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2023年×村新农村发展建设规划.docx

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资源描述

1、村新农村开展建设规划 .村新农村开展规划 村隶属于市区镇,位于市东北部近郊,距市中心12公里。全村现有总人口2890人,其中农业人口2750人;全村总面积10平方公里,其中耕地2206亩,山峦6000亩,村级道路20公里,其中7公里实现了油路化;有民营企业10户,年实现销售收入2000万元;农民主要从事果树、花卉、绒山羊等种养植业和汽车运输业,2004年农民纯收入到达4000元;村集体年收入可到达40万元。村现有果园4000亩,年水果销售量200万公斤,年产值到达300万元;有杜鹃花日光温室150栋,占地面积300亩,年销售量到达80万株,实现销售额400万元人民币。具备开展特色农业的根底条件

2、。 村距边境口岸12公里,距机场20公里,距港口35公里,距火车站12公里,距高速公路17公里,三维交通十分便利;距沿江景观路直线距离3公里,距虎山长城10公里,距河口渡假区50公里,具有开展旅游业的交通条件。 随着我国参加世贸组织和都市农业的大力开展,园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后城市近郊农业开展的主导方向。党的十六大适时提出“建设社会主义新农村的目标,对镇村的全面开展指明了方向。以开展现代近郊农业为重点,以建设和谐村镇为目的,以农业旅游观光为手段,以提高农民收入为中心,经综合分析,认真论证,并经村民代表大会讨论通过,确定村新农村开展规划如下: 一、指导思想 及开展思路 高举邓小

3、平理论和“三个代表重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十六大及三中、四中、五中全会精神,牢固树立和落实科学开展观,以建设社会主义新农村为契机,结合我村实际,确立今后五年开展思路为“三个牵动,即:以特色农业资源牵动我村农业结构调整便捷化;以生产专利产品的企业牵动我村工业生产集团化;以旅游业牵动我村特色农业资源产业化。本文出自中国文秘之家- 二、目标安排及结构规划 (一)总体目标安排 到2023年,要实现社会总产值一亿九千万元,营业收入二亿元,农民人均纯收入一万元,村集体收入一百万元。其中第一产业产值八百万元,第二产业产值一亿六千万元,第三产业产值二千二百万元,五年总投入为二千万元。 (二)产业结构规划

4、 1、总体规划 充分利用我村的资源优势和地理优势,用足用活政策。经五年努力,使我村形成“二、四的格局。即培育两大园区,做强四大支柱产业。 培育“两大园区就是指培育生态农业旅游园区、镇东山工业园区。做强“四大支柱产业就是做强新型建材、食用菌、果树、杜鹃花卉产业。本文出自中国文秘之家- 2、农业产业规划 我村有耕地2206亩,山地6000亩,今后五年,我们将充分利用资源优势和地理优势,以“一园两带为农业开展的中心。“一园即建成生态旅游观光园;“两带指蔬菜、花卉、瓜果经济带、以艳红桃为主的林果经济带。 3、工业规划 今后五年,我村工业开展总体思路是坚持“两个推动、一提高,即:推动高新技术产业开展,推

5、动产业化开展;提高企业整体素质。到2023年,要建成完善的镇东山工业园区。同时要形成我村工业的两大支柱产业:以为骨干的新型建材产业;以为龙头的食用菌产业。 4、第三产业规划 日、俄战争遗址日本碑、俄国坟就坐落在我村。充分利用和开发我村的旅游资源优势,促进第三产业快速开展。总的思路是“一园多点。即开展以生态旅游观光园为重点,以自然历史景观和人文景观为辅助的“新型农村一日游活动,全面展现我村自然风景优美、人文景点壮观、村民思想进步的全景图。 三、实现规划的保证措施 (一)采取“三动战略,用活资源、用足政策 1、坚持优势产业牵动,促进经济开展。一是吸引社会闲散资金开发旅游资源,建餐饮、娱乐、效劳区。

6、二是吸引外资开发我村高效农业,提高农产品附加值,调动农民种果菜的积极性,实现玉米退粮田的方案;三是开展农产品深加工企业,牵动地区经济开展。今后五年,采取一切可能的措施,帮助农业高科技开展扩大再生产,使之成为具有一定规模的农产品深加工企业,以此牵动我村及周边地区高效农业的开展,从而到达农民增收、企业增效的目的;四是通过镇村各类基地的示范、效劳作用,引导农民走高效农业,并结合旅游业的开展,开发观光农业。 2、坚持两个启动,促进经济开展。一是坚持充分利用本地资源优势、地理优势来招商引资、培育新的经济增长点。制定一系列的优惠政策,鼓励外来人员在我村投资,采取“村企联动的方式,即村集体以土地和厂房为条件

7、,吸引投资者投入资金、技术和设备。通过这些方法吸引投资者,使投资者能够引得进、留得住、开展得起来,为长远经济开展奠定坚实的根底。二是坚持为企业全程效劳,做好现有企业的各村新农村开展建设规划.项效劳工作,做企业的“勤务员。本文出自中国文秘之家- 3、搞好三个资源的开发推动。一是搞好旅游资源开发;二是搞好蔬菜花卉瓜果资源开发;三是搞好林果资源开发。将三种资源优势开发成产业优势,推动我村经济向高速、高质、高效开展。 (二)分解目标,明确责任,奖罚清楚,确保目标实现 真正做到目标层层分解,人人分担的局面。首先是按照五年规划的总体目标,按产业格局分解到村两委成员身上。负责工业开展的实施工业五年规划;负责

8、农业结构调整的组织实施农业产业化规划;其它两委成员要为五年规划的顺利实施做好保障效劳工作;二是按照五年规划,每年将指标分解到村干部身上;三是制定出严格的考核制度,真正做到超额者奖、完不成任务者罚。 综合上述规划,可将我村今后五年规划框架概括为。精心打造“二、四产业新格局,全面建设新。到2023年,全村一、二、三产业实现产值一亿九千万元,营业收入二亿元,村集体年收入一百万元,农民人均纯收入一万元。在全体村民生活水平日益提高的根底上,实现物质生活更加丰富,精神生活更加充实,居住环境进一步改善,人民健康水平、受教育程度普遍提高,治安状况明显好转,社会事业全面进步。 中共镇村支部委员会镇村民委员会 二00五年十月二十六日 村新农村开展建设规划 第5页 共5页

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