1、保安第三季度工作总结与方案一、第三季度工作总结：在紧张忙碌的工作中,三个多月的时间过去了，在这段时间里,这支由我带着的保安队伍，得到了很好的磨合与煅炼。本着“甘当明喆一块砖，哪有需要哪里搬的思想，我们完成了一项项组织交代的任务。从根底训练及消防平安隐患整改开始，我们的队员就全身心的投入到了这个集体。在完成一件件组织下达任务的同时，牺牲个人的休息时间，组织进行了多项培训：1、军事训练：保安队伍应该是一支半军事化团队伍，所以我要求我的队员必须“素质过硬、作风优良、纪律严明、保障有力。2、岗姿岗态：秩序部是最能表达企业形象的一个窗口部门，也可称为企业形象“代言人。所以在岗姿岗态上：高标准、严要求。到
2、达“站如松、坐如钟、行如风。3、消防管理：我们现在处于工程开展起步阶段，人员少、规章制度落实不到位、消防设施不健全、危险系数高，无形中给我们的消防管理工作提出艰巨任务。面对困难，我们没有回避，而是迎难而上。建立工程平安管理组织体系，在组织上得以保障;建立管理规定，在制度上保证;定期平安检查，开展消防平安培训，结合工程本身特点建立各项事件预案，在实际工作中落实保证。每逢大型活动、接待、重要节假日要全面发动、全面部署、全方位检查，做到不留死角，不留后患，把平安隐患消灭在萌芽状态，建立健全巡逻检查及监控中心的各项制度，做到人防技防相结合，实现火灾，火险“零的记录。三个月的时间过去了，我们取得的成绩微
3、缺乏道，与领导要求还有一定的距离。我部门将会一如既往的努力工作、扎扎实实、任劳任怨。按照公司领导的指示精神，坚决完成任务，来回报企业、回报广阔员工、回报对我们寄予殷切希望的各级领导。二、第四季度工作方案结合企业的管理理念、质量方针和经营理念，秩序部全体员工树立了“讲团结、讲大局、讲原那么、讲奉献的思想，发扬明喆创业情怀，逐步的把这支保安队伍建设成为“素质过硬、政治合格、保障有力、纪律严明、作风优良的具有军事化特点的战斗集体。做企业、客户忠诚卫士，为了近早实现这样的目标，我方案从以下几方面着手：1、 队伍的管理根据保安队伍具有军事化的特点，我们将继续并持久的对保安员进行军事队列训练，使保安员到达
4、“站如松、坐如钟、行如风的标准。组织学习泊车动作，使保安员的正确标准的为客户泊好车。要求保安人员“文明执勤、礼貌上岗，树立良好的个人形象和企业形象。组织保安员学习法律法规，加强文化素质教育。培养保安员的工作责任心，树立主人翁精神。2、做好上访接待工作公安厅工程较为特殊，在这样的一个环境里，处理好上访工作尤为重要。为了确保工程及甲方领导、员工、财产平安不会得到侵害，我们贯彻“平安第一、预防为主的方针，坚持“内紧外松的原那么，严格执行“谁主管谁负责路线，制定总体平安管理方案和各种防范预案，制定关于上访事件处理预案，制定专项平安工作程序预案。3、消防工作的管理及学习现如今的消防工作已经成为企业开展的
5、头等大事。是一项社会性、群众性、专业性很强的工作。要求消防工作人员即要懂管理，又要懂技术。切实建立、健全各级消防管理机构，对消防人员进行定期的学习、考核，广泛开展消防法规的宣传;大力普及消防知识，认真贯彻消防法规，建立防火委员会、义务消防队，严格消防工作程序的审批，真正做到“预防为主、防消结合。加大、加强消防学习及管理力度，制定平安事故应急预案，对各种消防仪器(监控中心)设立专人管理，切实保证报警系统和器材的敏感性，充分发挥好其作用。4、标准保安员效劳礼仪形象真正做到“文明执勤、礼貌上岗，给客户提供超值化、特色化效劳。 采取走出去、请进来的方式，并去其糟蹋、取其精华，结合我们的实际，打造出具有“公安厅特色的品牌。成为明喆保安队伍的标杆及楷模。 以上为秩序部近期的工作方案和方向。未来开展依旧是困难与希望并存，机遇与挑战同在。我们会在高总的领导下，团结一致、战胜困难、把握机遇，争取实现以上目标。
