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2023年独家原创-商业银行科学发展观演讲稿.docx

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资源描述

1、2023年独家原创:商业银行科学进展观演讲稿 各位同事、各位员工: 大家好! 今日我演讲的题目是?践行科学进展观,再创工行新辉煌?。七月流火,炽热七月。在这个激情澎湃的季节,我们支行经受了全球金融危机和中国经济增长放缓的双重压力,群策群力,励精图治,化压力为动力,变挑战为机遇,实现了工行经营管理的新突破、大进展! 我现把四年来的工作作简要汇报。2023x年,xxx支行以打造现代商业银行精品营业机构为立足点,全面夯实根底工作,较好地完成了市行下达的各项经营指标,到达了预期目标。利润完成状况:实现利润xxx万元,完成规划565.19%。利息收入:xxx万元,完成年规划的156.50%。票据贴现:x

2、xx万元,完成年规划的1xxx%。个人综合消费贷款:累计发放xxx万元,完成年规划的5xxx.91%。存款工作:对公存款日均:xxx万元,完成年规划317.58%;对公存款时点:xxx万元,完成年规划185.79%。中间业务收入xxx万元,完成年规划78.35%。全年平安运营,无事故案件发生。 2023x年,xxx支行坚持以效益、质量、平安、管理为中心,拓展业务、勇于创新,经营效益显著提升。全年实现利润xxx万元,完成年规划xxx万元的716%。利息收入xxx万元,完成年规划xxx万元的93.83%。中间业务收入xxx万元,完成年规划xxx万元的167.44%。其中:会计中间业务收入xxx万元

3、,完成年规划xxx万元的87.38%;电子银行业务收入xxx万元,完成年规划xxx万元的76.92%;储蓄中间业务收入xxx万元,完成年规划xxx万元的154.39%。系统内往来收入xxx万元,辖内往来业务收入xxx万元,较同期增收xxx万元。买入返售资产利息收入xxx万元。储蓄存款完成状况:储蓄存款时点完成xxx万元,完成规划xxx万元的157%;完成小段规划xxx万元的456%;储蓄存款日均完成xxx万元,完成规划xxx万元的85%。位居全辖其次名。票据业务累计完成xxx万元,完成全年规划xxx亿元的101.96%。各项贷款增加xxx万元,完成年规划的112.97%。其中:个人贷款累放xx

4、x万元,完成全年营销规划xxx万元的131.9%;纯增xxx万元,完成规划xxx万元的12023.4%。并保持全年无一笔风险。银团贷款xxx亿元,完成年规划xxx亿元的110%;流淌资金贷款削减xxx万元,完成年规划xxx万元的100%。结算与现金管理状况:全年新增帐户xxx户,完成规划xxx户的150%,因省行核销零本金贷款表外利息以及财政户迁户,销户xxx户,结算户负增长xxx户;签订现金管理客户xxx个,完成规划的100%。我行电子回单箱盒数总计xxx盒,累计出租xxx户出租率98%,本年累计收入xxx元。新增发卡量牡丹卡状况:全年新增发卡量xxx张,完成规划xxx张的142%,规划完成

5、率在支行中排名第一。理财产品营销状况:全年销售保险业务完成xxx万元,完成年规划xxx万元的75%;销售基金业务完成xxx万元,完成年规划xxx万元的619%;销售国债业务完成xxx万元,完成年规划xxx万元的242%;本外币理财业务xxx万元,完成年规划xxx万元的9.22%。不良贷款清收状况:本年收回不良贷款xxx万元,完成年规划xxx的139.2023%。平安运营,全年无事故案件发生。 2023x年,xxx支行紧紧围绕市行经营工作策略,连续以夯实根底、增加持续进展力量和提升核心竞争力为重点,通过以品牌、营销、效劳为抓手,进一步提升市场占比。以科学进展观为指导,全行上下分散力量、坚决信念,

6、以营销工作为主线,围绕市行经营工作策略,进一步提升核心竞争力,扩大市场占比。全年实现利润xxx万元。各项收支状况:全年各项收入xxx万元。其中:利息收入xxx万元。其中个贷收息收入xxx万元;贴现利息收入xxx万元;银团利息收入xxx万元。中间业务收入xxx万元,完成年规划xxx万元的51.xxx%。全辖排名第一位。其中:会计中间业务收入xxx万元,完成年规划xxx万元的102.13%;电子银行业务收入xxx万元,完成年规划xxx万元的13.95%;储蓄中间业务收入xxx万元,完成年规划xxx万元的38.81%。辖内往来收入xxx万元,较同期增收xxx万元。储蓄存款完成状况:全年储蓄存款时点完

7、成xxx万元,完成年规划xxx万元的266.82%;全辖排名第三位。全年对公存款时点增长xxx万元,完成规划xxx万元的259.40%。对公存款日均增长xxx万元。票据业务完成状况:全年票据业务累计完成xxx万元,完成年规划xxx亿元的49.59%。其中矿业集团贴现占90%。各项贷款状况:截止本年度12月末,个人贷款累放xxx万元,完成年规划xxx万元的149.3%;纯增xxx万元,完成年规划xxx万元的103.7%,并保持无一笔风险贷款,全辖排名其次位。银团贷款xxx亿元。电子银行完成状况:全年企业证书xxx户,完成规划xxx户的154.93%,全辖排名第一。企业网上银行新增xxx户,完成年

8、规划xxx户的104.24%。企业 银行新增xxx户,完成年规划xxx户的100%,全辖排名第三。个人网上银行新增xxx户,完成年规划xxx户的96.69%。个人证书xxx户,完成年规划xxx户的36.28%,全辖排名其次。个人 银行xxx户,完成规划xxx户的229.29%。 银行xxx户,完成规划xxx户的423.64%。网上银行交易额xxx亿元,完成规划xxx亿元的141%。全辖排名第一。结算与现金管理状况:本年度新增帐户xxx户,完成年规划xxx户的99.38%。新增现金签约客户xxx户,完成年规划xxx户的100%。套餐xxx户,完成年规划xxx户的100%。品牌金xxx克,完成年规

9、划xxx克的88%。账户信使xxx户,完成年规划xxx户的62.76%。对公理财产品xxx万元,完成规划xxx万元的768.56%,全辖排名第一。新增发卡量牡丹卡状况:本年度新增发卡xxx张,完成年规划xxx张的1xxx.8%。消费xxx万元,完成年规划xxx万元的102.43%。特约商户xxx户,完成年规划xxx户的200%,全辖排名第一。个人理财产品营销状况:销售国债完成xxx万元,完成年规划xxx元的141.60%;销售基金xxx万元,完成年规划xxx万元的10.98%;销售保险完成xxx万元,完成年规划xxx万元的12.2%。本外币理财产品xxx万元,完成年规划xxx万元的1821.6

10、7%。平安运营,无事故案件发生。 2023年一季度,xxx支行在市行党委的正确领导下,紧紧围绕市行经营工作策略,以夯实根底、谋求长远和提升核心竞争力为重点,通过以品牌、营销、效劳为抓手,进一步提升市场占比。在不断提高盈利质量和结构的条件下实现经营利润的可持续增长。 主要经营指标完成状况: 利润完成状况:截止3月末,实现利润xxx万元。各项收支状况:截止3月末,各项收入xxx万元。其中:利息收入xxx万元;个贷收息收入xxx万元;贴现利息收入xxx万元;银团贷款利息收入xxx万元。中间业务收入xxx万元,完成年规划xxx万元的17%。其中:会计中间业务收入xxx万元,完成季规划xxx万元的100

11、%;储蓄中间业务收入xxx万元,完成季规划xxx万元的2xxx%。辖内往来收入xxx万元。各项支出xxx万元。其中利息支出xxx万元;辖内往来支出xxx万元;营业费用支出xxx万元;储蓄存款完成状况:截止3月末,储蓄存款时点完成xxx万元,完成年规划xxx万元的186%。对公存款完成状况:截止3月末,对公存款时点增长xxx万元,完成年规划xxx万元的140%。对公存款日均增长xxx万元,完成年规划xxx万元的615%。票据业务完成状况:截止3月末,票据业务累计完成xxx万元,完成年规划x亿元的13.3%。各项贷款状况:个贷累放xxx万元,完成年规划xxx万元的100.5%;纯增xxx万元,完成

12、年规划xxx万元的174.7%,并保持无一笔风险贷款。电子银行完成状况:截止3月末,企业证书x户,完成规划xxx户的21.43%。企业网上银行新增x户,完成年规划xxx户的42.85%。个人网上银行新增xxxx户,完成年规划xxxx的137.39%,全辖排名第一。个人证书x户,完成年规划xxx户的9.2023%。个人 银行xxxx户,完成规划xxxx户的286.75%。 银行xxxx户,完成规划xxx户的162.62%。网上银行交易额xxx亿元,完成规划xxx亿元的76.47%。结算与现金管理状况:截止3月末,新增帐户xxx户,完成年规划xxxx户的99.38%,目前,我行帐户总量xxxx户,

13、出租回单柜xxxx门,实现收入xxxx万元。完成品牌金xxx克,完成年规划xxx克的1.9%。对公理财产品xxxx万元,完成规划xxxx万元的9%。新增发卡量牡丹卡状况:截止3月末,新增发卡xxxx张,完成季规划xxxx张的211%。消费xxxx万元,完成季规划xxxx万元的113%。特约商户x户,完成季规划x户的133%。个人理财产品营销状况:销售国债完成xxxx万元,完成年规划xxx万元的578%;销售基金xxxx万元,完成年规划xxxx万元的26%;销售保险完成xxx万元,完成年规划xxxx万元的5%。平安运营,无事故案件发生。 四年来,经过全行宽敞干部员工的共同努力,我们取得了卓越成果

14、,但离市行的要求还存在很大差距,所以在今后的工作中,我们要着力做好以下几个方面: 一、以人为本,夯实根底,科学经营 以科学进展观为统领,始终坚持以理念导向引领各种导向,保持正确的企业经营方向; 以员工为导向,关注人文关心,维护员工利益,满足多元化诉求,激发员工的制造活力,增加企业归属感、荣誉感和成就感;以客户为导向,转变营销管理理念,实行主动营销、诚信营销、创新营销和平安营销;以结果为导向,提升企业执行力。 二、树立“大效劳理念,打造效劳强势品牌 建立以客户为中心,以市场为导向的效劳理念,始终坚持一切效劳活动都要以客户要求为动身点,以客户满足为目的。 第一,留意储蓄存款对个人金融业务进展的根底

15、性作用,增加工资客户,加强理财产品与储蓄存款协同进展。以建设支付便利、效劳优质、平安高效的效劳环境为目标,完善银行卡受理环境和支付体系建设,保持银行卡发卡量及业务收入较快增长。推出 银行预约、 银行共性化菜单定制等效劳项目。推出通过WAP方式接入 银行业务,降低 银行客户门槛,提高 银行WAP平安性。 其次,综合运用资产、负债、中间业务产品整体效劳,关注中小企业成长,与企业在进展中携手、共享、共同成长,实现银企互惠共赢。当前要重点关注营销xxx矿业集团、xxx机械设备厂的融资业务,通过培训提高信贷人员业务素养、营销力量和风险识别力量。实时跟踪,做好根底工作,组建项目团队,形成协同营销、建立科学

16、的贷款营销机制,争辩多维度营销策略,乐观制造条件开展业务。 第三,发挥好大堂经理的效劳窗口作用,加强对客户的识别、分流、引导。同时切实加大自助设备投入,优化自动柜员机功能,简化操作流程,提高交易效率和便捷度,分流柜面业务 第四,乐观推动差异化效劳,对具有持续稳定增长力量且综合奉献度大的高端客户,供给共性化效劳,从根本上稳定客户关系,积聚和扩大核心客户。对中端客户供给综合化和标准化弹性效劳,维护和提升合作关系。对一般客户,供给标准化效劳,降低交易本钱,合理利用利率和费率杠杆,促进客户结构调整。 三、完善制度,标准标准,留意培训,提升学习力、成长力 千斤重担大家挑,人人身上有指标,依据业务状况,建立和完善员工绩效考核机制。 强化窗口管理、提升窗口形象,满足客户多层次的效劳需求,从

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