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2023年煤矿安全生产治理.docx

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资源描述

1、煤矿平安生产治理 平安管理是煤矿生产的根本、效益的保障、开展的前提,它是煤矿开展的主弦,尽管国家屡次强调煤矿平安管理的重要性,却不能防止煤矿伤亡事故的发生,煤矿工人最讲的最多、记的最牢的一句话是。平安第 一、预防为主、综合治理。的平安生产方针,尽管我们抓的很严、工作做的很实,但是,由于煤矿生产环节复杂,很难杜绝事故的发生,总是让事故乘虚而入,导致矿毁人亡的事故断不绝耳。我是干了多年的煤矿管理人员,浅谈煤矿的平安生产管理工作,概括有以下几个方面。 一、大力推行。012345。平安管理模式,完善矿井基层管理和根底建设工作 我矿认真落实。从零开始、向零奋斗。的平安奋斗目标,牢牢抓住。平安。这一牛鼻子

2、,按照。零起点、零过程、零目标。的工作要求,开展矿井平安生产管理工作;始终把平安工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实,抓平安生产管理工作不能靠嘴说,要从思想上高度重视,时刻保持警惕,从行动上去落实;严格落实矿井平安生产岗位责任制,用严格的用人、奖惩及考核机制,稳固好矿井平安开展的动力;建立健全以科技投入为导向、素质提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设,深化矿井平安开展的保障;严格落实矿井主体平安生产责任制,加强矿井自主管理,推广。矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。的。五自。管理体系,健全矿井安 全生产管理的抓

3、手,构建矿井平安生产长效机制。 二、开展全员培训,不断提高职工的业务技能 。人。是企业开展最大的资源,全员素质是企业开展的原材料,职工平安意识的薄弱、操作技能的上下,直接关系到煤矿平安开展的先决条件,我矿始终坚持这一理念,建立健全一整套全员培训方案,通过外培、讲课及实践的方法,开展矿井培训,不断提高全员的业务素质,抓好矿井基层管理工作,并健全了培训考核机制,有工作方案、有总结,严格考核,并提取2023%学习工资纳入工资分配,调动职工学习的积极主动性,把职工培养成好学习、爱学习、要学习的良好习惯。为进一步完善矿井基层管理工作,通过强化职工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中操作,形

4、成平安识别、确认和操作的闭环流程,从而实现人的注意力和物的平安管理的高度统一,到达防止违章、消除隐患、杜绝事故、保障施工及操作平安,我们大力推广了。手指口述、岗位描述。平安确认法,根底工作抓的牢,平安管理工作才有根底保障。 三、严抓防突管理,向瓦斯要效益 我矿坚持。以思想教育为先导,以制度建设为根底,以科技进步和技术装备为支撑,以一通三防和防治瓦斯突出为重点。的平安工作指导思想,始终把瓦斯治理提高到关系我矿生死存亡的高度来认识。我们以预防大事故、消除大隐患为重点,以。优化通风系统,强化超前防治,完善监测监控,保证资金投入。为思路,从生产过程治理向超前治理转变。我们治理瓦斯的有效做法有以下几点:

5、通风是治 理瓦斯的根底,我们始终把建立合理、稳定、可靠的通风系统作为防治重特大瓦斯、煤尘事故的根底工作来抓,矿井供风能力缺乏时,果断停头停面,坚决落实以风定产、以瓦斯定产的方针;抽放是治理瓦斯的关键,我们高度重视瓦斯抽放工作,加强领导,落实责任,在人、财、物上给予充分保证,我们有可靠的瓦斯抽放管理方法,把瓦斯抽放纳入矿井的年、季、月生产方案和长远规划,并纳入日常生产管理;不断加大投入,逐步更新完善矿井平安监控系统;充分利用播送、电视、牌板等多种形式,大力宣传。生命至上,平安为天。治理瓦斯就是解放生产力,治好瓦斯就是开展生产力。向瓦斯治理要产量,向瓦斯治理要效益。等理念。 四、严格落实国家有关煤

6、矿平安生产的法律、法规及各项指令,加大平安投入,按规定提取平安费用,及时更换、改造性能差、效率低的设备,减少生产过程中物的不平安因素造成的各类事故,装备及时更新,完善矿井平安防护和设备改造。 五、严格落实矿井隐患排查与治理、事故责任追究制度 我们加强矿井生产过程中环节控制,对查出的平安隐患,严格按照定时间、定人员、定措施、定整改、定复查的。五定。原那么闭合管理,并严格执行。三不生产。的方针,现场隐患不闭合管理,坚决不组织生产,不让隐患恶性开展、不给事故留开展空间,并采取有效鼓励政策,调动全员抓平安的积极性,做到了抓平安生产管理工作齐抓共管;严格落实。四不放过。原那么,矿井出现事故,就要严格追查

7、,采取教育为主、处分为辅的方案,让广阔员工意识到事故的严重性及 恶性开展的后果。 六、推进矿井平安质量标准化建设工作,抓质量保平安 为不断稳固提高矿井平安质量标准化水平,练好内功,树立形象,夯实平安生产根底,到达人、机、环境和管理四要素和谐,实现平安高效型、本质平安型矿井建设目标,按照省人民政府着力构建。本质平安型。煤矿及永贵公司相关要求,结合我矿实际情况,依照国家有关平安生产法律法规、标准及平安生产规定,严格制定矿井平安质量标准化达标规划和考核方法,狠抓、实抓矿井平安质量标准化建设工作,做到有亮点、有目标、有责任、有方案、有考核、有评比、有落实、有实施、有效果的平安质量标准化建设体系,确保矿

8、井平安生产。2023年5月14日篇三:煤矿平安生产管理及意义 平安学原理论文学院 班级 姓名 学号 年5月20日2023煤矿平安生产管理及意义 :党的十六届五中全会确立了“平安开展的指导原那么,极大地促进、进了我国平安科学事业的开展。平安,是人类生存和开展的根本要求,是生命与健康的根本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在,如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以平安就是生命。平安生产是一切社会生产的前提与保障。abstract:sixteenparty5inplenarymeetingestablishsafedevelopmentguidingprinciple,promotegreat

9、ly,intoourcountrysafetysciencecareerdevelopment.safety,isthehumansurvivalandthedevelopmentessentialrequirements,isthebasicsecurityoflifeandhealth;alllivesandproductionactivities,duetotheexistenceoflife,ifpeoplelosttheirlives,theylosteverything,sosafetyislife.safeproductionisthepremiseandguaranteeofa

10、llsocialproduction.据有关资料证明,在我国的各种平安事故中,煤炭生产伤亡人数占的比重远远大于其它行业。随着我国煤炭需要的日益紧张,我国煤炭企业所受压力也越来越大,煤矿平安工作人命关天,党和政府历来高度重视平安管理工作,而煤矿的平安管理工作是煤矿生产、效益的根本前提和重要保障。搞好煤矿平安生产工作,切实保障员工的生命财产平安,已成为了重中之重。随着科学开展观的提出和落实,各级领导和各级组织对平安生产工作越来越重视。胡锦涛总书记强调,平安生产关系群众生命,要作为一项重要工作切实抓好,要坚持把人民群众的生命平安放在第一位,进一步完善和落实平安生产的各项政策措施,努力提高平安生产水平

11、。温家宝总理屡次做出重要指示,要进一步做好平安生产工作。各级领导都对平安生产工作有明确的要求,我们一定要认真学习,深刻领会,以对党和人民群众高度负责的精神,从树立和落实科学开展观的高度,进一步明确“平安为了开展,平安就是开展的平安理念,切实提高对平安生产工作重要性的认识。 所谓“平安生产,就是指在生产经营活动中,为防止造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身平安,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。无危为安、无缺为全,煤矿平安生产就是在生产中做到没有危险,所有系统设置齐全,确保职工及设备设施平安。“平安第 一、预防为主,综合治理是我国平安生产的根本方

12、针,也是煤矿平安生产的根本方针。煤矿平安生产关系到人民群众的生命财产平安,关系改革开展和社会稳定大局。众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业,在煤矿企业里平安自然就成了人命关天的头等大事。国家和各级部门下发了一系列文件,召开了屡次会议。实践说明,平安生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的,平安生产工作必须落实到每一个具体企业,每一个职工,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到平安生产,减少伤亡事故的发生。煤矿平安生产关系到人民群众的生命财产平安,关系改革开展和社会稳定大局。搞好煤矿平安生产工作,切实保障人民群 众的生命财产平安,表达了最广阔人民

13、群众的根本利益,反映了先进生产力的开展要求和先进文化的前进方向。做好平安生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面开展的重要内容,是实施可持续开展战略的组成局部,是政府履行社会管理职能的根本要求。 对于这方面浅谈几点对煤矿平安生产管理工作的认识和看法。 一、把平安预防落到实处平安预防“补牢未必为“亡羊,只有使得预防工作渗透到每一个角落,平安工作才能做到万无一失。 (一)、做好“平安理念的思想预防。生产过程中,思想麻痹、平安意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“平安这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,防止企业因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。

14、 (二)、做好“平安文化的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不平安的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。防止有对工作不尽职,事不关己高高挂起,对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理,往往会把一些小事搞大、大事搞砸。要通过行之有效的平安文化建设极大地提高员工的平安意识。 (三)、做好“平安管理的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂,包容面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对平安法规、制度执行不力的,要敢于加大管理力度;设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、

15、人员技术力量上做到预防。 二、平安管理必须务实抓平安管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。平安上一时的疏忽、侥幸,虽然可以在突击、蒙骗、辩白下脱逃责任,但却会留下一个潜伏的隐患,极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风,拿来抓平安,轻那么懒惰了自己,重那么成了一种惯性,就会危及平安工作效率,影响个人的开展和企业的开展。平安事大,关乎生命,人人有责。“临时抱佛脚能够获得他人的信任,但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时,却也能在不经意时爆发,它假设爆发,随之而来的,会是可怕的事故。 平安生产是永恒的主题,是一切工作的根底。对平安生产采取以下几点措施。 一、加强对平安生产工作的领导是实现平安生产的根本保证。要搞好平安生产工作,必须加强对平安生产工作的领导。平安工作治理既强调管到底,又强调理到位。理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善平安工作行为准那么,检查制度和标准,考核奖惩方法。管到底,就是要使“平安第一,预防为主的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把平安生产摆在重要位置,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,以全面落实平安生产责任制为核心,以完善平安生产法规、制度和责任制为根底,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原那么,做到组织落实、措施落实、检查落

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