1、县供销社政务公开工作总结 2023年,供销社按照县委、县政府的统一部署,在县信息办的坚强领导下,认真贯彻落实各级指示要求,结合县供销社工作实际,扎实推进网站建设,取得了一定成效。现将县供销社网站建设工作总结如下 一、领导重视,强化管理 1、县社领导高度重视网页维护工作,成立了网络建设领导小组,县社主任任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员,成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作,做到领导、机构人员“三到位,强化“一把手挂帅,责任到科室、落实到人头的工作机制。 2、县社屡次召开会议讨论网页的建设工作,加强领导、统一指挥,发动并指派专人负责网站的建设和维护,明确网站分管领导、网管员的职责
2、任务,做到的章可循,加强对县社网站的管理,保证其安全、有效、可靠运行,为广阔群众提供公开、透明、高效的公共效劳,成为县社形象宣传的重要窗口,有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。 3、市社指派专人负责网页工作,明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上,县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定,强化对县社网站建设管理,使网站建设管理工作逐步标准化、制度化,确保网站安全、有效、可靠运行。 二、制订制度,健全机制 为提高办文质量和工作效率,促进公文处理标准化,县社根据相关规定实际,制订了公文处理制度,完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度,推进了信息、公文处理工作制度化、标准化建设。 三、健全制度、及时更新 1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色的原那么,我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确,做到定人、定岗、定责。 2、及时更新信息内容。在内容维护性方面,网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原那么,既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。 四、存在问题 县社网站的管理机制有待进一步的标准。政务公开的内容还需进一步扩大,政务公开项目还需进一步完善。 3