1、建设局局长同志任职情况的调查 根据主任会议安排，最近，我们在分管主任带着下，采取与本人交谈、与部门领导班子成员和科室工作人员座谈、走访有关单位征求意见等方式，对县建设局局长同志履行职责情况进行了调查。 调查认为，同志自2022年4月份被县人大常委会任命为县建设局局长以来，在县委、县政府的领导下，在人大及其常委会的监督下，团结带着全体干部职工，坚持党的根本路线，认真贯彻落实城县建设管理工作的一系列方针政策，不断加强队伍建设，注重提高效劳质量，较好地完成了各项工作任务，推动了我县城县建设管理工作的快速开展，许多工作走在了全省乃至全国县级县的前列。主要有四个特点：。 二是开展意识强，城县建设步伐快。
2、搞好城县建设，是建设局的一项重要职责。该同志任职后，紧紧围绕加快城县化进程，科学提出了“坚持三高原那么，突出三大重点，狠抓三个关键的工作思路，并认真组织实施，促进了城县建设快速开展。首先，加强城县根底设施建设。实施了路桥、污水处理、道路维护、绿化美化四大工程，打通硬化、拓宽改造和维修养护了人民路、繁荣路、兴华路、东郊街、西郊街等县区街道，以XX县区四街五路为重点进行了全面亮化。开工建设了和平街潍河大桥，公开拍卖XX县区道路指向牌、潍徐街灯箱广告使用权、和平街三处公厕使用权，采用bot方式开工建设的新污水处理厂即将运营，完成了县区“四条道路和四个景点的栽补植任务。其次，认真抓好软环境建设。在效劳
3、收费和效劳程序上，严格按照“四优标准，一路绿灯，一条龙效劳，在法律法规允许的范围内，对有关收费工程，能减那么减，能免那么免，并积极上门提供园林绿化、环卫保洁、设计指导等技术性效劳，为企业提供优良的开展环境。在为民效劳联动上，完善了“130联动效劳热线，强化了效劳队伍建设，做到了全方位、全天候效劳，这些做法受到省建设厅的好评。三是，紧紧围绕县委的工作大局，积极参与和组织招商引资工作。在他的带着下，全系统共引进利用外资3.6亿元，其中今年已合同到位资金2亿多元，实际到位1.18亿元，有力地促进了全县经济的开展。 三是坚持依法行政，城县管理成效大。该同志政策水平高，范文写作法制观念强，严格依法行政，
4、不断推进行业管理。上任后，根据经济开展和城县化要求，充分发挥参谋作用，积极向县政府建议，先后对城建投融资体制、建设行业管理体制和局属企业、公用事业经营管理体制进行改革，成立了城县投资管理办公室和城县建设投资开发，提高经营城县水平；成立了城县管理综合执法监察大队，在街道设立了城管所，实行“两级政府、三级管理体制；在城县管理方面，推行了“错时制管理方式，在园林绿化方面，推行了招标承包管理方式，在环境卫生管理方面，实行了定点、定岗、定任务、定奖惩的“四定管理措施，经过历时三个月的城县环境综合整治，县区面貌焕然一新，根本实现了“硬化、净化、绿化、亮化、美化、秩序化。在建筑、燃气和房地产市场管理方面，根
5、据上级的统一部署，对长期以来比较混乱的建筑市场进行了重点整治，清查出的违法工程全部补办了建设手续。最全面的范文参考写作网站严把建筑工程质量关，建筑竣工工程质量合格率到达98%。加大对燃气市场的整顿治理力度，净化了燃气市场，保证了县民用气平安。集中整治和全面检查房地产市场，对违法开发、扰乱秩序的行为和无资金、无业绩、无资质的“三无企业进行了彻底整顿治理，确保了统一管理、竞争有序的房地产开发经营市场秩序。 四是自身要求严，机关建设上水平。该同志上任后，认真总结前任领导班子的经验，分析机关现状，大刀阔斧地进行整顿改革，提高了局机关建设水平。一是以身作那么，率先垂范。注重发挥表率作用，带头讲政治、树正
6、气，严格以党纪国法约束和标准自己的行为，时时处处为领导班子和机关干部做出典范；自觉服从县委、县政府的领导，带头落实县人大及其常委会的决议、决定；日常工作生活中严格要求自己，但凡要求领导班子和机关干部做到的，自己首先做到；但凡禁止别人做的，自己坚决不做。上任以来，勤勤恳恳，日夜工作，几乎没有休过一天班。二是健全制度，积极开展活动。对机 1 2 下一页 今年九月份，结合第六次村委会换届工作的契机，我街40个村进行了村党支部和村委会换届选举（以下简称“两委换届），在此次换届选举工作中，街党工委根据区委会议精神，结合各村实际，在30个村实行了村党支部书记和主任一人兼，即“一肩挑，思想汇报专题其比例到达
7、75%；另外2023个村由于以下四种原因仍然实行书记、主任分设；一是有的村是历史上合并的村；二是有的村人口到达3000人以上；三是有的村是国家干部兼任村党支部书记；四是有的村党支部书记年龄在60岁以上，而主任的位置空缺的。 一、实行“一肩挑的原因 为了进一步协调村党支部和村委会之间的矛盾，统一两委班子成员的思想认识，形成共同干事业的合力，现目前，农村两委班子普遍存在互相扯皮，至不买帐的“两张皮现象，班子不团结，活力不够，工作难以开展。一方面有的村委会主任不能正确处理与村党支部和街党工委的关系，全局观念差，认为自己是全体村民选出来的，比党支部更能代表村民，与支部书记是思想不统 一、工作上 不服从
8、，自己说了算，想干什么就干什么，想怎么干就怎么干。另一方面，有的党支部不能正确对待村委会，有畏难止步，无所作为的消极思想，对村委会不领导，不沟通，对工作不敢管，不愿管，不会管。也有的党支部加强党的领导的名义，抓住权力不放，包办村里的一切事务。因而，两委班子难以形成合力，更谈不上抓村里的建设和开展。这是目前制约农村开展的一个重要因素。如果实行“一肩挑，那么可以解决这一矛盾，有利于农村工作的顺利开展，有利于农村的建设与开展。 二、实行“一肩挑的利与弊 根据30个村观目前的运行情况来看，实行“一肩挑的利是大于弊的，范文top20230主要表现在： 1、有利于两委班子的关系协调。实行“一肩挑后，两委关
9、系进一步理顺，工作更加协调，减少了撞车、扯皮的现象。 2、有利于班子的团结，有利于改善干群关系。实行“一肩挑后，村级班子更加团结，班子的凝聚力和战斗力得到加强，干群关系也会更加协调。以往有些村党支部书记和主任及两委成员之间经常互相扯皮，至不买帐，形不成统一意见，工作无法开展。实行“一肩挑后，主要领导对村里的工作能够通盘考虑，全面推进，减少了两委矛盾和相互扯皮现象，班子其他成员也认为工作好做了。 3、有利于基层党建工作更好地效劳于农村经济建设。实行“一肩挑后，村党组织的作用会更加突出，党员干部的模范带头作用更加明显，能够做到以经济建设为中心开展工作，减少了“两张皮现象。两委班子成员的工作情绪高涨
10、、热情高，能密切配合，精诚团结，办事效率显著提高，在群众中的威望也明显提高。 实行“一肩挑后，也有少数同志认为这样会助长了主要领导的个人专断作风，容易形成“一言堂。如果主要领导的素质不高，考虑问题不全面、不科学，一旦出现失误，是难以及时制止和纠正的，其后果会不堪设想。还有的同志认为实行“一肩挑后，领导班子内协调缓冲力量减弱，副职假设与主要领导有矛盾不易化解，造成工作不能有效开展；同时主要领导的压力大，精力有限，如假设副职不得力，容易顾此失彼，甚至影响工作全局。 三、提出几点建议 1、实行“一肩挑的村，主要领导的素质必须全面，上级党组织在考虑人选时重点考虑其思想政治素质，管理能力，工作经验，在班子内和群众中的威信等等因素。 2、要加强村主要领导的学习教育。 3、要配好得力的副职。 4、要完善监督机制。 第6页 共6页
