1、重视平安生产例会的作用 公司于2023年5月份公布了平安生产例会制度hymy/b12-gl-16，规定所有分厂、部室必须按时召开平安分析会，平安网例会，平安日活动，班前、班后会。检讨过去，除了公司月度召开的平安生产例会外，其它各级的平安例会均没有正常进行。比方公司曾连续几年狠抓的班前班后会，效果也不尽人意。造成平安生产管理脱节，公司公布的制度没有得到贯彻执行，月度公司平安大检查通报没有传到达位，基层干部和员工的平安意识淡薄等等，原因就是我们都无视了平安生产例会在日常平安管理中的重要作用。 平安生产例会，首先是回忆总结过去的平安工作业绩，查找过去平安工作的经验教训，及时纠正平安工作中的偏差，给大
2、家敲响警钟，防止类似错误重复发生，不断发现工作中的危险点，作现身说教，警钟长鸣和总结经验教训，为日后的决策提供支持。其次探讨各种平安规章制度，程序文件，作业标准等文件的符合性，回忆、分析典型事故和平安隐患，评价平安教育培训效果，评估现时的平安生产形势和平安管理的薄弱环节，完善平安生产管理体系。再是沟通协调解决平安管理中的难题，制定今后平安工作方略和工作任务，确保平安工作受控，实现平安生产工作目标。 平安生产例会，贯穿平安生产管理工作的始终，是纲，纲举目张。因此，开好平安生产例会，就能让员工及时了解和贯彻上级的指示精神，标准修正员工的日常生产平安行为，使员工养成遵章守纪的良好习惯，不断提高员工的自我平安保护意识和平安生产自觉性，为确保顺利平安地完成生产经营目标和平安生产目标提供保障。 第2页 共2页
