1、煤矿隐患日常检查制度 XX市潘家冲煤矿新峰井 事故隐患日常检查制度 2023年 煤矿事故隐患日常检查制度 为加强矿井生产现场平安管理，加大平安隐患排查与治理力度，有效消除矿井平安隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不平安因素，夯实平安根底，使平安检查制度化、标准化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高矿井本质平安化水平，特制定本制度。 一、成立事故隐患日常检查领导小组组长：赖庆发副组长：李付生 成员。分管副矿长、平安科、通风科长、技术科长、机电科长日检办公室设平安科，易思发负责各专项检查组的资材收集、归档，隐患催促整改。 二、检查内容 日常检查是由分管领导及其职能部门人员轮流对现场进行经常性、不间断
2、的巡回平安检查。日常检查的工程包括：班平安常态检查、“一通三防专项检查、防排水专项检查、防治水专项检查、供电专项检查、机运专项检查、全井隐患专项排查、外部漏风专项检查、平安质量达标检查、平安确认专项检查、火药放炮专项检查、质量班评估反考核检查、顶板专项检查、预防性气体检测、“六大系统专项检查等。 三、职责 1、平安科。负责班平安常态检查、各检查组检查排班、日检表、隐患整改通知单收集、归档、隐患整改督查、考核、公示，材料汇报。 2、技术科、机电科、通风科。负责组织各专项检查组人员，明确检查重点，收集检查内容、下达隐患整改通知单、通报隐患内容，明确隐患整改跟踪督查人、反响隐患整改进度、建立检查内容
3、台账。 四、操作流程 专项检查组隐患表调度会通报（提出整改意见、明确隐患整改跟踪督查人（主管科室）领导签字检查组（下达隐患整改通知单限期整改、建立台账）整改队组接收（未整改的调度会说明情况，制定措施，再次整改）平安科（归档、督查整改落实情况、考核公示、汇报） 五、相关要求 1、每次检查前，所有检查人员都要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查。检查中要目的明确、突出重点，并认真做好记录。 2、检查结束后，检查负责人要负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，按日检表要求，签署意见。并将检查结果在日调度会上通报，并将检查结果下达隐患整改通知书，交由责任队组、科室负责人
4、签收，限期整改；后将领导签字后的日检表交由平安科。 3、各专项检查组要对查出的问题和隐患按“五定（即定方案、定措施、定人员、定资金、定时间）和隐患闭环管理流程安排、落实、处理。各检查组汇报的隐患由平安科进行复查验收。 4、加强对重大隐患的盯守。一是重点盯守矿每天明确的重点监管采掘作业头面。二是各检查组对重大隐患的整改必须明确责任人，并在规定时间内整改到位。一般隐患在现场催促整改。重大隐患、重点区域、重要环节、重点对象等要实行“专盯，直到整改好为止。三是各检查组要适时根据自己的情况，明确“专盯的内容、对象和要求。按照业务范围和齐抓共管责任制的要求，明确负责“专盯的部门和人员。四是平安科建立隐患整
5、改台帐和“专盯公示栏，隐患发现后归谁整改、谁验收、谁消号必须有明确规定。隐患的整改情况每天在调度会上进行通报，各主管领导要加强责任范围内的隐患进行催促、指导整改，并及时了解并掌握落实情况。 5、执行平安隐患通报、挂牌、分析制度。一是各检查组对查出的平安隐患，平安科对未按期整改的隐患要每天在调度会上进行通报。二是凡存在严重平安隐患的地点必须挂牌管理，牌板上要明确整改责任人、隐患监督人、整改措施和整改期限。隐患未按期整改的，要在调度室对主管科室负责人和队组挂黄牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室对出现的隐患要进行分析，对隐患的类别、次数、大小、产生、督查、整改、验收等各个环节要进行深刻分析。找
6、出原因，制定对策，预防隐患重复出现。同时要对未整改的隐患写出分析报告交矿安委会。 6、检查人员应保证所查隐患及问题的真实性，检查中必须坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原那么。每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查，不得留死角、空缺。认真查找平安生产中存在的平安、质量、管理等方面存在的平安隐患。 7、各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆，应立即采取措施进行处理或及时汇报，要及时制止违规违章行为。对查出的突出问题，要组织召开专题会，认真剖析根源，查找症结所在。到达举一反三，坚决堵塞平安管理上的漏洞。 8、各检查人员中一定要加强平安责任心，真正树立“平安第一主“预测、预报、预防、预案、
7、预控的思想。对在检查中走马观花、弄虚作假、不按流程者，将严格追究其平安责任。 六、考核 1、各科室负责人（主管技术员）为专项检查第一责任人，如没有按矿检查要求定期组织检查的、弄虚作假的扣平安考核分2023分。 2、每少完成一次专项检查的，对主管科长（主管技术员）扣平安考核分5分。 3、对不按流程进行操作的，对主管科长（主管技术员）扣平安考核分5分。 4、没有每周一次明确各矿重点监管采掘作业头面，对平安科长扣5分。 5、凡重大平安隐患没有制定整改方案和整改措施的，对平安科长、主管科长（技术员）扣5分。 6、凡重大平安隐患、重点区域、重要环节、重点对象等没有实行“专盯的，对平安科长、主管科长扣2分。 7、凡存在重大平安隐患的地点没有实行挂牌管理的，平安科长扣2分。 8、隐患未按期整改，又未在调度会说明情况、又未向主管领导汇报的、扣责任队组负责人平安考核分扣5分。 七、本制度由平安科负责管理，由平安科长具体考核，并交平安副矿长、矿长审批后计算平安风险结构工资。 第5页 共5页
