公司经营目标考核方案 2、管理人员的效益工资根本工资40，管理人员包括总经理、副总经理、部门经理、中高级业务主办。 3、一般员工的效益工资根本工资35，一般员工包括中级、低级业务主办、业务员、出纳、文员、安管员等一般员工。 4、上述效益工资的考核方法中，在总部进行全面管理工作，不隶属任何营业点的职员，该部份员工以整体的目标考核指标挂钩，其效益工资按各营业部完成目标利润总额的百份比发放效益工资。在各营业部进行一线营业工作的员工，按营业部与公司签订的目标经营责任合同进行考核。 5、司机维持原有的工资制度。 6、效益工资计算公式： 效益工资=工资总额效益工资比例当月目标考核完成系数 当月目标考核完成系数=当月营业利润目标营业利润 7、考核制度的解释权在本公司办公室。 内容总结（1）公司经营目标考核方案 2、管理人员的效益工资根本工资40，管理人员包括总经理、副总经理、部门经理、中高级业务主办（2）4、上述效益工资的考核方法中，在总部进行全面管理工作，不隶属任何营业点的职员，该部份员工以整体的目标考核指标挂钩，其效益工资按各营业部完成目标利润总额的百份比发放效益工资（3）5、司机维持原有的工资制度
