1、年度工作参考总结-乡镇医院年度工作参考总结乡镇医院年度工作总结(一)XX年，在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下，我院全体职工以党的xx大精神为指导，全面贯彻落实科学开展观，大力加强行业作风建立，着力提高医疗效劳水平，努力构建和谐医患关系，整体工作获得了较大进步，现将本年度工作汇报如下：一、加强业务学习，提高业务水平，业务量不断提高今年，我院克服人手少，设备简陋的困难，全院职工不断加强业务学习，提高业务水平，实现业务收入22万余元，同比增长10%，药品收入比例操纵在70%以内，门诊人次7542人，收住院110人，年初确立的工作目的根本完成。并在国家级杂志发表学术论文一篇，有一人报
2、考了研究生。二、加强医疗质量治理，效劳水平稳步提升接着实行二十四小时值班制度，不断完善并严格落实各项医疗质量治理核心制度，加强医务人员医德医风建立，实行行风民主评议，加强群众监视，不断提高效劳水平。加强效劳认识，转变效劳观念，改善效劳态度，以群众满意为最高目的，自觉抵抗医药行业的不正之风，加强本身职业道德修养，努力构建和谐医患关系。三、加强平安防范认识，确保良好医疗秩序加强依法执业认识，不超范围执业。定期进展卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训，加强医疗纠纷防范认识，杜绝医疗事故纠纷的发生。四、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难八月份，实行了住院报销直补工作，本院住院病人实现了出院即时
3、报销，极大地点便了群众。十二月份购置了，以配合新农合办的微机化治理。平时，对新农合工作加强宣传，有效地提高了群众的参合积极性。五、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平一是方案免疫工作正常开展，严格执行国家有关政策，积极开展扩大规划免疫工作，一类疫苗实行免费接种。二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫惹事件的防控工作，四月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，九月份，又出现了咨询题奶粉事件，我院亦积极开展相应的救治工作，组织人员进展全面摸底排查，觉察疑似病例及时转诊，做好患儿家长的思想工作，消除恐慌，维护社会稳定。三是接着搞好方案免疫信息化治理工作，方案免疫工作信息均在上做好登记和备份。四是坚持
4、搞好网络直报工作，全年共上报传染病6例。五是搞好查验接种证和查漏补种工作，九月份，对中小学和托幼机构学生的接种证进展了查验，九、十、十一月份，进展了全面的查漏补种工作，根本上到达了上级的要求。六是加强了流脑、已脑、甲肝、霍乱等疾病的防治，年初，针对我县的流脑疫情，对全乡的适龄儿童进展了a+c流脑疫苗的接种，九月份，对可能发生的甲肝疫情，亦进展了一次甲肝疫苗的强化免疫。七是接着搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作，3月24日，配合县结防所，搞好防痨宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部门搞好查病治病工作，同时对中小学校进展了血防宣教工作。六、做好妇幼工作，保障妇女儿童健康。对孕产妇定期进展孕期检
5、查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计治理，按时精确上报各种报表，定期召开村卫生员例会，按时参加县保健员会议，认真做好降消工作，真正把降消工程这一民生实事办好。七、村卫生所建立按照县卫生局的部署，今年我院要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收工作。通过近半年的努力，两所卫生所均按照上级的要求，对卫生所进展了改造，加强了卫生所的内涵建立，并顺利地通过了验收。乡镇医院年度工作总结(二)xx医院xx年工作总结2023年是机遇与挑战并存的一年，围绕经济建立和西部大开发、青海大开展的主题不断深化，党的十六大精神及一系列道路、方针、政策更加深化人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展
6、使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。同时，突如其来的sars病魔严竣考验着我们每一位医务人员，床位使用率44%，病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈好转率到达卫生部公布的病种质量操纵标准。全院业务收入622.8万元，其中药品收入占52.6%;人均门诊费用为74.84元，平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，能够看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐步趋于合理，到达了“以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，“以药养医的场面得到明显改善，提高了现有资源利用率，表达技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益
7、第一的原那么等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目的。医护质量治理水平不断提高一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院治理的核心肠位，今年，在接着完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了湟中县第二人民医院医疗质量治理标准，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量操纵网络，调整和充本质控和业务治理机构，加强了医院的质量治理，构成了全院上下同把质量关，同抓质量治理的良好场面，防止了严峻过失事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的效劳认识，不要有以“救命恩人自居的思想，要有视病人为“衣食父母的观念，全力搞好以病人
8、为中心的效劳工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等的思想认识，要有为临床一线效劳确实是为病人效劳的胸怀，结实树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切效劳以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，接着聘请社会监视员，针对群众提出的热点难点咨询题，结合医院实际，认真加以研究和处理。参加医药招标采购，降低本钱，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探究调整诊疗流程，标准导诊效劳，根本缓解了“三长一短的难题。在院务公开方面实
9、行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查工程费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信任。四是强化质量治理和综合治理。开展以“优质、高效、低耗为主的“卫生治理年第二主题活动。按照“二甲医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深化科室的工作制度，根本构成了年终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量治理机制。全院根底护理合格率达91.3%，“三基考试合格率达100，年内无护理事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。人才培养和临医学教
10、育成绩明显开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建立和人力资源开发，储藏急诊科骨干力量,保持和发扬县级综合性教学医院的优势，二00三年选送进修人员12人，参加接着医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全年参加学术活动48次;参加学历教育35人。硬件建立著有成效为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼工程顺利施行，并于年终投入使用。对综合楼墙体进展全面维修，使之与新建门
11、诊楼相协调，从整体上让医院外观焕然一新。3号住宅楼工程也于年内交付使用，从而处理了年轻职工住房困难的咨询题。对医院库房、13间小平房安装了暖气，从而改善了总务科、药械科、防保科的办公环境，也为单身职工提供了住宿条件。投资10余万元修建了25立方米化粪池一个。年内医院先后投资120余万元购置了丹麦产新型高档数字化彩色多普勒超声诊断系统一套、心电监护仪两台、心电监护、起搏、除颤仪一台、多功能母婴监护仪一台、创伤治疗仪一台、麻醉机一台、急诊科抢救床10张等，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶，也为急诊科成立制造了一定的根底条件。预防保健工作不断健全今年，坚持对xx镇各村卫生工作人员开展每月一次的例会，
12、做到上情下传，下情上报;预防接种工作中，四苗接种率达96%，新生儿乙肝疫苗接种率为98%，顺利完成两次全省糖丸强化工作，接种率达98;觉察结核病人24例，转诊18例，进展督导治疗10人。农村新型合作医疗工作开展顺利，xx地区参保率达85.9%。一体化治理工作中，按六个统一的要求，促使各村卫生组织迈入了标准化轨道，今年全镇卫生室按一体化治理指定医药公司购进药品20230万元，确保了药质量量，降低了虚高药价。为进一步加强妇幼保健工作，防保科同志与村卫生人员严密协作，摸底、调查、发动孕产妇住院分娩，筛查孕妇651人，高危孕妇49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率达96%，住院分娩率达95.6%
13、;医疗效劳形式的转变富有成效接着推行“病人选择医生、“病人选择医疗小组的效劳形式，让病患者通过医院简介、科室简介、医生护士简介等材料理解医院，理解就诊科室及主治大夫，从而选择本人信任的医护人员进展治疗。坚持医患谈话制度，促进医患沟通，使病人及家属在就诊过程中与医护人员互相协助，有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量操纵体系，使各级质控组织分工明确，互相协作，对医护质量进展指导、监视、改良，激发了医务人员之间的积极性和制造性，效劳水平有了明显的提高。同时，也为患者制造了良好的就医环境，保护了患者的选择权和知情权，改善了医患关系和医院形象。进一步标准了医疗治理行为和院务公开制度依照卫生部关于城镇医疗机构分类治理的施行意见和青海省标准医疗机构医疗行为的假设干规定，对医院存在的不标准医疗行为做了认确实自查自纠，经认真整改，妥善处理，纠正了不标准的医疗行为，各级领导的政策认识有了明显的提高。
