1、公司车辆及交通费补贴管理方案 公司车辆管理及油费补贴规定 为使车辆管理统一合理化，及时有效的使用公司车辆，最大限度的节约本钱，尽可能的发挥最大经济效益，特制定本制度： 1、用车费用管理及核算 1.1、油卡管理。公司实行加油卡主副卡分开管理机制，公司车辆统一使用主卡加油卡加油，个人车辆一律使用副卡加油卡加油，油卡定车使用，每车配有一张副卡加油卡。为便于核算月度用车费用，每月1号应进行油卡充值并打印上月加油记录。 1. 2、用车费用计算。费用按本钱核算分摊至各部门，用车人持派车单出车，出车时用车人须在派车单上记下里程及油表起始码，用车完毕时记下里程及油表止码，在派车单反面计算出单次用车费用，由用车
2、人签字确认。派车单按部门存放，以派车单核算部门费用。月未人事部部将各部门的派车单汇总由用车部门负责人审核。 2、派车管理 2.1、因公外出用车需填写派车手续，由用车部门负责人填写派车单，人事部负责人签字批准，方可出车。 2.2、凡执行董事、副总经理用车，人事部负责人须接到书面或 通知前方给予派车。 2.3、非管理层员工市内及市外有公交车到达的地方，因公外出应尽量乘公交车，车票公司给予报销。事情急办等确需派车的，人事部酌情给予安排车辆。 3、车辆及驾乘管理 3.1、公司的车辆统一停放在公司指定地点保管，并将车门锁妥，车钥匙由专人负责保管，不准私自将车开回家，出现问题由责任人承担。遇特殊情况不能按
3、时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。 3.2、因工作需要必须出车（无住宿）时，应及时返回公司返还车辆，交还车钥匙。 3.3、司机驾车应遵守交通规那么，文明开车。查实是个人原因违章被罚款时，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责，并给予当事人200元以上罚款。 3.4、车辆保管人员不得将车辆交给他人驾驶或练习驾驶，更不能将车辆交给无驾驶证人员驾驶；公司员工也不得要求利用公司车辆练习开车。 3.5、未经批准私自出车造成事故的，其经济损失全部由当事人承担，并视情节给予当事人500元以上的罚款。 3.6、公车私用，除承担用车费用外给予200元以上罚款。 3. 7、外借车由公司执行董事批准，车
4、辆管理员应做好车况检查，做好车辆使用交接。 3.8、由驾驶员的管理或者驾驶不当引起的车辆损坏，由驾驶员自行承担费用，公司可以协助走保险程序，维修走本钱价格。造成严重交通事故的，由公司领导研究后，商讨事故处理方案并给予相应的处分，罚款不低于500元。 3. 9、严禁酒后驾驶、无证驾驶，发现一次罚款200元，所造成的后果由驾驶员承担。 3.10、驾驶员据派车单的资料每日如实填报单车行车月度台帐，呈人事部负责人审核并核对实际里程，整理存档。车辆管理员每月3号前将上月用车理程按部门整理上报人事局部管负责人，经人事局部管负责人审核将费用分摊至各部门每月5号前公示。 4、车辆清洗及维护 4.1、车辆管理员
5、应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车平安。 4.2、车辆管理员应对所负责的车辆及时进行清洗。保证车内无灰尘，车内空气无异味。每周至少保证1次进行全车体清洗。个人车辆由个人自行清洗。 4.3、公司车辆正常保养、配件正常损坏，由驾驶员填写车辆维修单，经人事部经理的签字后，即可维修。 5、私家车用于公司事务的补贴 5.1、公司副总级的私家车且用于公司事务处理的可享受1300元/月，超出局部公司不做追加补偿。 5.2、公司经理级的私家车且用于公司事务处理的可享受800元/月 5.3、公司其他员工的私家车且用于公司事务处理的，部门负责人根据实际情况向公司提起申请，报执行董事审批。 5. 4、公司各级人员的私家车已享受公司油费补贴的，无特殊情况不能再驾驶公司车辆外出办事，如发现一次那么从油费补贴中扣除相应的费用。 本制度自发布之日起执行，所有相关制度以此为准。 内容总结（1）公司车辆及交通费补贴管理方案 公司车辆管理及油费补贴规定 为使车辆管理统一合理化，及时有效的使用公司车辆，最大限度的节约本钱，尽可能的发挥最大经济效益，特制定本制度： 1、用车费用管理及核算 1.1、油卡管理（2）派车单按部门存放，以派车单核算部门费用（3）月未人事部部将各部门的派车单汇总由用车部门负责人审核
