收藏 分享(赏)

2023年公司最佳员工个人年终工作总结.doc

上传人:sc****y 文档编号:1161093 上传时间:2023-04-18 格式:DOC 页数:17 大小:30.50KB
下载 相关 举报
2023年公司最佳员工个人年终工作总结.doc_第1页
第1页 / 共17页
2023年公司最佳员工个人年终工作总结.doc_第2页
第2页 / 共17页
2023年公司最佳员工个人年终工作总结.doc_第3页
第3页 / 共17页
2023年公司最佳员工个人年终工作总结.doc_第4页
第4页 / 共17页
2023年公司最佳员工个人年终工作总结.doc_第5页
第5页 / 共17页
2023年公司最佳员工个人年终工作总结.doc_第6页
第6页 / 共17页
亲,该文档总共17页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公司最正确员工个人年终工作总结2023【说明】公司最正确员工个人年终工作总结2023为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。时光如梭,光阴就像流水一样从我们的指尖溜走。转眼间又是一年啦,你们的年终总结都写好了吗下面是优秀文秘编辑员为大家带来的有关公司最正确员工个人年终工作总结2023【5篇】,但愿对你有借鉴作用。个人年终工作总结【篇一】一年来,在主管部门的正确领导和同事之间的关心帮助下,我办以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐为工作目标,扎实工作,开拓创新,在企业退休人员社会化管理效劳工作中取得了一定的成绩。企业退休人员实行社会化管理效劳,是落实和

2、树立科学开展观的具体体现,并且是建立独立于企业之外的社会保障体系的重要内容。做好这项工作,对促进经济和社会开展,深化企业改革,保障广阔退休人员的幸福生活,维护社会稳定,提高他们的生活质量,具有十分重要的意义。现对今年来开展的退管工作做如下一、加强学习、提高自身素质我办定期召开退管小组会议,进行业务指导和理论学习,及时沟通加以改良日常工作中存在的问题,不断提高退管工作人员的业务水平和理论知识,对退管工作的能力进行强化。工作中,十分注重社区协管员业务素质及效劳意识的优化,良好的工作作风才能增加企业退管效劳工作的公信力,才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。二、协调合作,完善管理效劳做好退休人员

3、档案的管理和接收工作,完善退休人员健康档案,跟踪了解退休人员的生存状况。并且联系民政殡葬机构对每月死亡的人员与我办的数据库进行比照,杜绝冒领现象。根据企业退休人员社会化管理效劳各项根底工作要求加强管理效劳,定期与不定期组织退管人员与退休人员及时联系沟通,了解情况,切实为企业退休人员效劳。以工作好的社区为典范,依托条件好的社区以点带面,到达整个退管工作的快速开展。每年的年审工作在依托社区和人社部门的人社效劳中心的同时,我办也要积极配合,为各部门的协调合作,共同开展做出努力。三、开展活动,争取改良缺乏开展自我管理、帮扶互助、自我效劳来完善充实退管自管互助组织。定期不定期开展走访帮扶活动,并且屡次慰

4、问特困退休人员,送去了慰问品。一年一度的“九九重阳节,利用老年人自己的节日,组织了退休人员座谈会,虚心听取并记录退休人员的意见和建议,将其作为以后工作中改良的方向,以退休人员的需求为根本,做好退管工作今年的工作,由于经费缺乏,不能很好的组织退休人员活动。企业退休人员已经从过去吃饱饭、穿暖衣的简单要求,上升到“老有所为,老有所乐上来,这就对退管效劳工作提出了更多更高的要求,根据新的形式开展变化,我办应充分利用现在有资源,积极争取政府部门的支持,共同做好退管工作。今后我办将继续以“以民为本,为民解困的宗旨为核心,以满足广阔退休人员日益增长的文明和物质需求为出发点,以落实“六个老有为目标,和实际结合

5、,以构建和谐社会为主导,运用多种形式,加大工作力度,建立安全保障,效劳周到的生活效劳。退管工作越来越忙,但我办付出的一份辛勤劳动是十分有价值的,我们的工作,得到了广阔退休人员的称赞反响。所以在今后的工作中,更加愿意把自己的一份力量,无私奉献在退管效劳工作中去,促进退管效劳的开展,为构建和谐社会做出奉献。个人年终工作总结【篇二】时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹的豪气。在对_肃然起敬的同时,也为我有时机成为_

6、的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司开展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大

7、发能开展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越开展确实很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在_在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要,并最终决定

8、一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的筹划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大局部工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧

9、。四、缺乏和需改良方面虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的开展奉献自己的力量。五、几点建议公司正处于企业转型期,是一个

10、非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以鼓励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,

11、最大限度发挥各类人才的作用。个人年终工作总结【篇三】从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间,我兢兢业

12、业,坚持原那么,做好每一项工作。为人正直,原那么性强,这也是从事人力资源工作必须具备的,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处分。二、管理思维:我欣赏王石在“全球通广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站

13、在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。四、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作,为各部门提供良好的效劳,配合各部门的工作,为每位员工

14、建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2023年的进步奖、奉献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立典范。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚

15、不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。当然,在以上一年的工作中还存在很多的缺乏之处。一、方案性不强方案是行动的指南针,好的方案能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验缺

16、乏的大学生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于开展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的开展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的方案、执行及组织培训的能力缺乏,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。个人年终工作总结【篇四】不知不觉2023年的工作已经告一段落,回首过去的一年行政部的工作,内心不禁感慨万千,过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我参加行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、2023年的工作回忆1、人力资源管理工作:2023年对于

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2