1、名著读后感：你在为谁工作 名著读后感 又一本拙劣的员工思想教材不得不读?你在为谁工作?之后感 当笼罩在我们上空的政治迷雾渐渐散去，意识形态控制的手段也随之寿终正寝。这是一大进步。从梦幻中醒来的人们变得越来越现实而理智，于是如何对员工进行思想教育再次成为当今企业面临的一大难题。要说目前通用的招数，不外乎经济的胡萝卜加生存的大棒。相对于前者的颇有威力，后者却使人颇有微词。?你在为谁工作?无疑也是其中的“一棒，也无疑又是绵软无力的一棒。 近年来诸如此类的小册子很是流行，之前就见过?谁动了我的奶酪?，据说是利欲熏心者炮制的，却冠以“美利坚进口之伪名。后来又有?送给加西亚的信?，令人费解的是，中国传统文
2、化中教人诚信敬业者可谓多之又多，何必非要舍近求远呢？这样说并非是因为抱残守缺敝帚自珍，而是其中明显迎合了国人迷外的媚俗倾向。仅从题目上看，前两者还有些许象征意味，而这次的?你在为谁工作?却是直白无误由说教演变为训导。但三者的共性都是：因为浅白所以流行，因为浅陋所以武断，因为粗暴所以无效。 让我们瞧瞧?你在为谁工作?是如何完成上述三大使命的。 1.从形式到内容到方法的浅白。全书共分五章，各章有五至七节不等，各章节有其题目，各小节围绕本章展开，形式上有序而不乱，可使读者一目了然轻松进入正文阅读。再看精心设计的内容：“为什么要努力工作，“你珍惜目前的工作时机了吗，“敬业，最完美的工作态度，“决不拖延
3、，立即行动，“从优秀到卓越。如果我是企业主，我也会对此青眼有加，用最少的语言概括除了最需要的东西，这是多么符合老板的心态呀！而各小节的题目，十之八九都是口号，口号也许会打动人，但也只是一刹那的事，随后便是如闻痴人说梦般的愕然。全书内容可以翻译为：提高认识转变态度马上行动起来赶快努力工作太伟大啦你成功了，这简直就是一部题为?王者之歌?的优美三部曲。可能吗？也许只有在刚上班的头三个月我会相信。而从本书的论述方法来看，以大量的举例引证加主观阐发最为突出，前者多为名人富豪之言行范例，后者又言之凿凿语气肯定无疑。外表看似案例分析，大有MBA教程之派头，其实却是简单的模仿秀加教父口吻的混合体。 2.学理和
4、逻辑上的浅陋。?你在为谁工作?整部作品都建立在一个假设之上，也即但凡依靠本人的劳动而获得薪酬的行为均为工作。所以作者告诉我们工作是人们要用生命去做的事，这话本身没错，但是用错了地方。其实国外理论中早有“工作与“劳作之分，但也不得不悲观的成认，由于人类社会尚处于极不完善的开展阶段，真正拥有工作者少之又少，能从事与之才智、兴趣相吻合进而实现其“自我的人实属凤毛麟角，而绝大多数的人只不过是糊口谋生的劳作者。既然在学理上站不住脚，可以说我们都在工作，但不能要求我们为工作而以命相搏。就像梵高可以为画画割掉自己的耳朵，但我们不能。所以即便是抬出大名鼎鼎的斯皮尔伯格也不能使我们对“努力工作便可实现自我的空头支票发生幻觉。而拿天纵其才的比尔；盖茨说事就更显荒唐，单其传奇经历就和普通人毫无可比性而言。3.态度粗暴。说其态度粗暴，是因为无视人这一复杂而巨大的存在，故而论述中缺乏人性的关心与温暖。相反的，那种冷漠仿佛是针对机器的态度，说让你ON就不得OFF，说让你RUN那你STOP就肯定是错的。那么无效和反感都是必然的效果。请问：假设一位员工连同自己衣食住行养老抚幼上的困难都无法彻底解决的话，他还怎么与企业同舟共济荣辱与共呢？当然，这本书也并非毫无作用，它至少可使我们由此引发许多思考。而公司的用意也无疑是好的，但只有双向的思考才是工作的改良成为可能。 4
