1、公司方案科上半年工作总结及下半年工作安排 （适合国有企业） xx年上半年，方案科按照公司xx年年初工作会议确定的工作思路和开展绩效目标，从方案统计管理、采购管理、合同管理、预结算管理等各方面努力，主要完成了以下几方面工作： 一、xx年上半年主要完成工作 开展绩效目标完成情况。xx年全年方案投资。万元，预计到xx年6月30日累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%，完成年方案。万元的。%。其中。工程累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%；。工程累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%；设备购置累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%；其他费用累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%。
2、 资金拨付情况。xx年1至6月份共收到上级公司拨款。万元，其中支付工程款。万元，支付其他费用。万元。 （一）修订完善管理制度 为进一步加强公司经营管理工作，标准管理流程，防范管理风险，实现制度化管理，根据xx公司相关管理制度，方案科上半年新编并修订了2023项管理方法，包括xx工程造价管理方法、xx工程结算管理方法、平安文明施工费计提及使用管理方法、xx合同管理方法、xx法律事务管理规定、xx综合统计管理方法、xx综合方案管理方法、xx全面风险内控管控方法。 （二）严格方案统计管理 按照方案统计管理规定，按时、保质、保量汇总月度方案完成情况和下月方案安排，并及时向上级单位报送我公司重点工程建设
3、、基建工程管理月报等各类报表。为确保各项工程有序建设，根据实际建设需求及上级公司要求，组织并编制完成了xx年基建方案和工程实施方案。目前正在编制xx年年中方案调整工作，为下半年各项工程的顺利进行提供方案依据。 （三）标准采购管理 采购管理工作统筹管理部门为方案科，负责协调、组织上报采购方案及采购实施方案，并对招投标等采购工作进度实时跟进、催办。总结上半年以来的采购工作，制定了全年采购方案，各项采购工作均按方案招标，不存在“应招未招、应公开未公开情况。xx年采购方案共。万元，其中。等。项采购。 （四）加强合同管理 合同承办部门为方案科，合同管理严格执行国家政策、法律法规和合同管理方法等相关要求，
4、设置专人进行管理，按照公司合同管理方法开展资质审核、合同洽谈、合同起草、合同审签、合同签订、合同监管等合同管理工作。截止xx年6月30日，xx累计签订各类合同。份，标的。万元。其中。 （五）精细预结算管理 对各单位上报的月度结算进行审核，按照工程、设备购置及其他费用进行分类编制，按月上报审批。截止xx年6月底，xx年度累计结算。万元，其中。万元。xx年上半年审核完成了xx工程预算。项，金额。万元。 二、xx年下半年工作方案 xx年上半年未实现“时间过半，任务过半的目标，今年下半年，方案科将持续按照年初制定的各项经营目标，严格依法依规开展各项业务，以实施精细化管理为抓手，提升各项经营管控能力，为
5、实现经营目标而不懈努力。xx年下半年将从以下几方面做好方案与财务相关管理工作： （一）全面从严治党 深入学习贯彻党的十九大及习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实公司党风廉政建设工作会议精神，严格按照党组织抓党建工作和党风廉政建设责任清单，持之以恒地贯彻落实中央八项规定精神，始终把纪律和规矩挺在前面，着力打造一支干净的管理团队。高度重视采购、招投标管理工作，坚决贯彻落实党中央全面从严治党方针及公司依法治企相关规定，严守“三个不允许底线，牢固树立“四个意识，将经营管理工作纳入党风廉政建设中，确保清正廉洁。 （二）强化内部管理 一是加强制度管理，根据采购管理、预结算管理以及财务系统等新体制要求及上
6、级公司最新印发的各项管理方法，继续修订、完善相关管理方法；二是强化管理体制，进一步细化科室职能和各岗位职责；三是提高员工业务素质，加大内部学习和个人自学强度，打造精英员工。 （三）严格方案管理 紧跟公司井建设进度和建设实际，认真做好年中各项方案调整工作；做好下半年度的采购方案编报，禁止无方案采购，确保方案管理的准确性和及时性，科学制定采购方案，提高采购效率和效益；由归口管理部门对方案进项逐项落实，对方案完成差的原因要分析，确保完成月度方案，从而实现年度目标。 （四）加强合同管理 一是加强合同履行监管，完善合同履行台账，实时跟进工程进度和付款进度等，发挥合同的资金管控和工程监管的作用；二是细化合同管理流程，进一步明确合同审签、签订和履行程序。三是标准合同管理，使用公司规定的合同标准文本，防止出现合同倒签、日期不符、盖章不标准等问题；四是通过培训学习等方式提高合同管理人员的业务水平。 （五）开展内控工作 按照公司要求，开展内控管理工作，将资金管理、固定资产、工程工程、税务管理、财务报告、全面预算、合同管理、绩效管理等纳入内控管理体系，制定内控管理工作手册，按时开展内控测评工作。 xx年是公司xxx的关键年，也是不断夯实开展根基的关键一年。方案科全体成员将团结一致，发扬艰苦奋斗精神，以实现上述目标为目标和动力，为推动公司开展不懈奋斗。 第5页 共5页
