1、城建局廉能管理考核方法 为贯彻落实省、市、县关于开展廉以风险防控工作的部署，强化干部廉洁自律意识和为民效劳意识，促进本局各项防控措施的落实，切实做到用制度管人、靠制度办事，根据?县城乡规划建设局廉能风险防控标准化作业规程?，制定如下考核方法： 一、考核范围 局领导班子成员、机关各股室、下属各单位及其工作人员。 二、计分方法和考评内容 一计分方法 考核采用百分制，按照各单位自评得分、局廉能风险防控办公室以下简称防控办考核得分、局领导评价得分，分别占20%、60%、20%的原那么综合计算考核结果，排知名次。考核结果分为三个等次，其中90分以上为优秀，9089分为达标，80分以下为不达标具体记分方法
2、见考核标准。 二考评内容 组织机构发挥作用。按照工作方案要求，成立相应组织机构，明确专人负责组织实施此项工作。5分 工作机制完善健全。按照工作方案要求，按期查找单位、个人廉能风险点，制定相应防控措施，并按月检查、考核落实情况。15分 公开内容及时全面。按照局?局务公开实施方法?和?廉能风险防控标准化作业规程?规定内容及时限，公开相关工作结果。10分 防控措施落实标准。坚持使用办照明白卡、便民联系卡和各类效劳指南，标准使用各种防范登记表和登记台帐。按?廉能风险防控标准化作业规程?规定，履行相关上报审批手续。40分 工作人员廉洁自律。无因落实防范工作不到位而引发的群众上访投拆，无被上级明察暗访或局
3、查处的工作人员违纪行为。20分 群众评议成绩优良。企业、群众调查满意率90%以上，在地方政府组织的民主评议行风考评中，成绩优良，位于优胜档次。10分 三、考核方法 为体现考核的客观和真实性，对单位考核实行以季度考核为主，与年度目标考核同步进行，与单位自评、领导评价结合，以考察档案、资料记载和现场抽查的方式进行，对个人考核每月进行一次。 四、考核结果使用 年度形成考核报告，纳入领导干部廉政档案；考评结果作为单位、个人当年评优评先、干部使用的重要依据。考核结果为优胜档次的予以表彰，并作为年度目标考核的加分因素计入总成绩，考核结果为不达标档次的单位和个人，实行一票否决，取消评先、评优资格。 五、组织领导及要求 防控办负责对各单位的考核，每季将考核情况形成报告，并进行通报。单位负责对个人的考核，每月将考核情况上报局防控办备案。防控办对各单位考核的同时，随机抽查单位对个人的考核情况。 各单位要高度重视对廉能风险防控的考核工作，对照保障措施，进行经常性、制度化的监督检查。局防控办各项防范措施落实情况进行经常性的督导，对落实不到位的单位要责令限时改正。机关股室负责人要切实履行好职责，真实、准确、客观、公正地对单位和个人进行考核，不搞形式、不走过场，确保此项工作顺利进行。 3
