1、作风效能实施方案(共7篇) 第一篇：作风效能实施方案（共7篇）篇一：关于加强企业作风效能建设实施方案关于加强企业作风效能建设实施方案 根据集团关于进一步加强企业作风效能建设的实施方案的总体部署，为进一步转变公司干部员工的工作和学习作风，加强企业管理与执行效能建设，做到有令必行、有禁必止，确保公司的重大决策部署落到实处，取得实效，特制订本方案。 一、工作目标 以治懒促勤政、治散正风气、治庸提能力、治浮抓落实、治拖促高效、治贪优环境、治奢促节俭为目标，严刹“四风（形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风），惩治“懒、散、庸、浮、拖、贪、奢等不良风气，创新思想，提升效能，改进作风，廉洁自律，全面推动企
2、业可持续开展。 二、范围对象 公司全体干部员工。 三、组织机构 公司成立作风效能建设领导小组 组长：xxx成员：公司领导班子成员。 四、实施阶段 （一）思想教育阶段提升道德思想（2023年11月启动，按要求实施） 结合集团狠刹“四风，积极开展干部员工道德思想教育活动的相关部署安排，具体做好以下工作： 1.通过影片宣传、党务企务公开栏、oa转发作风建设专题文章等方式，加强干部员工道德思想教育，遵守廉洁纪律，严肃自我管理。 （1）严禁在办公区域、工程工地等场所参与赌博活动； （2）严禁在高档娱乐会所消费。 2.建立学习型组织，加强理论知识学习，提升思想认识。 （1）组织领导干部实地参观学习活动，现
3、场感受先进企业积极向上的工作气氛和优秀严谨的管理模式，参观后及时总结心得体会。 （2）做好员工业务培训，做实根底性工作。加强业务交流，与互动学习相结合的方式，开展岗位体验交流等多种形式，提高学习的实效性。 3.及时更新“公司党务企务公开栏，保证重大事项的透明公正。 （二）监控检查阶段标准行为管理（2023年12月启动，按要求实施） 严格考勤，严明纪律，营造认真高效的工作环境，具体如下： 1.结合公司关于加强员工工作纪律的通知要求，不定期进行考勤检查和办公纪律的监督监控。 （1）严禁上班期间迟到、早退、脱岗、串岗、擅离职守，以及非特殊工作需要在工作日中午饮酒、借工作之机大吃大喝； （2）严禁工作
4、时间利用、 和 等从事上网聊天、观看影视（集团在线学习除外）、玩游戏、炒股票基金、上网购物等各种与工作无关的活动； （3）严禁对平行部门、工程工地、合作单位态度冷漠、作风蛮横、言语粗暴，刁难怠慢效劳对象；需加强相互支持力度，扩大彼此互动交流空间，及时解决问题。 2.明确会议与会人员提前5-10分钟到场，严禁迟到、早退、交头接耳、 响铃，不遵守会议现场要求。 3.鼓励员工考取与岗位对应的执业资格证书或职称，给予一定奖励措施等手段，实现人岗匹配。 （三）整改优化阶段营造工作气氛（2023年12月启动，按要求实施） 优化办公环境，加强制度执行，具体如下： 1.紧盯集团重点督办、一般督办工程的完成情况
5、，做到事事有反响，执行有结果，每月对督办未完成事项形成专项报告上报集团。 2.结合5s检查，不断提升企业办公环境，并对表现好的提出表扬，建立学习模范标杆。 3.不定期进行突击检查，如上班着装不标准、下班不关、打印机、重要文件未妥善放置等。 4.不定期抽查领导干部在休假期间的 畅通情况。 （四）总结反思阶段固化作风建设模式（启动后，每半年总结完善） 结合上述内容，由办公室牵头组织公司作风效能建设领导小组每隔半年总结作风效能建设工作的实施过程，通过对照反思和参照检查，寻找彼此差距，及时归纳问题、提出解决思路、改善管理方式、逐步完善实施方案。 公司企业作风效能建设初期以阶段性步骤开展实施，后期逐步进
6、入常态化管理运作，最终建立起长效的管理机制，形成积极主动高效的良好工作气氛。 五、工作要求 （一）加强组织领导。各分管领导、部门负责人要高度重视此项工作，精心组织、周密部署，认真实施，切实推进我司作风效能建设。 （二）注重培养树立先进典型。各部门要认真总结作风效能建设中的好经验、好做法，注意发现典型，树立典型，推广典型，促进作风效能建设工作的深入开展。 （三）强化督导检查。公司作风效能建设领导小组就各部门的作风效能建设情况进行监督检查，并将结果作为员工业绩评定、奖励惩罚的重要依据。2023年11月5日 篇二：转作风、提效能实施方案周营镇中心卫生院关于深入开展 “转作风、提效能活动的实施方案 2
7、023年是实现医改近期三年目标的最后一年，也是“十二五规划开局之年。为进一步加强卫生院的效能建设，转变工作作风，提高卫生院的效劳能力，更好地为保护人民群众健康、推动全镇经济开展效劳，根据区卫生局安排部署，院委会决定在我院深入开展“转作风、提效能活动。为此，特制定以下实施意见： 一、指导思想 以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，以科 学开展观为统领，贯彻落实中央和省、市、区有关会议精神，紧紧围绕区卫生局和镇政府整体工作部署，继续保持优化开展经济环境和机关效能建设的强劲势头，做到标本兼治，综合治理。坚持以转变作风为重点，以提升效能为核心，以推动开展、保障和改善民生为根本，继续强化对
8、权力的制约和对效劳行为的标准，确保权力在阳光下运行，引导全院党员干部职工不断增强科学开展的创新力、效劳开展的保障力和狠抓落实的执行力，全力打造办事效率更高、效劳质量更优、开展环境更好、对外吸引力更强的卫生效劳品牌。 二、目标任务 以建立健全重点岗位监管和风险防控制度体系为总抓手，以重点 岗位民主评议为载体，以强化舆论为手段，通过健全的完善学习教育机制，积极推行效劳标准化，强化效能监察制度执行力，加强对重点部位和重岗位的监管，重点整治个别岗位存在的“中梗阻、“吃拿卡要、作风拖沓、效率低下以及其它损害经济环境的行为，破解“群众办事难、工作推进难、“看病难、住院难和效劳不到位等问题，实现卫生事业的又
9、好又快又开展。 三、工作措施 （一）健全完善学习教育机制。 1、开展“转作风、提效能主题大讨论活动，加强干部作风 建设。院委会深入开展创立五型领导班子，构建学习创立的载体平台，形成较强的整体凝聚力和个体超越的创造性精神，不断增强院委会的学习力、创新力和执行力。班子成员把学习当作一种责任、一种追求、一种习惯，切实把班子建设成学习班子。认真组织开展“转作风、提效能大讨论活动。广阔干部职工要深入查找思想、行动上存在的缺乏，做到人人发言、人人剖析，切实提高为民办事能力、工作创新力和落实执行力，催促工作人员真正的把心思用在干事业上，用在破解难题、为民干事上，养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵
10、守纪律的良好作风，戒除“庸懒散贪等不良习气。 2、开展向“两好一满意质量与效劳品牌、质量与效劳标兵 学习活动。以全市“两好一满意十大效劳品牌，十大质量品牌，百名质量与效劳之星典范，对照先进找差距，立足本职岗位，争创一流业绩，在全院努力营造学先进，赶先进的浓厚气氛。 3、广泛开展以“效劳好、质量好、医德好、群众满意为主 的“三好一满意活动，争创“人民满意医院，号召广阔医务人员争当“人民满意健康卫士。 4、积极开展“擦亮窗口、效劳百姓活动，着力解决在群众 观念、工作作风、效劳水平、纪律观念等四个方面存在的问题，认真开展窗口优质效劳满意率测评，通过群众评议和领导点评，促进卫生系统工作作风的转变。 （
11、二）推进卫生效劳标准化建设。 推进卫生效劳窗口标准化建设，提供高效便捷效劳。一是按照“环节少、效劳好、效率高的原那么，量化细化工作目标，制定效劳标准。二是严禁搭车收费，严禁收受红包回扣，提高“窗口效劳质量，工作人员文明用语、杜绝效劳禁语，深入开展文明行医活动，大力推进行风建设，收费、挂号等窗口排队等候时间不超过15分钟。 （三）建立健全重点岗位监管和内附防控机制 1、建立重点岗位廉政风险排查、预警、化解机制，完善岗位风 险制度体系。一是对重点岗位廉政风险进行排查梳理，重点防范。采取自己找、群众评、领导点等途径查找岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险等四类风险，重点查找容易出现
12、作风和效能问题的风险点，对每个岗位、每个人员的工作职责、法定权限和运行流程进行梳理，明确权力行使的依据、边界、责任和时限，逐步形成以岗位为点、程序为线、制度为面的覆盖重点部门、重点岗位的廉政风险防控机制。二是完善风险预警机制。制作廉政风险警示卡，列明该岗位的廉政风险点和相应的防范举措，对工作人员时时提醒；与重点科室负责人签订重点岗位管理和风险防控目标管理责任书。三是通过问题整改化解风险，完善制度。对自查自纠、明查暗访、查办案件中发现的问题认真分析，制定整改措施，对每个岗位环节加强监管、建章立制。 2、完善并落实重点科室及岗位八项监管制度，重点治理“中梗阻问题。院党支部、院委会要在重点科室及岗位
13、健全完善工作职责任务目标、工作流程、工作作风、办事时限、效劳质量、廉洁自律、责任追究等八个方面的监管制度，尤其要健全完善责任追究机制，强化问责问效，确保工作落实。 3、严格落实效能监察制度，切实增强制度执行力。院委会要严格落实“一次性告知制、“首诊问责制、“ab角对换制度、“预约和延时效劳制度等行之有效的制度，做到主动、高效、廉洁效劳，以优良的作风和高效的执行力，保证政令畅通。 （四）建立健全效劳效能问责机制 1、充分利用举报箱、举报 平台，对群众反映的问题限时快办。 2、严肃查办干扰经济环境、损害群众利益的效能案件。对重点科室和重点岗位存在的作风拖沓、效率低下、刁难群众、“吃拿卡要、“中梗阻
14、、办事难以及“四乱等损害企业、群众合法权益的行为从快、从重、从严查处并催促整改；充分运用日常督查、明查暗访、查办案件、网站曝光等方式，加大对破坏经济环境行为的查处力度，保持优化经济环境的高压态势。 3、强化效能问责，治理庸、懒、散、贪。进一步健全完善行政效能问责制度，加大对不作为、缓作为、乱作为等问题的纠治力度，大力治庸、治懒、治散、治贪。对于存在违法违纪和行政过错行为的，要追查 到底，严肃处理，并向社会公开；对问题比较多的科室和岗位，实施预警或问责，追究有关的负责人的责任。 四、方法步骤 （一）发动部署阶段（4月12日-4月20日） 1、成立组织机构，进行发动部署。成立“转作风、提效能活动领导小组（以下简称领导小组），召开发动会议，对活动进行安排部署。 2、健全完善学习教育机制。结合“创立省级文明XX县区、“三好一满意、“推动科学开展，构建和谐卫生等活动开展“转作风、提效能主题大讨论活动，广泛宣传发动，营造舆论气氛。 （二）组织实施阶段（4月21日-10月31日） 1、开展自查自纠，排查整改问题（4月21日-5月31日）。根据“转作风、提效能活动的要求及本职工作特点开展自查自纠，发现并纠正工作作风和效能建设方面存在的问题，梳理廉政风险点。 （1）在广泛征求社会各界意见建议的根底上，对照活动要求，查找思想观念、环境优化、效
