1、企业平安文化的建设平安文化可以补充平安管理的缺乏，就象平安管理可以补充平安技术的缺乏一样。因此，平安文化绝不应该是一种空中楼阁，而应该紧密结合企业的平安生产实践活动。如何建设企业的平安文化事业，许多专家学者和企业平安管理干部都进行了论述，笔者在此仅提出一些自己的看法。1坚持以江泽民同志“三个代表重要理论为指导，坚持先进的文化方向，与时俱进。平安文化作为人类文化和企业文化的有机组成局部，是随着社会历史的开展而开展的，其发生和开展的条件是科学技术的进步和人们对平安生产规律的认识。早先各个时期所形成的平安价值观、平安行为模式等，必然会对以后的平安文化产生影响。在我国建设社会主义市场经济的今天，我们应
2、该总结、宣扬现代的平安文化与平安素养，摈弃陈旧的错误的平安文化，从被动型、经验型的平安观转向效益型、系统型的平安观。在我国已经参加wto的情况下，更应该借鉴其他国家先进的平安文化理论和方法，不断完善自我。2以良好的平安技术措施和平安管理措施为根底，创造提高平安素养的气氛与环境。企业职工个人平安素养的提高，除了自身的努力外，往往还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理有关。企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守平安行为标准谁有利，谁违反平安行为标准谁受罚的管理环境，持之以恒，使职工将遵守平安行为标准变成自觉自愿的行动，而不遵守平安行为标准的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的
3、不平安行为被同事们轻视，那么职工整体的平安修养必将大大提高。提高平安修养的工作气氛应该以班组建设为根底。3将平安文化融合于企业总体文化和各项工作之中。在企业中开展平安文化建设，不应该把平安文化看作特立独行的事务，没有必要成立单独的部门和开展单独的活动，而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反响等各个方面融合进平安文化的内容。在企业中也许看不见听不到“平安文化的词语，但在各项工作中处处、事事表达平安文化，这才是平安文化建设的实质。4加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。企业平安文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的上下、业务能力的强弱等根底文化素养，与平安文化工作的实施密切相关。因此，进行企业平安文化的宣传教育，要结合职工根底教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。
