1、XX年街道招商引资工作方案 一、街道党工委、办事处成立专门的招商引资工作领导小组（见附后），主要领导负总责，派专人抓落实。并组成考评办公室，具体负责单位及社区招商引资工作、绩效考评工作。并做好重点工程、重点单位、重点人的跟踪了解和掌握。 二、街道召开招商引资工作专题会议，组织街道全体干部和辖区十一个社区的居委会书记、主任、副主任学习市委、市政府关于招商引资方面的政策法规，召开街道招商引资工作的发动大会。 三、广泛深入做好招商引资的宣传工作，要加强同市招商局和奎屯-独山子石化工业园的联系和沟通，了解掌握招商引资资料及配套的政策法规，利用春节等特殊时期疆内外、海内外客商回奎屯探亲访友的时机大力宣传
2、XX县区，鼓励他们回家乡投资。 四、做好招商引资根底性工作，强化对我辖区根本情况进行摸底调查，特别是对有海外关系，有经济实力的家庭进行建档，重点对他们进行招商引资宣传。鼓励他们为XX县区招商引资牵线搭桥。 五、认真落实市委、市人民政府在全市建立“领导都有责任，部门都有目标，干部都有任务的招商引资工作新机制，完善干部绩效考核体系，根据团结街街道办事处的实际，制定以下招商引资工作考评奖惩方法： （一）考评对象-街道办事处全体工作人员和十一个社区居委会工作人员 （二）考核内容-根据XX县区机关部门招商引资工作目标责任制及考核奖惩方法（试行）文件要求，考核每个人完成目标任务情况。考评程序为：工程引进时
3、，由引资人及时向街道办事处考评办公室提出申请，确定引资人;工程建成后，再附上被考核工程的投资资产明细表及有效证明，由街道办事处考评办公室对引进工程进行核实验证，并报市招商引资工作领导小组办公室对工程实际引进资金给予确认，才能作为年终干部绩效考核的依据。 （三）奖惩-对超额完成年初制定的招商引资任务的个人和社区，街道党工委、街道办事处给予先进个人和先进集体的荣誉，同时给予物质上的奖励。街道干部作为党员及公务员评先评优依据，有优先权。对当年未完成招商引资任务的个人和社区居委会，当年不得评优评先，连续两年完不成任务的公务员和社区居委会干部由街道绩效考核领导小组对其实行诫勉教育，直至采取组织措施。 六
4、、各社区居委会完成招商引资目标责任为。每个社区居委会40万元，街道每个科室完成2023万元。 团结街街道办事处2023年4月3日 第二篇：街道2023年招商引资工作方案（大全）街道2023年招商引资工作方案 1、2023年西坞街道招商引资工作方案 一、总体思路： 2023年，我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求，继续贯彻“走出去，请进来的战略部署，着重宣传“最正确投资乡镇二十强，积极参加各类推介会，利用各类信息渠道，充分发挥兼职招商员的作用，通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强；将继续强化招商引资政策，拓展工程落户空间，以简化新企业入驻手续等效劳为依托，面向多产业招
5、商，引进一批带动性强的优质企业，促进工贸产业进一步融合，为下一轮经济开展打下扎实根底，保障街道工贸经济健康较快开展。 二、工作措施 ： （一）、集聚区块，盘活存量 继续把好审批关，做好引进关，坚持开展关。注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业以及与西坞四大特色产业相关联的大中型企业。利用这次2023年土地利用总体规划修编的时机，顺XX县区化建设总体规划和产业布局要求，采取“腾笼换鸟形式，加快推动我街道传统工业集约集聚开展，放大“总部经济效应。通过及时更新辖区内闲置土地和闲置厂房的相关数据，高效地为有意入驻的企业提供信息效劳。 （二）、加大宣传，注重推介 通过编制招商引资重点工程库、刊登工
6、程公开招选公告，组织参与各种大型招商活动等形式，积极搭建各类宣传平台，不断拓宽招商引资渠道和领域。大力宣传街道“首届浙江最正确投资乡镇二十强的荣誉，充分发挥好兼职招商员、招商参谋以及专业中介机构的作用，调动社会能量，促进以商引商。以尚桥物流、工业区为突破口，积极实施“走出去，请进来战略，推动区域合作，树立品牌形象，在与周边区域联动开展中拓展园区开展空间。 （三）、强化效劳，优化环境 从软环境和硬环境同时入手，着重在制度上完善各类鼓励政策，激发社会各界投资企业的积极性；在工程审批上减少办事环节、简化办事程序、提高办事效率；在效劳上实行工程跟踪效劳、代办效劳等优质效劳措施，切实提高招商引资效劳水平
7、，稳固招商引资效果。 （四）开展商贸，开发旅游 根据街道“三区三产业开展方案，将逐步减小西坞老镇的人口密度，通过修复一批古建筑，挖掘文化内涵，充分利用“盘龙太公和“中国奥运之父王正廷的名气，吸引各地游客来西坞休闲旅游，加快“水乡古镇生态旅游区块建设；启动力邦区域商贸开发工程，建好力邦商贸中心，方案将在2023年内，利用力邦东面18亩土地建设商贸工程，收购局部沿街（路）台商企业、逐步形成商业一条街，推进效劳区块建设，促进街道核心圈的第三产业开展。 三、已签约但尚未办理工商登记的工程： 1、医药市场 该工程由浙江天星实业集团投资，规划占地20235亩，总投资2.5亿，工程分二期建设，总建筑面积约7
8、万平方米。建成后将成为长三角地区最大的综合性医药物流集散中心之一，吸纳全国范围内医药批发企业和医药生产厂家入驻，预计经营初期年销售额可达8亿元，以后每年按30%的速度递增，为当地实现税收0.2亿元，并以每年20%的速度递增。 2、钢材市场 该工程由XX市磊泽物资投资，工程规划用地67亩，总投资8000万元，分二期实施，规划建筑面积4020230平方米，市场方案吸引20230家以上商户入驻，建成后将是奉化第一个钢材和有色金属的铁路公路中转物流中心，预计钢材和有色金属年交易量将超过80万吨，交易额超过35亿元，预计年利润2280万元，年上缴税收202300万元。 四、尚在洽谈中的工程： 1、海螺塑
9、钢型材。该企业原来位于宁波科技园区，因为当地无法满足其扩产需要，所以方案搬迁至奉化开展。该工程方案总投资1亿元，年销售5亿元，拟用地20230亩。 2、浙商联合三农开展效劳的农产品批发市场工程，拟用地面积50亩，投资1亿元。 3、奉化国际纺织原辅料交易中心工程。该工程方案占地150亩，总投资额2.66亿元，预计正式营业后第一年的年销售额可达2023亿元，两三年后到达30亿元。 4、宁波中空物流。该工程方案配备六十余辆营运车、效劳人员上百人，将建立大型仓库、露天场地、网络调度、管理办公室等，总占地53亩，方案总投资5240万元。 下步我街道将以更加昂扬向上的精神状态，调动一切可以调动的积极因素，
10、发扬艰苦奋斗的工作作风，进一步拓宽效劳范围，努力提高效劳水平和工作效率，争取吸引更多的优质企业落户西坞。 西坞街道办事处 二xx年二月二十五日 2、2023年街道招商引资的工作方案 为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处2023年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据xx区招商引资工作考核方法精神及考核方法的有关规定，特制定如下工作方案： 一、坚持开展是第一要务。 坚持“引进来与“走出去并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型，不断
11、扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现xx区经济社会的跨越式开展。 二、坚持区政府制定的“五年再创一个新xx的工作思路。 坚持区政府制定的“五年再创一个新xx的工作思路。开展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的工程，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和根底设施建设，加强引进工程和工程建设工作，一条龙为投资商协商效劳，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质效劳。 三、抓好工程前期工作，提
12、高招商引资效率。 深入企业、基层，结合实际制作一批可实施工程，对重点工程要做到一定的深度。要充分利用好招商工程库。及时将招商引资工程库中的工程进行归类、更新、调整，利用招商引资工程册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商工程信息向国内外传递。 四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。 要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，发动他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。 田心街道办事处二0一x年五月十日 3、2023年街道招商引资工作
13、方案 一、强化责任，加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了招商引资目标管理实施细那么，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。 二、筑巢引凤，培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理根底建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我效劳，你发财、我开展人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化
14、、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路，积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。发动全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦的“四千精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极发动通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强效劳，狠抓工程跟踪落实。 我们将坚持“一个工程，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底的“五个一制度，采取“围墙内的事企
15、业管，围墙外的事我们办的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪效劳，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，开展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结效劳和全程代办协办效劳，做到特事特办。 4、街道2023年招商引资工作方案 根据XX县区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原那么，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。 一、工作目标。确保实现省外到位资金5亿元。 二、具体的工作措施和方法。 1、力求在思想观念上实现新突破。坚决消除等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和区分力，提高招商成功率 2、积极做好在谈工程、意向工程的推进
