1、天道酬勤国家开放大学电大专科酒店前厅效劳与管理2023期末试题及答案试卷号：2470国家开放大学电大专科酒店前厅效劳与管理2023期末试题及答案试卷号：2470盗传必究 一、单项选择从以下各题选项中选出最适合的一个填在答题纸上。每题2分，共20分1前厅部经理的直接上级一般是( )。A副总经理 B大堂副理 C总经理 D总经理助理 2( )负责为客人提供叫醒效劳。A楼层效劳员 B前台话务员 C前台接待员 D大堂副理 3商务中心一般设在( )。A酒店办公区域内 B大堂内 C商务楼层内 D大堂附近的公共区域内 4( )是酒店内外沟通联络的通讯枢纽和喉舌，是酒店对外的无形门面。 A商务中心 B前台接待员
2、 C总机 D行李员 5( )是酒店业务活动的中心。A前厅部 B客房部 C餐饮部 D销售部 6住客留言是指( )给来访亲友的留言。 A来访客人 B住店客人 C接待员 D其他人员 7在前厅效劳质量差距模型中，顾客期望与管理者对这些期望的感知之间的差距是指( ) A差距2 B差距3 C差距1 D差距5 8( )是对客房占有、清理或待租等情况的一种描述或标示。A房态 B预订 C宾客关系 D效劳质量 9按照国际惯例，酒店对于临时预订的客人，会为其保存客房的时间至预订日当天( ) A10：00 B12：00 C14:00 D18：00 10客情预测中属于半月以上预测的是( )。A半月预测 B翌日预测 C每
3、周预测 D近期预测 二、多项选择以下各题有二至五个选项是正确的，请将正确选项的序号填在答题纸上，多项选择或少选均不得分。每题3分，共15分11.酒店预订的类型包括( )。A临时类预订 B确认类预订 C保证类预订 D团体订房 E等候类订房 12.酒店的预订方式有( )。A订房 B面谈订房 C订房 D合同订房 E计算机网络订房 13前厅收银处客账控制主要包括( )一系列环节。A建账 B入账 C结账 D稽核 E转账 14计算机计费功能模块与( )部门相对应。A总机 B总台 C商务中心 D夜审 E销售部 15团体订房数量多，酒店对其房租计价要考虑的因素有( )。A季节性 B周末因素 C停留期间的长短
4、D是否有店内其他消费 E订房数量 三、判断正误正确的划，错误的划。每题1分，共5分16.对于团体的客人一般都应收取订金，而且订金的金额、期限和形式相对于散客来讲更加严格。( ) 17.礼宾部是在传统酒店行李处的根底上升格而成的。( ) 18.翌日抵店客人预测比每周预测内容简单。( ) 19.客人使用转账的方式结账时，可不用信用卡或是现金的方式来确保其它费用的支付。( ) 20.住店客人要求更换房间时，行李员不需要再为其提供刚入店时的效劳。( ) 四、名词解释每题5分，共20分21行李效劳：是礼宾部向客人提供的最主要的效劳，它是由行李员把住店客人的行李从大门送到房间门口或房内，并把离店客人的行李
5、从客人房间送至酒店大门口的效劳过程。22.确认类预订：指客人的订房要求已被酒店接受，而且酒店以口头或书面形式予以确认。一般不要求客人预付预订金，但规定客人必须在预订人住日的时限内到达酒店，否那么作为自动放弃预订处理。23.礼宾部：前厅礼宾部是能提供全方位“一条龙效劳的岗位。酒店常在大堂某一区域设置礼宾值班台，由礼宾部或礼宾效劳员担任值班工作。礼宾部是推行“金钥匙效劳的高星级酒店、宾馆前厅部的一个下属机构，它是在传统酒店行李处的根底上升格而成的。礼宾部设经理兼首席礼宾司一人，下设迎宾门卫领班、行李领班、问讯处领班、机场代表和相关效劳人员。24.“金钥匙效劳：是一种专业化的酒店效劳，又指一个国际化
6、的民间专业效劳组织，此外还是对具有国际金钥匙组织会员资格的酒店礼宾部有的酒店称为委托代办组职员的特殊称谓。酒店金钥匙的效劳不是一般意义上的效劳，而是为客人排忧解难的效劳，是酒店业个性效劳的典范，成为效劳业的一个最具代表性的“形式。“金钥匙效劳是酒店礼宾效劳和委托代办效劳的代名词。其本质是个性化、感情化效劳的表达。五、简答题每题10分，共40分25客人住店期间，前厅提供优质效劳应做哪些工作？ 答：这一阶段是客人的消费阶段，客人在住客期间的满意度直接影响到酒店的开展，因此，客人住店期间，前厅提供优质效劳是非常重要的，需要各岗位相互协作，共同做好对客效劳，此阶段的工作主要有：(1)总机为客人提供各项
7、效劳。(2)问询处为客人提供问讯、留言效劳，负责客房钥匙的分发与保管。(3)接待处负责协调各相关部门的对客效劳过程，为客人提供换房、核对房态、提前离店、推迟离店等日常效劳。(4)前厅收款员为客人提供贵重物品存放、各项账目入账、账目查询、外币兑换等各项效劳以及完成催收应付款效劳。(5)提供委托代办效劳，诸如邮寄、物品转交等。(6)大堂副理负责受理客人的各种投诉。(7)商务中心为客人提供打印、复印、翻译等各项效劳。26简要表达前厅效劳质量的特点。答：(1)评价的主观性。对前厅效劳质量的评价是在客人享受效劳后，根据物质和精神的适合和满足程度而进行的，取决于客人的满足程度，这就使客人对前厅效劳质量的评
8、价带有了很大的主观性。(2)内容的关联性。客人对前厅效劳质量的印象是在打算住店到最后离店的全过程中形成的，其中每一个环节的效劳都会对客人产生较大的影响。在这个连锁式的效劳过程中，只要有一个效劳环节出了问题，就可能影响客人对整个过程效劳质量的看法。(3)效劳质量的不可预见性。前厅效劳质量不可预见主要是受两个因素的制约，一是生产和消费的同一性。二是无法进行售前检查。(4)效劳质量显现的短暂性。前厅的效劳质量是由一次次内容不同的具体效劳组成的，而每一次具体效劳的使用价值都是一次性的，如微笑问候、问询、结账等。这种一次性使用价值的短暂性也就决定了效劳质量显现的短暂性和不可弥补性，要进行效劳后的措施补救
9、也只是另一次具体效劳的开始。27.前厅礼宾部对一般客人应提供哪些迎送效劳？ 答：迎客效劳：(1)将宾客所乘车辆引领到适当的地方停车，以免酒店门前交通阻塞。(2)趋前开启车门，用左手拉开车门成70。角左右，右手挡在车门上沿，为宾客护顶。原那么上应优先为女宾、老年人、外宾开车门。假设遇有行动不便的宾客，那么应扶助他们下车，并提醒其注意台阶。(3)面带微笑，使用恰当的敬语欢送前来的每一位宾客。(4)协助行李员卸行李，注意检查有无遗漏物品。(5)招呼行李员引领宾客进入酒店大堂。送行效劳：(1)召唤宾客的用车至便于宾客上车而又不阻碍装行李的位置。(2)协助行李员将行李装上汽车的后舱，请宾客确认无误后关上
10、后舱盖。(3)请宾客上车，为宾客护顶，等宾客坐稳后再关车门，切忌夹住宾客的衣、裙等。(4)站在汽车斜前方0.8mlm的位置，亲切地说“再见，一路顺风等礼貌用语，挥手向宾客辞别，目送宾客。28前台进行房间分配时应掌握哪些根本方法？ 答：对于不同的客人，房间分配的也应采取不同的方法，以提高工作效率。(1)预订散客 对于预订散客的房间分配应在客人抵店前一天晚上进行，房间预分配后，将客房的钥匙、房卡装入写有房号和客人姓名的信封内，等客人抵店时，请客人填完住宿登记表后将信封交给客人。(2)预订的团队客人 与预订的散客一样，预订团队客人的房间分配也应在客人抵店前一天完成。由于接待员不了解团队成员之间的关系，不便提前确定哪两位客人住在一起，所以在装有钥匙的信封上只注明房号或团号，而不要求写客人姓名，对于每个房间的具体安排，必须等团队到达后，由熟悉团队情况的领队或导游自行安排，进行再分配。(3)提早抵店的客人 对于提早抵店的客人，如果此时没有空房或正处于退房清扫中，客人无法立即办理入住，接待员应根据具体情况采取相应的措施。(4)无订房客人 对于无订房的客人，必须在谈妥其所有入住条件后，才可以给其分配房间。
