1、XX县国税局多措并举着力打造高效能干部队伍 xx县国税局多措并举着力打造高效能干部队伍 今年以来，xx县国税局坚持以人为本，将打造高效能的干部队伍作为提升工作效能的根底，积极采取措施提素质、激活力、挖潜力，为提升整体工作水平奠定了坚实的人才根底。 一是强化教育培训，提高队伍素质。一方面，结合春训和文明创立活动，分别邀请县委宣传部讲师团XX县区委党校领导开展政治理论和传统道德讲座，着力提高全局同志政治修养和思想道德水平。另一方面，完善落实xx县国税局教育培训规划，按照年龄结构、知识层次、岗位需求，有针对性地开展计算机、会计和所得税业务培训。针对计算机应用能力较低的实际，县局建立了电教室，分初级、
2、中级、高级三个班次开展计算机应用技能培训，有效提高了计算机应用水平。制定业务考试比赛和在职学习奖励方法和企业所得税业务培训方案，大力开展“业务竞赛、技能比武和“学先进、树标兵活动，并结合业务考试成绩，公开评选了13名查账能手、税源管理能手和办税效劳能手，提高了学习积极性。今年以来共举办各类培训班12期，培训860多人次。 二是加强干部管理，激发队伍活力。结合基层干部队伍管理实际，明确了“尊重人格、成认差异、挖掘潜能，发挥作用的用人原那么，革新用人制度，激发队伍活力。针对人员流动较慢造成的思维固化、活力缺乏、廉政风险较大的问题，制订实施了股级干部最高任职年龄和干部职工关于岗位交流的意见，加大人员
3、交流和轮岗力度。今年以来，全局共调整交流股职及一般干部12人，占全局总人数的2023%。近两年来，该局交流股级以下干部80多人，调整面达66.7%，其中税管员交流面到达了58%，实现了县局科室之间、分局之间、机关基层之间的全方位多岗位交流，既盘活了干部资源，增强了工作活力，又有效防止了廉政风险，全局上下呈现出了人心向上、工作向好、开展向优的良好气氛。 三是加强文化建设，凝人心聚人气。该局积极营造风清气正的高效能工作环境，坚持以优良的文化凝人心、聚人气、激活力、提动力。立足“绿洲崛起文化品牌，精心提炼了以“崇法重德，和谐开展为核心理念，以“聚心、聚德、聚人、聚财为共同愿景的xx国税价值理念体系。
4、大力加强执行文化建设，组织开展“提高执行效能大讨论和“我是绿洲国税人主题征文、演讲比赛，进一步强化执行意识和效能意识。扎实开展谈心活动，在谈心中了解干部心理状况，全力帮助解决工作生活中存在的问题。通过举办“鄃城税坛、联欢晚会、税收文化摄影展、“翰墨丹青绿洲情书画展等活动，为全局干部搭建了一个展示才艺、抒发情怀的舞台，使全局同志始终保持健康向上、快乐平和的心态。xx县委主要领导对该局加强文化建设的做法了批示肯定，要求在全县推广。 四是强化廉政建设，保证队伍纯洁性。该局将廉政教育作为保持队伍纯洁性的重要抓手，依托XX县区分局廉政教育基地这一平台，建立了廉政文化宣传栏和廉政文化长廊，开辟了廉政文化展
5、室，编印了廉政文化建设手册，营造了浓厚的廉政文化气氛。开设廉政教育讲堂，定期聘请公检法等部门领导担任兼职教师，从正反两面加强廉政教育，筑牢廉政思想防线。在内部，从思想道德、岗位职责、制度机制等三个方面查找了394个风险点，并划分监控等级，实施归口监控。同时，对权力事项按岗位进行细化分解，把权力的行使过程转变为按流程处理事项的过程，形成了岗位为点、工作流程为线、制度为面，环环相扣、相互制约的风险防控机制。在外部，在企业、家庭、邻里建立81个廉政监测点，形成了健全的廉政监测体系，有效防范了为税不廉行为的发生。该局加强内控预防的做法得到XX市纪委主要领导的高度评价，全局连续9年没有发生一起违法违纪案件。 第3页 共3页
