1、挂包帮活动发言材料 随着我市挂包帮活动的深入开展，我公司充分利用挂、包、帮活动载体，扎实工作，主动作为，积极引导村开展生产。 一、开展挂包帮活动情况及成效 （一）健全组织机构 公司成立了由党支部书记同志为组长，公司副总经理同志任副组长，公司党支部副书记同志为成员的领导小组，并下设挂包帮活动领导小组办公室，具体负责此项工作的落实。 （二）实地调研，制定规划 为确保挂、包、帮活动落到实处，202223年7月，公司领导带队深入村实地调研，了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状，并在村领导班子的配合下，制定了村挂、包、帮三年规划（202223-2023年），分别对202223年、2023年、2023
2、年挂、包、帮活动作了具体的安排与部署。 （三）细节入手，开展帮扶 一是召开会议，层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、挂、包、帮领导小组会议等进行传达发动；二是按照一对一原那么，迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象；三是积极推进村根底设施建设。我公司积极、屡次协助村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树（已立项）5公里公路的建设资金尽快到账；四是为帮扶村送去现金2万余元，办公桌椅2023套，电视3台，棉被20余套，食用油20余桶；五是发挥公司工程技术优势，给予村在道路根底设施规划与建设方面技术支持；六是利用每次下乡之际，开展和村委、局部村民代表座谈会的方式，做好宣传引导，引导苍卜村基层干部群
3、众正确认识挂、包、帮活动的目的与意义，消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想，引导其充分发挥主体作用，调动致富积极性，自力更生，并努力推进村精神文明建设；七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合，并积极购置该村所生产的农副产品-蚕丝被20236床，帮助村民增收。 （四）认真总结，催促落实 一是认真做好资料收集整理，及时反响信息，学习借鉴各地各部门好的做法和经验，推动挂、包、帮活动的深入全面开展；二是整体帮扶与干部帮户相结合，建立帮扶工作长效机制；三是及时下派联络员，按照202223年下半年挂包帮实施方案，了解202223年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。 二、存在问题 （一）因根底
4、设施条件差，且村民自有资金有限，在实施道路等根底设施建设时，建设资金不能到位，导致道路等根底设施建设推进缓慢。 （二）单一部门合作，力量单一，在寻找和投资工程时很难与之匹配。 三、下一步工作建议 （一）加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训，帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化村产业开展结构，帮助解决农业生产和现实生活困难。 （二）结合帮扶措施，多部门、多渠道帮助村筹措资金，解决道路等根底设施建设，优化农业开展效劳环境。同时，加强与有关部门的协调合作，实现帮扶工作的整体推进。 （三）深入挖掘村现有的资源，畅通信息沟通渠道，积极根据苍卜村现有的地理、气候环境，开展适合该地区种植的经济作物，帮助村民尽快走上致福道路。 （四）打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势，试点将苍卜村打造成为我公司生活基地，帮助村村民增收。 第3页 共3页
