1、天道酬勤构建本质平安型矿井的探讨冀畔俊摘 要：为提高矿井平安开采水平，努力构建本质平安型矿井，本文基于煤矿平安现存的问题，并综合考虑本质平安的具体要求与内涵，结合本人的实际工作经验，提出了一系列构建本质平安型矿井的策略，以期能更好地保障矿井平安生产，进一步促进企业的长期健康可持续开展。关键词：煤矿平安;现状;本质平安;策略随着国内的能源结构得到了进一步的优化，在煤矿的生产方面做出了进一步的改善，在矿井的平安生产方面也给予了足够的重视，本文正是基于人员、设备、环境以及管理四个主要方面进行具体的有关矿井平安生产管理的阐述，目的是为现代化的矿井平安生产建设提供可以参考的依据。煤矿平安存在的问题从业人
2、员文化素质较低当前我国的矿井生产过程已经实现了机械化以及信息化，这就为相关的从业人员提出了更高的要求，然而当下的企业生产过程中，人员素质普遍较低，对于他们来说，掌握相关的平安知识尚存在较大的问题。从业人员平安意识淡薄对于那些从事现场管理的工作人员来讲，他们的平安意识相对较为薄弱，同时在技术管理能力方面也较为缺乏，存在违章作业的现象。长期从事单一性的重复劳动很容易产生疲劳消极的情绪，有时，在实际的施工过程中，为了节省力气而投机取巧，这样就很容易引发平安事故。平安投入不到位局部企业在矿井的生产过程中普遍存在重效益而轻平安的现象，进而将工作的重点放在如何增加经济收益上，为了进一步节省工作的经济开支，
3、局部矿井的生产过程减少了平安控制方面的资金投入，在设备的检修以及更换方面节省开支，在平安管理方面放松警惕，这很容易造成平安事故的发生。平安培训不到位对煤矿企业的工作人员进行平安方面的系列培训是一个有效解决问题的方法，然而在企业的管理过程中，许多的企业因为过多重视生产而无视了平安培训的重要性，员工的职业素质也相对较低，于是对相关的平安培训不能给予足够的重视，使得应该起到作用的培训失去了应有的效果。本质平安的要求与内涵本质平安型属于电气行业的专业术语，指的是在规定的试验条件下，正常工作或者普通的一般性故障产生的热效应缺乏以产生规定的燃点温度或者缺乏以引发电路的平安性事故。本质平安型矿井的建设需要四
4、个方面的配合才能建设起来，分别是机械设备、人员、环境以及企业的管理。其中作为第一要素的人员在其中起到了关键性的作用，所以对员工进行培训至关重要;在机械设备的装备方面，矿井的平安生产在很大程度上取决于设备的机械化水平;在环境方面，环境可以说是平安生产的保障，可以划分成硬环境以及软环境两个方面，硬环境指的是设备的平安保障系统，软环境指的是企业的管理工作，良好的环境可以促进平安生产的顺利进行;管理可以说是平安生产的关键，本质平安型矿井的生产管理必须配有良好的管理理念，同时还需要适应时代的需求，并进行不断的创新开展。构建本质平安型矿井的策略坚持人本创新，塑造本安型员工队伍首先需要对企业的本质平安型员工
5、队伍进行思想方面的建设，通过系列的平安教育以及系列的知识竞赛等活动来强化员工的平安意识，同时还要对平安教育的形式进行创新。通过不同的教育方式进行员工的思想建设，这样可以调发开工参与的积极性，不断地优化学习效率，从而最大限度地增强平安意识。坚持管理创新，提升平安管理水平平安生产管理可以说是平安型矿井的关键点，所以企业应该积极地使用科学合理的管理方法，企业的管理人员应该各司其职、各尽所能，为提高企业的管理职能以及促进企业的平安生产竭尽所能;企业的管理应该适应时代的需求，建立信息管理平台，从而进一步促进企业的精细化管理以及企业的信息化水平。坚持文化创新，营造舒适、平安的环境企业应该根据自身的开展特点
6、进行企业文化的建设，形成独有的企业文化，主要涉及平安管理以及环境保护等方面。在进行企业文化的建设过程中，通过各种管理机制，为员工创造优越的工作条件，同时增强员工的归属感，这样能更加促进企业的平安生产管理。坚持科技创新，助推企业蓬勃开展加大对平安建设方面的投资力度，进一步提升企业有关矿井生产的设备技术水平，尤其在矿井装备方面应加大投资力度，因为先进的矿井设备能够自动检测出故障部位，同时发出报警提示，这样就能快速地进行故障的排除，确保矿井生产工作的平安进行。由此可以看出，公司需要在设备方面优化自身的能力，不断地增加科技投入。结语加大对矿井的本质平安型建设是煤矿平安生产管理的新的管理措施，這一系统的构建对于煤矿企业来讲是一项系统性的工程，具有相当大的复杂性，只有在完善了本质平安型矿井建设四个方面的根本内容的前提下，才能真正地实现四个根本要素的有机配合统一。只有这样，才能真正地实现矿井的平安管理与运行。【参考文献】1罗斌.平安文化建设助推思想政治工作打造本质平安矿井J.中国平安生产，202307.2许景存.实施平安风险辨识管控 提高矿井本质平安水平J.中国煤炭工业，202311.
