1、企宣年度工作方案 企宣年度工作方案篇一1.5月底前按照公司要求出台公司成立二十周年系列活动方案，并按照方案要求积极组织公司机关及各工程的相关文化活动。 2.5月底前确定企业宣传册内容，并印刷出版。 3.每两个月出版一期河南水建报，要求各大型直属工程每期报纸至少供稿2篇，并将其纳入考核系统，在每季度的考核中对其进行核实，未按要求完成的将对其考核结果进行扣分。另外，将择机安排出版一期公司成立二十周年专题报刊。 4.重点挖掘公司先进集体和优秀个人素材，撰写专稿对其进行宣传和报道，营造公司争先创优良好气氛，并着重对公司各大型工程的培训学习情况进行跟踪报道。 5.每月更新45篇公司新闻，每周更新45篇行
2、业新闻，并保证新闻的及时性和有效性。 6.做好与外界媒体的沟通联系，争取全年在中国水利报、中国南水北调报等报纸杂志上发表23篇企业宣传稿件，在中国南水北调网、中线建管局网站、XX省水利网、XX省南水北调网等网站发稿23篇宣传稿件，进一步扩大公司知名度。 7.每月更换一次四楼企业文化墙，半年更换一次五楼企业文化墙，（假设公司办公地点搬迁，那么按照新办公楼布局重新安排）。另外，择机设计制作公司成立二十周年专题宣传栏。 8.催促各大型直属工程部每季度更换一次企业文化宣传栏，要求其对工程工作动态、培训学习情况、先进事迹、文化生活等方面进行宣传，并将其纳入考核系统在每季度考核中对其进行检查，未按要求完成
3、的对其考核进行扣分。 企宣年度工作方案篇二 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作
4、。企业要开展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司
5、宣传工作的需要。 自3月份开始恢复xx报。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。 下一页更多精彩企宣年度工作方案 第4页 共4页
