对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施 工资质、提交施工技术措施平安方案、完善的施工平安组织并进 行必要的平安培训前方可施工。 11通过各种形式警示牌、宣传栏、标语等，使员工明确自 己岗位存在的危害因素及预防措施，明确
4、在危害发生时的救护措施。 12贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政 策和制度，及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位 员工，增强公司员工平安生产意识及法律观念。 13加强各种电器的保管、检修、使用，发现线路老化、裸露、 插座、插头有平安隐患时，在及时上报的同时，有后勤安排人员解决。14加强交通平安知识，一定要遵守交通平安规那么，不在路上 打闹；追逐，不做阻碍交通平安的活动，平常上班期间一律不准骑电 动车穿越南北区桥底。 15建立健全经营设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养， 定期检测，确保相关证件齐全，各种平安消防设施配备齐全、合格有 效，操作人员按规定穿戴劳防用品。
5、 16在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张 贴警示标志或告知牌。 17车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。 18做好效劳区餐厅、超市食品管理和检查，必须保持饮食的 清洁卫生，采购人员严把质量关，餐厅、超市不的销售过期变质的食 品；杜绝食物中毒事件发生。 19按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安 防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。 20“春节等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、 确保节日平安。 21落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管 理，调整充实值班巡逻人员，做好对
6、值班人员的平安教育工作，严格 值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次 数，以防重大事故发生。 寿光效劳区将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司平安生产目标的实现。篇二：2023年春运平安工作方案 武夷交运邵武分公司 二一四年春运平安生产工作方案 一年一度的春运工作即将开始，2023年春运从1月16日至2月24日，历时40天。为认真贯彻省、市以及当地政府、交通运管、股份公司关于做好春运平安工作的指示精神，确保春运工作平稳顺利进行，保证广阔旅客“走得了、走得平安、走得满意。最大限度地遏制和降低
7、行车事故的发生，为新的一年平安工作开好局，起好步打下坚实、良好的根底。分公司特制订春运平安生产工作方案如下： 一、加强春运平安工作的领导。分公司成立以陈震华经理为组长，：江仁德、吴庆明、林长龙副经理为副组长，成员由各职能部门负责人组成的春运平安工作领导小组，春运办公室设在运务科。 各部门要分工协作，按照分公司春运工作部署，认真落实平安生产责任制，严把驾驶员的素质关，车辆日趟检验关，车辆出站超载关，危险物品检查关，合理安排好运力，为春运平安工作奠定良好的根底。 二、加大宣传力度。春运期间悬挂六幅大标语，每台车张贴二张小标语，做好简报、专栏等宣传工作，办好车头快报。春运前召开好“四个会即经营者与驾
8、驶员、修理工、科室人员站务员发动会、驾驶员家属座谈会，大造平安声势，增强全员的春运平安意识，使春运平安工作做到家喻户晓，人人关心，人人重视，使广阔员工、驾驶员积极参与春运“祥和杯行车平安竞赛活动。 三、充分发挥gps的管理作用，按照股份公司车辆卫星定位平安效劳系统gps管理规定加强车辆监管工作。安保科要严把驾驶员的素质、资质关，办理好准驾卡上报审批手续。要坚持科室人员下站现场管理制度，做好驾驶员出车前的交待。要加强对区乡班线车、长途班线车的监管力度，加强加班、包车车辆、驾驶员的监管力度。 四、加强车辆检验和维修保养，提高车辆技术状况，杜绝机件事故发生，确保春运平安工作。车机科要根据车辆实际行驶
9、里程，编制好车辆维护方案，根据春运的特点延长检验工作时间，发现问题应及时解决。修理厂必须按方案保养维护车辆，小修车辆要随到随修，严禁偷漏项，对车辆技术状况，做到严格把关。对平安件的采购、使用要严格执行有关规定，保证车辆完好率，对不合格的车辆一律不准投入运行。 五、运务科、车站调度室要根据春运特点，合理安排运行，使驾驶员保持充分的精力投入春运。对春运加班的客车驾驶员严格把关，未经三部门联签不准加班包车。加强跨省长途客运管理，400公里以上高速公路600公里以上，必须配备2名驾驶员，决不允许单人连续四个小时以上驾驶，严禁疲劳、酒后开车，严格执行凌晨2时至5时落地休息的规定，严格落实“三不进站、五不
10、出站规定，保证平安正点。 六、做好春运期间“三品的查堵工作，车站要利用安检仪与安检人员开包检查相结合，使进站旅客行包过检率达100%。驾乘人员在站内应积极配合车站发车前的危险品查堵工作，对行车途中站外上车的旅客行包要认真查验，做好宣传工作，严禁“三品带上车，以防发生意外，确保旅客生命和财产平安。 七、春运前对分公司所属站、厂、生活区进行一次全面的隐患排查，消除事故隐患，对影响平安生产重大事故苗子，给予停业整顿，对屡教不改的给予重罚，确保春运期间的平安。 八、组织好春运期间经营者和驾乘人员的平安学习，杜绝平安学习死角，开展形式多样，内容丰富的活动，提高驾驶员的职业道德和驾驶技能，搞好春运平安工作
11、。 武夷交通运输股份邵武分公司 二一四年一月七日篇三：关于2023年春运工作方案大全关于2023年春运工作方案大全关于2023年春运工作方案大全【2023年春运工作方案一】 2023年春运从xx月xx日开始至xx月xx日结束，为期40天。为了满足广阔旅客出行需要，使广阔人民群众过一个欢乐、祥和、平安的节日，按照各级政府、交通运管、公安部门和公司对春运工作的要求，现将分公司2023年春运工作安排如下： 一、加强组织领导，精心组织春运工作 春运工作是维护社会稳定、构建和谐社会的重要举措，2023年中央经济会议提出要解决好民生、平安、稳定问题，春运工作关系到社会的安定团结和人民群众的生命财产平安。分
12、公司将按照和谐有序、平安为先、科学组织、优质便捷的春运指导原那么，从平安管理、运力组织、应急保障、效劳质量等方面进行部署，确保春运工作平安有序进行。 为强化组织领导，分公司成立春运工作领导小组。 组长：郭向军 副组长：韩卫东李中华朱荷香牛俊民 成员。李建秀李连胜杨红文马志平崔巍谢素梅刘晚和周海柱杨菲李元根牛海燕张志红常文艺领导组下设春运办公室，负责春运工作的组织协调、日常事务处理及报表上报工作。 主任：韩卫东 成员：王文红巩海涛 值班 。526970052445235269997要结合工作实际，认真安排部署，狠抓工作落实，把本单位的春运工作安排好、组织好、协调好、落实好，确保春运工作圆满完成。
13、 要严格春运工作责任制度，将平安放在春运工作的首位。春运前期，层层签订春运平安生产责任书，加强全体员工及司乘人员春运工作意识，将春运平安工作落实到实处。要严格春运值班制度，实行二十四小时值班制，值班人员要坚守工作岗位，确保通讯畅通;要强化春运期间旅客投诉的受理和处理，杜绝发生媒体曝光、群众上访等影响企业声誉的事件;要按照上级有关部门要求，及时准确地做好信息统计上报工作。要完善春运应急预案，形成反响迅速、应对及时、处置果断的应急机制，有效应对春运期间各种突发事件的发生，降低突发事件造成的危害和影响;要做好春运应急运力储藏工作，对应急所需的设施设备，要提前准备完善，确保应急任务的完成。 要进一步提
14、高效劳质量。要加强司乘人员培训教育，转变效劳理念，为广阔旅客提供热情、周到的效劳。汽车站要严格按照汽车客运站平安生产标准要求，落实一岗双责，增设便民设施，增加便民效劳，提升效劳品牌。要严格按照市运管处2023年XX市客运场站春运期间旅客运输工作要求，逐条逐项对照落实，切实抓好春运期间 车站的各项工作。 二、强化平安管理 平安是春运工作的关键所在，重中之重。要继续坚持平安第 一、预防为主的方针，认真贯彻落实上级有关平安生产的法律法规和公司平安管理的规章制度，实行平安生产责任制、行政一把手负责制。要深入一线，检查落实春运平安工作进展情况，消除平安隐患。要组织对驾驶员、乘务员的春运平安培训、考试，加强营运客运车辆的技术检验，加强调度运行及汽车站源头管理和运输途中的监督检查，坚决杜绝重特大责任事故的发 生，全力保障广阔旅客的生命财产平安，重点做好以下几方面工作： 1.落实平安生产责任制，进行春运平安检查 春运前期，签订春运平安生产责任书，组织一次全面的平安生产大检查。重点对参加春运人员和车辆进行逐人、逐车摸底排查、检查检验，尤其要对驾驶员从业资格证过期、
