1、平安工作“猫捉老鼠 随着“以人为本的理念深入人心，平安工作也越来越受到各级管理部门和企业的高度重视。可是，在有些地方平安工作却演变成类似“猫和老鼠的游戏，安监部门花费大量人力物力用来监督基层员工的平安行为，批评、考核、经济处分各种手段无所不用，可效果却并不理想。员工们就像动画片里的老鼠一样，和气势汹汹的“猫儿们玩起了游击战，你来我跑、你退我进，弄得“猫儿们疲于奔命，穷于应付。 究其原因，那么是无视了员工的主观能动性。要想搞好平安工作，必须提高员工的自我平安意识，也只有全体员工自我平安意识得到提升，才能从根本上解决人的不平安行为。使员工无论管理是严是松、监督是强是弱、环境是好是坏，都能自觉根据现
2、场实际和自身情况，采取自我保护措施。否那么，“猫儿们再敬业，也无法将所有员工都24小时的放在眼皮子底下。 提高员工自我平安意识，首先要将“情感文化融入其中。人是感情动物，看到血淋淋的事故现场、家破人亡的悲惨局面都会心生恻隐，这是人之常情。将心比心，谁也不愿意这些惨剧发生在自己或者亲人、朋友身上。所以，要通过一些典型案例、典型人物，加强教育效果；通过组织员工家属送温暖、送祝福，工作前对着“全家福祝福等方式，用亲人真切的呼唤，来增强员工的自我平安意识。 其次，要强化有效监督。我们谈“自我平安意识不是否认监督的作用，离开了监督，人的自觉性就不能做到持之以恒。但这种监督不能单靠管理部门去执行，要充分发
3、发开工群众，进行相互提醒和监督，这样就相当于有了成千上万双眼睛时刻不停地巡视在工作现场。 再次，培养员工自我平安意识必须做到持之以恒。改变一个人的不良习惯，需要通过长期、艰苦的努力才能到达，我们在确立了适合自己的平安文化之后，就要长期坚持下去，也许开始并不见成效，但日久天长就会潜移默化地渗透到每名员工的日常工作之中，形成自然而然的良好工作习惯。而不能像中国足球一样，今天学巴西、明天学德国，学来学去到最后把自己本来有的那点儿东西也都学没了。 培养人的工作是一项系统工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作来共同完成，需要每一名员工、家属的广泛参与，只有这样，才能真正培养起全体员工的自我平安意识，形成平安生产坚不可摧的防线。 第2页 共2页
