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2023年预应力砼管桩施工组织设计.doc

上传人:la****1 文档编号:1152163 上传时间:2023-04-18 格式:DOC 页数:11 大小:59.50KB
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资源描述

1、1、总那么: 1.1编制目的和作用 1.1.1目的:科学指导施工活动,统一作战步调,提高劳动效率,降低资源消耗,保证工程质量和施工安全,实现文明生产,扩大企业信誉等一系列效劳性职能,以提高施工企业经济效益和业主的投资效益。 1.1.2作用:旨在科学合理地组织各种可能的施工生产要素,实现可能的生产诸要素。在施工项目开工之前的模拟优化组合配置,保证项目开工之后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行,从而到达优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。 1.2编制依据 1.2.1大河新城24#楼桩根底工程施工图。 1.2.2建筑桩基技术标准JGJ942023。 1.2.3江苏省建筑安装工程施工技术操

2、作规程地基与根底工程DB32/291999。 1.2.4先张法预应力混凝土管桩通用图集苏G03-2023。 1.2.5建筑地基根底工程施工质量验收标准GB502022023。2、工程简介:2.1工程概况2.1.1工程名称:大河新城24#楼桩根底工程。2.1.2建设地点:西安路。2.1.3建设规模:桩径400mm,桩型PC-40090A-C60;总桩数148根。2.1.4结构类型:预应力混凝土管桩。2.1.5质量目标:合格。2.1.6工期目标: 20天。2.1.7安全目标:无事故。2.2地质概况:详见岩土工程勘察报告。 2.3设计概况:由淮安市城市建设设计研究院设计。 2.4施工条件:已达“三通

3、一平。3、施工方法工艺:本工程施工方法采用锤击预应力砼管桩,具体工艺流程如以下列图:起吊第一节桩控制垂直度桩机就位测量定位焊 接起吊第二节桩控制垂直度锤击桩接送桩器送 桩锤击桩标高控制成 桩4、主要技术措施: 4.1施工前准备 4.1.1清理场地,尽量保证场地平整,线路通畅,便于施工和堆放预制桩。 4.1.2收集图纸,地质资料及相关地下管线资料监测等措施。 4.1.3认真阅图,参加会审,按设计图纸和桩基工程施工标准及甲供依据测放轴线及桩位。同时并把轴线引到固定物体上,以便复核,并请甲方代表到现场观察,在相应资料上签字,做好技术交底工作。 4.1.4按照合同规定购进预应力砼管桩,同时要有出厂证明

4、,材料质保书。无合格证、质保书不予接收。 4.1.5预制桩堆放时,应按规格、桩号分层叠置在平整、坚实的地面上,支承点应设在吊点处,各层垫木应在同一垂直线上,最下层的垫木应当加宽,堆放层数不宜超过四层。 4.1.6在管桩相应位置上用粉笔设置标尺,以便于做施工记录。 4.1.7选择沉桩机具,做好机械设备维修保养及试运转等工作。 4.1.8确定合理的施工顺序,要求遵循“一侧向单一方向推进,使土层挤密均匀和防止位移偏斜。 4.2锤击桩技术 4.2.1桩位复测:桩机就位前对已测放的桩位进行复检,复核无误桩机就位,就位要力求稳固。 4.2.2就位起吊:利用桩架附设的起重钩吊桩就位,要求吊索系于设计规定之处

5、。如无吊环,设计又未作规定,可按0.30L离桩顶端一点吊法起吊,起吊时应平稳提升,防止撞击和震动。 4.2.3沉 桩:用桩架的导滑夹具或桩箍将桩嵌固在桩架两导柱中,垂直对准桩位中心,缓慢入下插入土中.4.2.4焊接:本工程需接桩,焊接过程中严格按照标准要求组织施工,采用焊接接桩时,应先将四角点焊固定,然后对称焊接,并确保焊接质量和设计尺寸;焊条如果受潮用150度温度烘干。4.2.5送桩:本工程桩顶设计标上下于自然地面需送桩,注意严格控制送桩深度,送桩器和桩顶面要接触紧密平整。4.2.6桩帽与桩接触的外表须平整,与桩身应在同一直线上,以免沉桩时产生倾斜。4.2.7要经常注意桩身有无位移和倾斜现象

6、,桩身垂直度偏差不得超过0.5%,如果超出,必须及时调整,但须保证桩身不裂,必要时拔出重插,不许采用强拔的方法进行快速纠偏,而将桩身拉裂、折裂。4.2.8桩端指桩的条断面位于一般土层时,以控制桩端设计标高为主,贯入度可作参考,贯入度已到达而桩端标高未到达时,应继续锤击3阵,按每阵10击的贯入度不大于设计规定的数值加以确认,必要时施工控制贯入度应通过试验与有关单位会商确定。4.2.9当遇到贯入度剧变,桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹,桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时,应暂停打桩,并分析原因,采取相应措施。4.3质量要求4.3.1容许偏差4.3.1.1桩管外径偏差:5mm4.3.1.2桩长偏

7、差:-0.5%0.7%4.3.1.3垂直度偏差:5.04.3.1.4桩尖中心线:小于2mm4.3.1.5管壁厚度:5mm4.3.1.6接桩焊缝质量: 电焊结束后停歇时间:1.0min 上下节平面偏差:10mm 节点弯曲矢高:1/1000L4.3.1.7桩位偏差: 桩数为1-3根桩基中的桩:100 桩数为4-16根桩基中的桩;1/2桩径或边长 桩数大于16根桩基中的桩: 最外边的桩:1/3桩径或边长 中间的桩:1/2桩径或边长4.3.1.8桩顶标高:50mm4.3.1.9斜桩似斜度的偏差,不得大于似角正切值的15%。4.3.2桩体外观检查:桩外表应光滑,桩顶桩尖处不行有蜂窝、麻面、裂缝。5、资源

8、配置:5.1管理人员配置为了确保本工程到达如期效果,保质保量完成,我公司专门组织一批有丰富施工经验、较强实践操作能力的技术骨干组成项目经理部,其主要成员如下:人 员姓 名职 称项目经理潘长城工程师项目工程师王一凯助理工程师质量管理缪成宇工程师安全管理张兆林安全员5.2劳动力配置工种名称人数工 作 内 容机 长1组织本机组人员成桩及做好原始记录桩 工6桩机操作、走机、桩位校正,按操作标准施工电焊工2管工桩焊接及机械维修机电工1设备、线路维护修理辅助工1维护施工现场文明整洁及其它零星工作5.3主要机具设备配置根据地质及图纸设计情况,选定6.3锤击桩机,拟投入主要机具设备如下:序号设备名称型号规格数

9、量国别产地制造年份1柴油锤6.31江苏东台20232乙 炔120233电 焊 机BX13002广东19984吊 车16T1徐州1996说明:吊车用于机械进退场组装拆卸。6、质量保证体系及保证措施6.1质量保证体系6.1.1根据公司一体化管理体系要求,实行全面质量管理,建立由项目经理领导,项目副经理中间控制,质量员基层检查的三级管理体系,形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。项目经理项目副经理质 检 员技术员资料员材料员料员6.1.2质量管理职责 6.1.2.1项目经理:全面负责工程质量,保证质量体系的正常运行,使工程质量处于受控状态。6.1.2.2项目工程师:组织落实质量体系的运行、指导

10、、监督各部门的质量管理工作,制定施工方案,组织技术攻关,处理质量问题,保证工程顺利进行。6.1.2.3质检员:负责日常质量检验和试验工作,加强工序质量控制,做好隐蔽验收记录及质量评定记录的收集、整理、归档工作。6.1.2.4施工员:负责作业指导和技术交底,合理安排生产,协调各班组关系,使工程质量始终受控。6.1.2.5材料员:负责材料采购,新采购材料必须有质量保证书,有复试报告,不合格材料或质保材料不齐的材料严禁进场。6.1.2.6资料员:负责文件、资料的及时收集、整理、归档。6.1.2.7施工班组:负责依照质量标准、工艺要求、技术交底、方案安排优质高效地完成各项施工任务。6.2质量保证措施6

11、.2.1在边轴线外侧设立永久性控制点,采用极坐标测放定位,对每根桩位进行跟踪复核,准确无误前方可施工。6.2.2确定合理的打桩顺序,确保桩端到达设计标高。6.2.2.1承台群桩采用一侧向单一方向施打。6.2.2.2当遇到地下障碍物,去除过后仍无法施工的,应立即向甲方人员或监理汇报协商解决,必要时请设计院拿出处理意见,保证工程质量。6.2.2.3根据根底理论设计标高,宜先深后浅,根据桩的规格宜先大后小,先长后短。6.2.2.4用经纬仪与线铊对沉管过程垂直度进行双向交叉垂直跟踪控制,垂直度控制不超过0.5%。6.2.2.5用水准仪对桩顶标高进行控制,成桩后确保桩顶标高控制在5。7、进度方案及进度保

12、证措施:7.1施工进度方案:工程桩20个日历天。7.2进度保证措施 7.2.1管理措施: 7.2.1.1现场施工中由项目经理统一指挥,统一协调,保证各工序间顺利衔接,使工程按方案进行。 7.2.1.2根据总工程量,合理安排日工程量,相关投入最正确施工人数,优化劳动组合。 7.2.1.3根据总进度,控制方案和阶段目标,认真编制周、日作业方案。 7.2.1.4开工一周后,召开工期分析会及时调整布置施工力量,防止后期为赶工期搞人海战术。 7.2.1.5认真搞好工地的安全、消防、保卫工作,给工程施工创造一个良好气氛,保证工程顺利进展。 7.2.2技术措施: 合理划分流水段,组织流水作业施工,统筹安排各

13、工种、班组均衡作业。7.2.2.1打桩时合理安排桩机操作人员,力求经济,同时要让每个施工人员明确自已应承当的责任。7.2.2.2为确保工期如期完成制定了详细的桩位及桩机行走路线图。 7.2.3人员:7.2.3.1工程实行项目承包制,实行计件工资和质量奖惩制,从而在保证质量的根底上提高工作效率。人员、生产工人的积极性。 7.2.3.2实现多劳多得、按劳取酬、按质论价的分配原那么,充分调动管理。 7.2.4材料和机械: 7.2.4.1进场前进行设备大修保养,施工中备足设备配件,配合专职维修人员,确保设备正常运转。 7.2.4.2加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养,提高施工机械化程度和

14、劳动生产率。 7.2.4.3编制材料阶段方案、日进场方案,确保工程材料按时、按量、保质进场,现场材料保持一定储藏,以备工程需要时调用。 7.2.4.4配备后备机械设备,以备工程需要时调用。 7.2.5关系协调:加强与甲方、监理及有关单位之间的协调,并要协调好各工种施工班组之间的关系,确保施工有序正常进展。及时将施工记录上报监理,做到当天记录当天报不拖延。8、安全生产及文明施工保证措施:8.1安全生产保证措施 根据工程特点和施工情况,安全生产管理以“安全第一,预防为主的方针统揽全局,施工期间,坚决贯彻执行建设部JGJ59-99安全检查评分标准,科学管理组织施工,建立安全生产管理体系,责任到人,做到纵向到底,横向到边,确保工伤事故为零的安全生产目标。8.1.1安全目标:杜绝重大伤亡事故,尽量防止工伤事故发生。8.1.2安全生产管理体系安全管理网络体系项目经理现场负责人安 全 员桩机操作 8.1.3安全生产保证措施

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