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2023年家庭医生制工作例会制度.docx

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资源描述

1、家庭医生制工作例会制度 家庭医生制工作 例会制度 第一条每周五定期举行一次例会,出席者为社区科正副科长、卫生站站长以及家庭医生室负责人,根据工作需要,可邀请有关人员参加扩大会议。 第二条可根据需要召集临时会议或由出席成员提议、经科长批准召集临时会议。根据工作的需要增加的会议需提前向各站点、站点发出通知。 第三条会议由社区科付科长负责会议人员的签到、会场布置及会场管理。 第四条例会主要内容为。各站点对所做工作的汇报和总结;拟定下一步的工作方案;重大问题的决策;困难问题的解决。参会人员须在会议前就上述内容做好充分准备。参会人员须认真做好会议记录,并及时向站点成员传达并落实会议精神。 第五条会议期间

2、保持会场安静,通讯工具关闭或调为振动。第六条会议参加者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保存意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行 第七条严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未公布之前,不得私自泄漏会议内容,影响决议实施。 第八条会议期间,由社区科付科长安排负责记录会议的主要内容,并做出会议笔录,整理后存档。 第九条参会人员不得缺席、迟到、早退。如有特殊原因不能及时到会的,须至少提前至少1天向社区科科长请假,并须指定本站点主要人员代为出席。 第十条例会迟到、早退者,应予以批评。 家庭医生制工作后续效劳制度 1、领导下完成社区站日常工作。 对社区内居民进行健康

3、调查、登记,建立健康档案,签订建立效劳合同。 2、认真履行卫生医疗效劳职责,搞好预防、保健、康复、治疗、健康教育、方案生育技术指导工作。 3、积极开展健康教育,普及卫生知识,增强居民的卫生意识和健康水平,提高社区群众的生命质量。 4、建立健全各类档案,面对家庭、个人提供全科医疗、全程防治、全日效劳。 5、建立健全各项卫生规章制度,将社区卫生效劳逐步纳入统一化、标准化管理。 6、严格执行社区卫生效劳规章制度,做到效劳及时,热情周到,收费合理。 l.社区卫生效劳站在站长 2.运用适宜的中西药及技术承担社区居民常见病、多发病、慢性病的防治工作。 3.落实XX省政府对社区居民的各项承诺,承担重症患者院

4、外急诊急救与转诊任务,对疑难病症患者及时会诊、转诊,建立医疗过失、事故登记制度。 4.对老年人、行动不便的慢性病人提供出诊及家庭病床等上门效劳。针对老年人、家庭病床的病人开展社区护理工作。 5.定期开展健康教育及健康促进活动,举办讲座,发放健康教育处方。 6.开展方案生育技术指导及妇幼保健工作。 7.为辖区内居民建立健康档案,并对健康档案实行标准化、标准化的计算机管理,对慢性非传染性疾病实行分类管理。 8.开展残疾病人康复训练及指导。 9.每年在辖区内进行社区普查,修订社区诊断,根据社区主要健康问题制定干预方案并组织实施。 合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合

5、同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处分、奖励;本标准适用于龙腾公司工程建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2标准性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理方法3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2工程部。是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3经营部。是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订

6、购合同。 4.5合同管理部门履行以下职责: 4.5.1建立健全合同管理方法并逐步完善标准; 4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5

7、.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书; 4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、平安责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作效劳工作; 4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 第5页 共5页

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