1、开发区目标责任制完成情况工作总结总结 开发区xx年目标责任制 完成情况工作总结 一年来，开发区以党的十六大精神为指针，深入贯彻三个代表重要思想，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，认真落实市委、市政府xx年重点工作，全面推进开发区建设及与市政府签订的各工程标责任状任务，加大了对目标责任制指标完成情况的考核力度，狠抓工作落实，开发区目标责任制完成情况工作总结。开发区一班人带着全体干部职工齐心协力，攻坚克难，艰苦奋斗，xx年全区企业实现技工贸总收入28，246万元;实现税金1，469万元；完成招商引资指标1，290万元，圆满地完成了各项工作任务，为明年的开发区全面开展奠定了坚实的根底。 现将开发区xx
2、年目标责任制完成情况及主要做法、存在问题、下步打算汇报如下： 一、开发区xx年工作指标完成情况 （一）职能目标 制定开发区建设实施方案。制定了开发区建设实施方案，建立了开发区建设组织机构；工作目标做到了量化、细化；并有严格的考核体系。 完善开发区总体规划。通过开发区建设重点推进各协作单位的努力，已完成了开发区总体规划的修订设计和东、西工业园区详细规划的设计工作。 招商引资工作。今年招商引资工作取得了实质性进展。一是与佳木斯林邦木业，签订了进入开发区投资建设绿色环保产品工程。该工程总投资6，000万元，一期投入1，400万元，8月份正式在开发区开工建设，已完成两栋厂房根底和厂区配套设施建设，已到
3、位资金42023万元。二是与福建亚通和香港伟升合作，共同投资建设合同金额2.5亿元，一期投入5，000万元，已到位资金880万元。截止今年2023月末，完成招商引资额6，400万元，千万元以上的工程完成两个，实现开工工程2个，引进到位资金1，290万元，完成年招商引资方案的129%。并确定了7个有投资意向的工程（山东青州杏林生物科技开发公司制药厂工程、福建尚德经贸有限责任公司制鞋厂工程、福建南方建材市场股份公司建立贸易市场工程、香港鸿升国际投资建设物流市场工程等）。 制定开发区优惠政策。在制定开发区优惠政策过程中，我们通过考察、参考外埠开发区的成功经验，结合开发区的周边环境和未来开展，制定了开
4、发区的优惠政策并已报市政府法制办初审，已经过了主管副市长的签批，待市政府常务会议讨论通过。 主要经济指标。全区统计17家企业，xx年实现技工贸总收入28，246万元，完成年方案的141%，比去年同期提高28.4%；实现税金1，469万元，完成年方案的294%，比去年同期提高117.3%。 改善区容区貌，美化环境工作。通过开发区建设重点推进协作单位的努力，开发区现场已植树750棵，成活率达20230%；已完成修路、铺设人行道板6，000平方米；完成安装路灯30盏的任务；并翻修了开发区标志牌。开发区在形象建设上，十年来有了新的突破；现已道路整洁，路灯明亮，开发区的标志醒目，总之环境变美了。另外，为
5、了改善开发区环境，我们对泵站和围墙进行了重新设计、重新施工。选择了价格较低、样式新颖、美观大方的铁艺围栏。我们对根底设施进行了维护，清掏厂区排水管线750延长米，清掏污水泵站井一座。为了治理环境，我们屡次和四合村委会协商沟通，取消了四合村大集，给车辆通行带来了方便。为了撤除开发区西侧的私自滥建的房屋，我们向市政府上报了“关于清理整顿开发区周边环境的报告，并请张邦升副市长和孙喆副市长签批，然后将文件送到城市执法监察局，并和执法监察局一同研究拆迁方案。我们对私自滥建房屋屡次进行了调查走访，说服发动房屋所有者自行拆迁，这样可减少损失。在城市执法监察局帮助支持下，对14户私自滥建房屋进行了拆迁，解决了
6、困扰我们多年的开发区环境脏、乱、差问题，还开发区一个整洁干净、绿树成荫的环境。 健全开发区领导机构： 为了与国家级、省级开发区机构对等，根据市委、市政府xx年关于开发区建设重点推进工作实施方案的部署，按照郭晓华书记在听取开发区推进工作汇报时关于“要逐步完善开发区管委会的功能的指示精神，开发区管委会机构设置方案已呈报市政府，并已通过主管副市长的签批，已协调市编委待批。 “一帮一扶贫解困： 为切实保证援助活动的实施，一把手亲自挂帅抓，分管领导负责抓，援助人员具体抓。已建立了“一帮一扶贫解困体系，有方案、有帮扶对子，有活动记录，并已捐助献爱心款1，000元。在两大节日（春节、元旦）期间，我们为被帮扶
7、人每人送去20230元钱和一袋大米、2023斤豆油。通过与帮 扶对象交谈，根据本人自身情况，积极为他们引导就业门路，现已安排一人再就业。根据佳扶解办字xx7号文件“关于全市一帮一扶贫解困工作第三季度工作情况的通报，本单位在市帮扶检查中获得90分的好成绩。 开展“走做活动。已按市直机关工委的要求，开发区领导非常重视，认真研究，召开机关党员干部发动大会，调动一切积极因素，集资资金，在自愿的原那么下，多投入、多受益。积极开展了“走做活动，并有方案，我们采取了集资入股的方式，与星发牧业签订了合同，每人完成一头猪的委托企业养殖厂饲养，共投入5，000元在职职工人人有份。 （二）共性目标（党的建设、精神文
8、明建设、依法行政建设） 党的建设： 组织建设。-在干部使用上，按照有关文件精神办事。一是开发区严格按照干部选拔任用工作条例办事，xx-xx年由市委组织部调配处级干部1名、科级干部2名。二是xx年4月开发区党组按照组织程序提拔两名年轻副科级干部（其中1名副科级、1名副主任科员）。三是严格按比例建立后备干部队伍和专业人才队伍，xxxx年开发区党组按照组织程序考察推荐两名副处级后备干部，并按市委组织部统一要求，两名同志分别参加了市委党校第16期、18期中青后备干部培训班的学习，为将来后备干部选拔任用，奠定了牢固的根底。四是为了工作的需要，我们年初从新调整了开发区领导班子成员的分工，中层干部和一般干部
9、又进行了竞聘上岗。五是今年开发区党委按照换届选举的要求，选举出新一届的党委由七人组成，同时基层党组织健全4个。现党委1个、党总支1个、党支部2个。六是在新党员开展过程中，严格按程序办事，开展新党员进行了公示，合格率到达20230%。 思想作风建设。-按照上级有关文件精神要求，我们今年召开了以党风廉政建设和开展“两风建设以“四树立活动为载体的两次民主生活中，班子领导成员以一名普通党员的身份参加。通过各个层次的座谈会，发征求意见函等形式，给领导班子成员提出意见和建议，班子成员之间也开展批评和自我批评，并相互每人提出一至两条意见和建议，使班子成员更加团结了。在党员、群众中的凝聚力更加增强了。认真按着
10、上级有关布署，实行领导班子成员深入基层写实制度，每年每名班子成员深入基层都以超过60天。他们通过到外地招商引资、洽谈工程、寻求合作伙伴，帮助客商解决工程申报过程中一系列手续；深入基层、调查研究、走访企业、了解掌握企业的生产经营状况、平安生产情况、经济指标完成情况、对现场专项推进开发区建设工作进行督办，对各协作单位进行调研和督办等等，做到“胸中有数，使开发区的重点建设工作得到了落实。 党风廉政建设。-我们开发区党组圆满地完成了xx年的各项工作任务。为贯彻从严治党，从严制政的方针，加强开发区党风廉政建设。根据中央和省、市有关实行廉政建设责任制的规定，结合我委工作实际，制定了开发区党组关于党风廉政建
11、设责任制规定和党风廉政建设工作责任追究制度。此制度规定了任何人不可做特殊党员，不享有特权。我们要求每个季度的第一个月召开一次班子会议，研究党风廉政建设工作，使工作能得到顺利的开展。开发区组建12年以来，没有发生一起违法、违纪案件；领导班子成员也无违纪问题。我们始终把改善经济开展环境，作为开发区形象建设的重点任务来抓，作为招商引资的硬件环境来抓，认真贯彻执行改善经济开展环境的各项政策规定，使今年的招商引资工作取得了可喜的成绩。 精神文明建设： 单位。 依法行政工作： 根底工作。我们按期召开班子会，研究普法、依法治理工作，组织广阔党员干部按要求认真学习行政许可法、宪法、公务员依法行政读本等法律知识
12、，按时完成了全市普法依法治理工作目标和任务，处级和科级干部今年都参加了市普法考试并取得了好成绩。 制度建设。一是建立了党委中心组集体学法年度方案和工作制度，并认真组织学习；二是深入贯彻“六项制度，进一步深化和落实、重点是推行“六项制度。（1）落实机关首问责任制；（2）落实效劳承诺制；（3）落实办理时限制；（4）推行失职追究制；（5）推行否认报备制；（6）推行无偿为重点的一站式、一个窗口、一条龙效劳。使来开发区办事的中外客商感到象到自己家一样，用诚信和真情让他们来佳木斯开发区投资。坚持有关政务公示制，使有关领导重大事项决策、人事任免、资金使用等方面有章可循，有透明度。 标准执法情况：虽然我们单位
13、没被列入行政执法责任制考核单位，但我们也严格按标准、开发区的职能办事，遵 纪守法，没有发生一处违法决策或违法行政的问题。 创立工作在委领导的大力支持下，在全委党员干部的共同努力下，我们有决心，也有信心，力争获得市级普法依法治理荣誉称号。 （三）争先创优目标 1、xx年被省政府商务厅表彰为全省“开发区管理先进单位之一； 2、力争年底创市级“精神文明先进单位； 3、力争年底创市级“xx年全市重点推进开发区建设先进单位。 二、主要做法 1、坚持正确定位，科学合理地确定开展思路，制定工作目标。今年市委、市政府对开发区的工作很重视，作为全市重点工作进行推进，应该说目标高、任务重、条件不完善，在这种情况下
14、，我们即要把握机遇，迎难而上，但又要切合实际，制定工作目标。为此，年初班子屡次召开会议，就如何做好今年的工作，反复研究，认真筹划，最终确定了：以抓工程求开展，以建环境树形象，搭建平台为重点。以引商、亲商、安商，跟踪搞好效劳为宗旨，全面推进工程进区，开创工作的新局面的总体思路。制定出一个较为合理的工作目标和可操作的实施方案，并在全委大会上发动，统一思想、明确任务，对工作目标层层分解，落实责任，人人肩上扛指标，使工作目标落到实处。 2、团结协作、攻坚克难、真抓实干。今年工作目标分解以后，各分管主任各负其职，各尽其责。针对自己分管部门的工作认真部署，制定出分管部门的工作方案。在实施过程当中，遇到问题
15、和困难，能够集思广益，想尽方法，分管主任亲自带队，协调相关部门解决实际问题。今年我们承担两个千万元以上的生产型工程进区建设的繁重任务，是个硬指标，难度非常大，为了保证任务的完成，分管招商的副主任夏利民同志，大半年的时间在外奔波，动用各种关系，到处招商，没有经费，就自己先垫付差旅费，三次去福州，死咬住亚通管材工程，终于促成亚通投资2.5亿元的大工程进入开发区建设。在他的带着下，招商部的同志积极以各种方式招商，招来了林邦木业绿色环保装饰材料工程进区。在抓开发区环境建设中，涉及的部门多，工作比较复杂，副主任葛长君同志，为了配合工程进区及现场改造工作，亲自带队，协调规划、建设、土地、环保、行政执法等部门争取他们对开发区的支持，为了保证任务的完成，“十一长假七天都没有休息，一直蹲在工地，确保了工程的如期完成。在工作中各部门分工不分家、团结协作、密切配合，全委一盘棋，充分表达了开发区的团队精神。为了治理环境，抓现场管理工作由副主任葛长君同志负责，但违章建筑涉及拆迁户数多，难度大、又危险，在拆迁的当天，班子成员邹国恩、夏利民二位同志也亲临现场协助葛长君同志工作，保证了拆迁工作的顺利完成。在创立市级文明单位工作中，招商部、规划建设部抽调专人配合党委刘书记工
