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2023年企业安全生产考核管理制度通用.doc

上传人:g****t 文档编号:1133537 上传时间:2023-04-18 格式:DOC 页数:17 大小:27KB
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资源描述

1、企业安全生产考核管理制度通用 企业安全生产考核管理制度目录 TOC o 1-3 h z u 第一章 总 那么 1 第二章 考核评价 1 第三章 评先评优 4 第四章 考核方式 6第一章 总 那么第一条 为标准公司安全生产考核管理工作,依据国家有关安全生产的法律、法规,制定本方法。第二条 本方法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果,分为安全管理、现场管理、事故控制三局部内容。第三条 本方法实行“生产性死亡责任事故一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的;隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故,造成重大影响的;超出安全生产控制指标的单位,即为安全生产不合格单位。第四条 公司每年对各单位安全生产做

2、出优秀、良好、合格、不合格的考核评定;对在安全生产工作中做出突出奉献的单位项目部和个人项目经理、安全人员、其他人员予以表彰和奖励;对发生安全事故的责任单位和责任人予以处分。第二章 考核评价第五条 安全生产考核评价采取考核评分制。一、考核评价各单位本部,使用附表1、2、3,标准分为200分。二、考核评价项目部、二级单位,使用附表4、5、6、7,标准分为200分。三、对各单位综合考核评价时,既考评各单位本部,又考评项目部考评项目为联营体时,联营体考核得分按股权比例计入各单位,使用附表8,标准分为200分。考核得分180200分的单位,为安全生产管理优秀单位; 160179.9分,为安全生产管理良好

3、单位;140159.9分,为安全生产管理合格单位;140分以下,为安全生产管理不合格单位。四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时,考虑其生产的特殊性,按照附表914及其相应的说明要求进行考核。五、对各单位的综合考核得分,折合成百分制后,作为“安全生产责任制年终考核得分,计入公司“三项责任制考核。第六条 安全生产考核评分表的构成及考核评价说明:一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。二、附表2为考核各单位事故控制评价表,事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。四、附表4为考核项目部二级单位、联营体评分汇总表。五、附表5为考核

4、项目部二级单位、联营体事故控制评价表。六、附表6为考核项目部二级单位、联营体安全管理评价表。七、附表7为考核项目部二级单位、联营体现场管理评价表。八、评分表中每个考核项,完成较好的,得基准分;一般的,得一半分;没做或较差的,不得分。九、考核时,按照评分表中的规定内容,逐项进行考核评分,采取分数扣除法,按照表内各项具体扣分要求累计扣分,单项最低得分为0分。第七条 对考核得分相同的单位,其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。第八条 安全事故归属划分原那么。一、分包单位发生的安全事故,按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的,计入发包单位;事故主要责任是分包单位或分包单位应承当主体责

5、任的,计入分包单位。二、联营体发生的安全事故,按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的,按联营份额比例计入相应的母体单位;属于松散型联营体的,计入发生事故的联营成员所在的母体单位。三、临时用工发生的安全事故,按劳务合同划分,计入用人单位。第三章 评先评优第九条 公司每年开展安全生产先进企业、安全生产先进项目部、安全生产优秀项目经理的评选活动,对评为先进单位和个人的予以表彰。第十条 安全生产先进企业必须同时满足以下根本条件:1、本年度安全生产考核得分160分以上;2、上年度被考评为安全生产良好或优秀单位。第十一条 安全生产先进项目部必须同时满足以下根本条件:1、经公司或所在单位考核需经公司核准得分

6、160分以上;2、项目开工满一年以上;3、自项目开工或上年度被考评为安全生产良好或优秀项目部;第十二条 安全生产优秀项目经理必须同时满足以下根本条件:1、所在的项目部被评为安全生产先进项目部;2、本人在该项目任职满一年以上;3、本人近两年内没有安全生产管理的不良记录。第十三条 安全生产先进企业在考评为良好和优秀的单位中产生,具体的评选数量,由公司安委会根据考核结果和实际情况确定,原那么上控制在良好和优秀单位总数的30%左右。第十四条 安全生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位推荐,报公司批准。推荐的安全生产先进项目部数量优秀项目经理的人数规定如下:1、年产值20亿元以上的,不超过5个人;2

7、、年产值10-20亿元的,不超过3 个人;3、年产值510亿元的,不超过2 个人;4、年产值5亿元以下的,不超过1个人。第十五条 被评为安全生产先进企业的单位,其领导班子成员考核年薪的绩效局部,增加10% ,以示嘉奖;被考评为安全生产管理良好及以上单位的,其领导班子成员考核年薪的绩效局部,增加3%,以示鼓励。第十六条 被评为公司安全生产先进项目部和安全生产优秀项目经理的,由公司给予表彰,授予荣誉称号。各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理给予奖励。第十七条 公司每年对各单位安全部门的工作进行综合考核,评选安全生产先进个人,并由公司给予表彰和一定的物质奖励。安全生产先进个人的评选条件

8、: 1、所在单位被考核得分160分以上;2、认真贯彻落实公司有关安全生产会议、文件精神; 3、部门工作标准、钻研业务、工作敬业、坚持原那么;4、及时、如实报告安全事故情况;5、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。第四章 考核方式第十八条 公司负责组织对各单位安全生产的考核工作,每年下半年,组成假设干考核组,考核组长由公司任命,并就考核任务、具体要求、组织纪律等进行专项培训,确保考核标准、公正。考核结束后,集中总结汇报,归类分析,反响整改意见和要求。以考核检查为载体,不断促进公司安全生产管理水平的全面提高。第十九条 对项目部的考核检查,采用随机抽样的方式进行,每个单位的抽查数量不少于

9、2个项目部。为使抽查结果具有代表性,被抽查的项目部,应在考核组长培训期间或在考核单位本部时随机确定,不得提前通知被检单位或项目部。第二十条 各单位负责对所属二级单位、项目部的安全生产工作进行考核,并制定考核细那么和实施方法,考核面不应低于项目总数的30%;包括本年度其他各类方式的安全检查在内的考核检查面,应到达项目总数的100%。第二十一条 各单位应在每年一月初或公司年度安全生产工作会前,将上年度安全生产考核检查工作总结报送公司,并按要求推荐安全生产先进项目部、优秀项目经理、安全生产先进个人。附表1:单位本部安全生产考核评分汇总表单位名称: 考评时间: 序号考核内容标准分得 分1事故控制702

10、安全管理1303总分200附表2:事故控制考核评分表单位名称: 考评时间:序号考核项目根本要求扣分原那么基准分得分1生产性死亡不发生生产性死亡事故亿元产值死亡率低于0.15人时,每死亡1人扣15分;亿元产值死亡率高于0.15人时,超出局部每死亡1人扣20分。402生产性重伤生产性重伤人数控制在0.6人/每亿元产值以内重伤人数低于0.6人/每亿元产值时,每重伤1人扣6分,重伤人数高于0.6人/每亿元产值时,每发生1人次扣10分10330万元以上重大事故不发生一次直接经济损失30万元及以上的重大设备事故发生一起扣10分104职工群体健康事故发生一起扣10分105合计70附表3:安全管理考核评分汇总

11、表序号考核内容标准分得分1第一责任者职责到位情况402安全管理机构设置和人员配备403制度建设和日常管理504总 分130附表3-1: 第一责任者职责到位考核评分表单位名称: 考评时间: 序号考核项目根本要求扣分原那么基准分得分1贯彻上级要求认真传达贯彻国家和公司安全管理的规定和有关会议精神,根据会议文件精神及时布置工作没有传达贯彻、没有组织落实每次、项各扣2分。32催促检查催促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患没有组织做或组织工作不落实43应急救援组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案无或不全24安全投入满足安全生产要求,保证安全生产投入的有效实施没有在报表中明确安全费

12、用报价每次扣2分65安委会议每年至少四次,了解动态,制定对策,催促落实没有开会每缺一次扣2分,会议内容空泛扣2分66管理规章制度建立和完善有系统、分层次的安全生产责任制,完善各项规章制度,建立企业的安全生产操作规程体系。责任制不完善扣2分,各级人员安全职责不清扣2分,规章制度不全扣2分,执行不认真扣2分。107事故管理按要求报告事故,按“四不放过原那么组织事故调查处理没有按要求报告事故扣9分,没按照有关原那么组织事故调查处理扣5分98合计40附表3-2: 机构设置和队伍建设考核评分表单位名称: 考评时间: 序号考核项目根本要求扣分原那么基准分得分1机构设置设置独立安全部门,成立安委会并及时调整

13、组成人员无独立机构,扣8分;没有及时调整组成人员扣4分82专管领导设有主管安全工作的领导领导分管多项工作,增一项扣1分,没有设置扣5分53人员配备不少于3人,满足工作需要每少一人扣4分,人员素质不能满足要求扣2分84人员考核每年对二级单位安全部门负责人的工作进行考核评定发现1人未考核扣1分55持证上岗安全管理人员持证上岗发现1人未持证上岗扣1分46培训情况安监人员每年必须按规定接受公司或ZF有关部门的培训考核没有参加培训,1 人扣1分107合计40附表3-3: 制度建设和日常管理考核评分表单位名称: 考评时间: 序号考核项目根本要求扣分原那么基准分得分1责任制安全生产责任落实到每个岗位没有制定和落实安全责任制每一位扣1分102安全制度方案制定安全生产管理制度和操作规程、工作方案没有制定制度和操作规程扣5分,没有工作方

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