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2023年国土资源分党组上半年工作总结.docx

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资源描述

1、国土资源分党组上半年工作总结 国土资源分党组年度上半年工作总结及下半年工作思路 进入xx年城市升级攻坚期,我局国土资源工作紧紧围绕区委区政府“强中心和“城市升级三年行动方案开展战略及“镇街是主战场、农村是新空间的工作设想开展工作,勇于担责、攻坚克难,较好地完成了上半年各项工作任务。 主动效劳、锐意进取,上半年工作成效显著 一、“定政策、供好地、促项目,积极推进城市升级、拓展开展新空间 一研究制定政策,发挥导向作用。 一是?国有建设用地使用权出让及出让后监管的实施意见?已出台,对土地交易前、中、后三大环节进行了再标准、再明确、再强调,对三旧改造中存在的前期投资人如何选定进行了标准。二是支持农村集

2、体土地的开展,针对农村资产交易问题,积极配合区委农办制定并出台了?关于印发进一步做好农村集体资产管理交易平台工作意见的通知?。三是通过深入基层镇、街道调研,认真听取村集体、房地产开发企业、中介评估机构等的意见,有关都市型产业园区产权登记、农村集体建设用地使用权流转管理、国有建设用地调整容积率、三旧改造财政扶持等标准性政策正在加紧完善中。 二做方案供好地,为城市提升有序配置 1、积极争取用地指标。xx年我区已争取到1830亩的新增建设用地方案指标,比上年方案指标增加了1253亩。 2、突出重点,全力配合区委区政府落实各项土地招商工作,截止目前,成交7宗地,总成交面积117721.43平方米,总成

3、交价款233957万元。其中佛禅网挂xx002地块成交金额12472万元,溢价70%,楼面地价4083元/平方米,刷新了张槎片区的商住地块的价格。南浦村地块通过网上挂牌公开交易,8家开发商经过437轮的剧烈竞价,最终由广州东辉房地产开发、广州越秀诺成实业投资合伙企业有限合伙组成的竞买联合体以人民币17.72亿元成功竞得。该地块是XX县区今年以来,也是XX县区公共资源交易中心成立以来,推出的面积最大、起始价最高的商住用地。 3、全面清查近年出让的全部地块项目,重点催促、跟进季华路沿线产业项目、南庄绿岛湖片区已供地项目的开工建设情况,先后发出26份开工、竣工催促单,严肃清理土地市场中囤积土地的不良

4、风气。绿岛湖的东鹏、法恩、兴发、和记黄埔和信财等五个项目也已全部开工。 三讲沟通促项目, 1、制定了?国土资源分党组挂钩效劳镇街招商引资的工作方案?,安排每个镇街由一名局长、一名主要业务科室科长挂钩,实行包片效劳,每周均到镇街联络对接,推进重点工作的顺利开展。 2、拟定?关于进一步加强土地储藏工作的实施意见?,以提高镇街收储积极性,通过区镇街联动收储扩大土地储藏规模。“华南金谷项目已于祖庙街道先试先行,面积约220亩,涉及敦厚村及盛佳公司地块,通过完善手续、收储、置换、合并等整合方式,目前已进入挂牌阶段。 3、港口搬迁工作有新进度。现已完成关于吉宝物流公司搬迁补偿“等值置换的测算方案,并对我区

5、的两港搬迁工作进行全程跟踪。 二、尽心履职完成国土资源职能工作 1、优化国土效劳职能。截止到今年6月,我区“三旧改造用于提升开展产业的用地面积为825.64亩,占全年任务608亩的136%; 2、强化资源管理职能。一是继续落实高标准根本农田建设。XX县区划定的根本农田总面积6037亩,全部在南庄镇。?XX市XX县区20xx年高标准根本农田建设年度实施方案?业经XX县区政府批复,并报市国土资源和城乡规划局备案。二是严查违法违规用地。上半年开展日常土地动态巡查161次,发出停工通知书160份,发出整改通知书117份。 3、夯实根底业务建设。一是土地登记发证工作有条不紊。1至6月份完成土地登记发证1

6、1558份,实施办证进度网上实时查询,做到了土地登记发证“公开、公正、公平原那么。二是农村集体土地所有权登记发证工作通过验收检查。目前,我区共完成集体土地所有权登记发证1585宗,此项工作已通过市级验收及省级检查。 三、当前国土工作存在的问题 上半年的国土工作,既取得了明显的成绩,也面临许多新情况、新变化、新问题。一是土地整合问题。我区“三旧改造项目要对项目规划范围内的土地进行统筹整合、连片改造,以实现最优改造效果。但整合过程中局部历史用地手续不完善,各方利益难以平衡,导致整合工作困难重重。二是后备土地资源匮乏。我区辖区范围小,土地资源总量有限,可储藏的后备资源也相对国土资源分党组上半年工作总

7、结第2页 较少,而且大局部存量土地集中在村集体中,村集体为保存集体物业收储意向不大,土地收储难度大。 认清形势、增加信心,构建国土资源管理新格局 区委区政府对国土工作非常重视,也对我们提出了更高的期望和要求,下半年,我们将认真贯彻落实好上级领导对我局的各项工作要求,站在新起点,努力推进禅城国土再上新台阶,实现新跨越。 一、立规矩,建制度。以建设观念新、管理严、效率高、效劳好的“阳光国土为目标,以标准执法行为、提高行政效率、效劳好企业群众为根本要求,重新完善梳理规章制度。一是建立健全管理机制,进行标准化管理。通过制度建设让行为更标准,用制度保护干部,建立我局重大业务讨论制度以及重新梳理内部管理制

8、度。二是继续跟进完善“三旧改造配套政策,严格标准土地市场管理。效劳基层、争取政策,翻开三旧改造新空间,关于标准村集体旧改选定前期投资人程序、调整容积率、公开交易起始价的补充意见以及农村集体土地流转等政策,力争尽快完善,早日出台。 二、标准集体土地流转,翻开农村开展新空间。拓宽集体建设用地流转的渠道,为产业开展、城市升级提供更大的空间和土地资源。一是结合集体资产交易平台的建设,加强宣传和引导,制定标准政策,充分发挥其对国有土地供给的补充作用;二是引导集体土地办理真正意义的流转,充分发挥土地价值,防止政策风险和产权纠纷,同时可以吸引更有实力的开发商,提高项目质量;三是加强监管,将集体土地流转须纳入

9、区土地交易平台进行,或由区土地交易平台委托各镇街集体资产交易平台进行;四是通过出台相关政策及合同标准,对集体土地的二次流转、抵押、土地流转年限到期后地上物业的产权归属进行标准,尽可能防止流转过程中产生的风险。 三、做好重点项目的跟进效劳。按照市、区部署,围绕强中心战略,立足“三旧改造的有利形势,发挥产业引导优势,积极配合城市升级工作,加快推进绿岛湖片区、季华路升级改造、魁奇路东延线等项目建设,推动我区城市华美升级。 四、高标准严要求建设队伍,提高队伍素质和执行力。一是加强理论和业务培训。通过走出去、请进来等方式对国土资源管理工作人员开展关于政策法规的学习与业务培训,提升工作人员的业务素质。二是加强工作责任心和提高执行力。激发潜能,提高执行力,强化效劳意识,创新思维,开拓性、创造性地开展工作。三是加强依法行政和作风建设。继续完善和落实好以绩效目标考核为抓手的效能考评机制,建设一支政治强、作风硬、素质高、业务精的国土资源管理队伍。 第6页 共6页

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