1、离开平安我们将寸步难行 姑且抛开人身伤亡这种惨痛的事，其实我们都明白，平安与经济效益是同一根线上的两只蚱蜢。一个企业尤其是像我们这种电力企业，它的稳定平安运行关系到各个方面的经济利益。所以企业需要平安，管理层需要平安，职工需要平安。江泽民同志曾说过：坚决树立平安第一的思想，任何企业都要努力提高经济效益，但是必须服从平安第一的原那么。我们可以利用模拟一个离开平安后的世界，以一个小型的热电企业为例：首先平安管理松散，或许管理层抓了，但未曾抓到点上，职工缺乏平安的主动性，习惯性违章和麻痹思想四处开花，岗位人员视大小隐患而不见。我们看到工作现场到处是叼着游烟的检修人员，不带平安帽的运行人员，忙着串岗的
2、办公室人员。在岗位上打瞌睡的工人偶尔被事故的警报惊醒，打个哈欠，伸个懒腰，一看又是老毛病，不管它，再睡一会。这时一台机器在阴暗处停止了工作，无人觉察，一会儿另一台机器故障，几分钟后引起了一连串的连锁反响。我们看到人群开始慌乱的流动，发出蜜蜂般嗡嗡的声响，夹杂着机器的轰鸣，引起一种可怕的“共振。任何发生的事都有其偶然的原因和必然的结果。我们又看到机器被震碎成了零件，吼叫着四处飞散，厂房开始坍塌，人们慌不择路地涌向空地，所有的建筑轰然倒塌，地面沉陷只留下一小块立足之地，人群立足之上，双眼茫然，举步维坚。我们庆幸是如此善良，未曾模拟出人类受伤害的情景。试想如果在事故灾祸中，我们不幸受到伤害甚至失去生命，那将会带给我们自己和我们的家庭多大的不幸。 第2页 共2页
