1、市场管理局综治工作总结2篇 第一篇 一、强化领导，落实责任。加强单位社会治安综合治理工作，是预防各种不安全因素的发生和确保单位稳定的关键。一年来，一是我局领导高度重视社会治安综合治理工作，将其摆上重要议事日程，年初即把综治工作写进年度工作方案，全年根据上级部门的要求和时段特点认真分析本单位综治工作，坚持把综治工作作为单位的头等大事来抓，经常在各种会议上布置及强调综治工作任务及综治工作的重要性和必要性，使综治工作在单位内部形成齐抓共管的良好局面。二是切实加强综治工作的领导，成立了由局长任组长的综治工作领导小组。明确一把手为第一责任人，抓全面工作，具体工作由一位副局长负责专抓，并由办公室主任具体负
2、责各科室的综治协调工作，确保综治工作正常开展。三是认真落实综治工作责任制，与下属科室签订?综治工作责任书?，落实岗位责任，同时把综治工作纳入年度目标工作考核，实行一票否决和责任追究制。 二、继续抓好普法教育工作，提高单位干部职工的法律意识。我局认真开展法制、综治和预防职务犯罪宣传，结合“六五普法，组织干部职工系统地学习法律、法规知识，认真组织干部职工参加普法考试，同时严格执行综治各项措施，严禁干部职工参与邪教组织，杜绝集体上访、请愿等事件，严禁参与赌博、淫秽、吸毒等违法活动，加强与公安、消防、等部门的联系。一年来，我局干部职工无参加非法宗教、邪教组织，无人员到州、赴京上访事件发生、无刑事案件、
3、无犯罪行为、无火灾事故、无人员伤亡的重大责任事故，无一起因预防处置不及时、不得当、造成人员伤亡治安灾害事故、无吸毒赌博现象。 三、积极开展“平安单位创立工作。根据平安单位创立要求，我局积极组织实施，明确目标，强化责任，加强根底设施建设，做到有人员、有制度、经费落实，全面提高平安创立活动的软、硬件水平。 四、深化矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定。一是大力开展隐患排查工作，想群众之所想、急群众之所急，通过主动下访开展矛盾纠纷隐患排查调处活动。我局在做好预防的同时，积极开、深入到干部职工和市场内经营户当中进行面对面谈心、开展问卷摸底调查、召开座谈会等多种形式，体察民情，为民释惑、解忧，想方设法
4、为广阔干部职工和市场内经营户办实事、办好事并时上报排查情况和处理结果。截止目前，我局广阔干部职工和市场内经营户思想稳定、心态平和、能够体谅单位难处，对我局工作感到非常满意，没有发现信访隐患。二是建立节假日领导带班制度和加强特殊时段的值班管理。 五、重视安全生产，加强自身管理和监督。一是积极把确保安全生产作为综治工作的一项重要内容抓紧抓实，认真安排节前节后的安全布置和检查工作。每到重要节日，市场内人流量大，拥挤不堪，我局积极组织人员安排好摊位，维护秩序，疏导人群，防止安全事故发生；二是认真检查上下楼通道的楼梯，加固防护拦等，保证通行安全；三是抓好市场内消防工作。1、经常对消防设施进行检查和维护，
5、保证消防设施的正常使用，今年更换消防水箱9个，应急照明灯9盏；2、严格禁止易燃易爆物品及其他违禁物品进入集贸市场，并经常检查，保证市场内无上述违禁物品，彻底去除此类安全隐患。四是加强自身管理，抓好市场内治安防盗工作。严格执行值班制度，确保市场内全天有人值班值勤，维护市场内治安工作；加强市场内开关门管理，认真抓好晚上场内清场工作，有力地保护了经营户的财产安全；落实重点要害部位人防、物防、技防、群防措施，今年10月份，在单位重点要害部位安装摄像头7个，给我局安全保卫工作带来了极大的保障。 我局综治工作在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我们的工作离上级要求还有一定的差距。在今后的工作中，我局将一如
6、既往地抓好“综治工作，牢固树立“稳定压倒一切的思想，把我局综治工作做得更好，为保持社会安全稳定做出新的奉献。 第二篇 一、加强领导，确保活动顺利开展。我局领导班子高度重视，认真把握县委、县政府开展开展提升年活动相关精神，始终把开展提升年活动列为今年重点工作来抓紧抓实。根据今年开展提升年活动的内容、特点、任务等要求，专门成立局开展提升年活动领导小组，在活动领导小组下设活动办公室，以强有力的组织保障深化开展提升年活动的顺利开展。 二、制定方案，确保精神落到实处。全县开展开展提升年活动发动大会结束后，我局领导班子即时组织召开专题部署会，认真贯彻传达上级精神。针对我局工作实际，及时研究制定了?市场管理
7、局开展开展提升年活动实施方案?，进一步明确了开展提升年活动指导思想、工作重点、方法措施、时间步骤、责任要求，为开展提升年活动的开展奠定了良好的根底。活动共分学习发动、组织实施、总结考核三个阶段，对五项重点工作的落实作了具体的部署。同时，注重开展提升年活动配套工作的狠抓落实。 三、思想发动，确保全员积极参与。2月24日上午，在局长的主持下召开了全局干部职工大会。局长在会上发表讲话，我局应积极响应县委、县政府的号召，紧紧围绕五项工作重点，大力开展开展提升年活动，通过开展活动，进一步激发全局员工爱岗敬业的热情，增强效劳企业的本领，着力提升办事效能和效劳水平，推进我局各项业务更快、更好地开展。 四、创
8、新效劳，确保活动取得实效。我局结合工作实际，狠抓活动落实。 1、为全面提升干部作风建设水平，我局围绕“治庸、治懒、治散，一是严抓责任意识。要求全局干部职工积极开展调查研究，摸清工作中存在的问题，并及时、认真解决，第一时间妥善处理好群众反映强烈的问题，严格兑现向社会公开承诺的事项；二是严抓效劳态度，大力提倡“五种效劳作风，即“热情效劳不怕烦、主动效劳不推诿、协调效劳不扯皮、高效效劳不拖拉、廉洁效劳不设卡，做到礼貌待人、文明标准、态度和蔼，彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办现象，把全心全意为人民效劳的宗旨贯穿始终，着力打造效劳型单位；三是严抓制度建设。修订严格的请假制度，增强职工纪律意识，切
9、实纠正纪律松驰、自由散漫等问题；严格上下班制度，施行上下班指纹签到、签退，杜绝无故迟到、早退、脱岗、擅离职守等现象；请技术人员清理娱乐、聊天软件，标准使用，提升工作效能。 2、我们在工作中紧紧抓住“加强管理，主动效劳两个重点不放，在“标准行为，提高效率上下真工夫。通过“任务分解、严格考核、强化监督，明确各科室职责，建立了日常工作台帐，制定了督查考核方法，确保活动有效开工。一是加强领导，提高认识。成立了活动领导小组，研究制定活动实施方案，及时召开专题发动会议，认真传达县委、县政府和市局党组会议精神，统一思想认识，有效保证活动顺利开展。二是强化宣传，加大培训。不定期组织学习，加强政治业务培训，促进
10、思想认识再提高，提升全局干部职工的综合素质和履职尽责能力。三是强化责任，狠抓落实。进一步完善和标准岗位责任制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、职工考勤等制度，强化自我约束管理，树立严以律已意识。四是政务公开，依法行政。标准政务公开内容和程序，及时更新政务公开内容，优化政务环境。五是创先争优，阳光高效。精简办事流程，优化效劳质量，提高办事效率，增强全局干部职工的效劳意识和高效意识。六是强化监督，树立单位形象。通过发放问卷调查表、征求意见函、设立意见箱等方式，进一步深化政风行风建设。 我局在开展开展提升年活动中，虽然做了一些工作，取得一定成效，但受单位职能等实际因素限制，离上级要求还有一定差距。今后我们将排除万难，从根本上转变思想观念，建立科学标准的效劳、管理与监督机制，提高单位效劳开展水平，从而进一步稳固、扩大开展提升年活动成果，为我县经济社会进位赶超，跨跃开展作出我们应尽的奉献。 7
