电力企业平安文化建设体系虽然平安文化从表现角度可以说是由体制和个人响应两方面构成，但从平安文化的建设体系来看可以分为三个层次即决策层、管理层和个人的平安文化构成。1、决策层与平安文化建设影响企业平安文化的最高领导是决策层，他们为企业奠定了平安文化的根底。决策层推行的政策创造了工作环境，支配着每一个人的行为。公布平安政策建立管理体制提供人力物力资源自我完善2、电厂管理层与平安文化建设每个人的工作态度深受他们各自工作环境的影响。个人平安文化建设的关键是在实践中形成有益于平安的工作环境和养成重视平安的工作态度，管理人员的责任就是根据本单位的平安政策和目标开展这样的平安实践活动。明确责任分工；平安工作的安排和管理；人员资格审查和培训；奖励和惩罚；监察、审查和比照；承诺；3、个人响应与平安文化正如前面所说，建立平安文化是各层次每一个人的职责，在工作中具有良好的平安文化意识者应同时具备以下素养：探索的工作态度严谨的工作方法互相交流的工作习惯主人翁精神
