1、平安管理人员要做到“七勤 平安生产是企业的头等大事，而企业的平安管理人员围绕平安生产需要做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫平安隐患，这些工作如何进行才最合理、最可靠，这值得管理者们不断深入地研究和探讨。总结以往平安生产的经验，平安生产管理人员要做到七勤，即脑勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。脑勤脑勤，就是要勤思考。要经常考虑工作中的平安问题经常考虑容易出现的平安隐患，经常考虑不同环境条件下，不同工作阶段中应重点做好的平安工作，经常考虑有待加强的平安工作，有待改进的平安技术、措施和值得推广的平安经验。只有勤思考才能及时发现平安隐患，能够及早加强防范，使平安生产工作变被动为主动，不
2、走或者少走弯路。眼勤眼勤，就是要勤看书、勤检查。勤看书，就是要经常学习平安知识，不断增强自身素质，增强工作能力，使自己在平安管理中能够得心应手。勤检查，就是要经常检查各项规章制度，防范措施的落实情况，防止出现漏洞。在检查过程中，不能只听汇报，纸上谈兵，要进行实地观察；也不能蜻蜓点水，走马观花，应付差事。要应深入细致，不放过任何蛛丝马迹，善于从细微之处发现问题。耳勤耳勤，就是要勤听。一方面，在平安检查中要勤听通过认真地听，来分析机械设备是运转正常，是否存在平安隐患。另一方面，要勤听领导的要求、指示，让关口前移；要勤听有关专家的讲解，弄透问题，增长知识；要勤听广阔一线从业者对平安生产工作的见解，听取他们好的意见与建议，要鼓励、引导他们把实际平安情况说出来，把聪明才智表达出来。勤听是集思广益，改进工作，消除隐患，防止事故的重要途径。鼻勤鼻勤，就是要善于利用嗅觉。在某些平安检查中，嗅觉比其它感觉器官更具有优势能发现摸不到、看不见、易挥发的物质是否泄漏，能发现从业者是否饮酒（有时用眼未必能看出），能发现附近是否发生了燃烧（当附近有障碍物时，嗅觉往往利用燃烧所散发出来的气味，较视觉、听觉先为感知）。所以说，在平安管理、检查中，要经常并善于利用嗅觉，及早发现平安隐患，减小损失，防止灾害发生。
