1、制度建设在绿化工作中的重要意义 我处现在在职职工xxx人，x个下属单位。我处作为市绿化队伍的龙头单位，在城市绿化彩化工作中，尤其在创立生态式园林城市中发挥了积极的作用。多年来为了确保这支队伍健康开展，我们坚持不懈地把加强职工队伍建设放在十分突出的位置来抓，采取了一些切实措施，尤其在制度建设上进行了有益的探索，取得了一些成效。 一、明确思路，突出主题，把制度建设作为职工队伍建设之本。 制度是事业开展的重要保证，离开了制度的标准和保障，事业的开展将将以想象。同时，制度也必须适应开展的要求，在开展中不断创新和完善。我们把制度建设工作，作为日常管理的一项根底工作，一个单位要想标准管理、高效运作，离不开
2、完善和可持续优化的制度建设机制。但是，一个时期以来，绿化处职工队伍快速开展的态势与管理滞后，制度滞后的矛盾日益凸显。一方面，一些现行的制度已经跟不上形势开展的要求；另一方面，有些工作管理还存着制度空白，这在一定程度上制约了绿化了队伍的健康开展，成为我们职工队伍建设亟待解决的问题。为此，在去年的保持共产党员先进性教育活动后，我们按照局党委的要求，加强制度建设，建立长效机制，把我处制度建设摆上了党建和行政工作的重要位置。处党委屡次研究加强制度建设问题，并将如何搞好制度建设作为一个课题，我们今年3月初组织全处各基层单位党政一把手，到我处制度建设先进典型园林苗木生产中心，召开现场会，交流座谈。在此根底
3、上各基层单位从实际出发制定了岗位职责标准以及各项规章制度，处党委编制下发了绿化管理手册下册编辑岗位职责标准86项党建工作制度17项，行政各项规章制度42项。处机关上墙科室职责范围项，岗位职责标准项，党建工作规章制度项，行政规章制度项。翻开了以制度促管理、以管理求开展，全面加强制度建设的根本工作思路。实践证明，这一思路是对头的，不仅促进了绿化事业持续、稳定、健康开展，而且也保证了我们职工队伍的安定团结的局面。 关于制度建设在各项管理工作中的重要意义，结合我们的一点体会，在这里和各位交流一下，谈不上经验，只不过一点认识，和大家共同探讨学习。 规章制度是表达单位与职工在共同劳动、工作中所必须遵守的劳
4、动行为标准的总和，依法制定规章制度是单位内部的“立法，是单位标准运行和行使用人权的重要方式之一，我们应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，但还有多人没有认识到这一点，认为反正有国家法律、法规，出了事按国家法律、法规处理执行。其不然国家法律、法规是大法，不可以针对某个单位的具体情况。成功的单位多制度，其效果是使单位运行平稳、高效，并可根本上防患于未然，俗话说：“不成规矩，何以成方圆，成功的企业大都直接固定而产生。所以说规章制度的主要功能一是标准管理，能使各项工作有序，增强单位的竞争实力，二是制定规那么，能使员工行为合矩，提高管理效率。所以说，制度建设的第一个重要意义就是建立现代企业制度的需
5、要。一个单位要实现其开展战略目标是一个艰巨和漫长的过程。这个过程伴随着我们管理水平和运营状况的不断优化革新，是一个逐渐上繁荣兴盛的循环。在循环优化过程中，制度建设工作固化我们已有的成功经验模式和优秀管理方法，为单位铺垫好上升“轨道，确保各项管理工作依据即定的“轨迹运行，最大限度防止偏离目标和躲避风险。我处下属单位xxxx，在制度建设中迈出了量化管理的第一步，先后建立健全完善了各项规章制度12项，管理条例3项，岗位责任制14项，操作程序标准2项，生产操作规程5项，各环节生产流程7项。近50项，并且很多内容每年都是在不断改进和完善的，如组培苗最初的质量标准，串红叶片的大小规定在1-3mm，而现在必
6、须在3-5mm，组培苗质量的提高，为下一个环节288目的成活率和质量奠定了根底，而288目通过本环节的量化管理，成活率明显上升，现已由2022年的70%提升到89%，有的品种高达90%以上，这对大规模的组培生产是一个飞跃。并且288目的量化管理，使班组按着生产操作规程，提前就把很多工作准备到位了，不用领导和技术人员提前告诉该干什么了，比方288目的基质消毒灭菌工作，每一批用量班组自己提前半个月就准备好了，通过量化管理，什么时间分50目，什么时间上盒，什么时间播种，统计人员根据生产方案，以例计时的时间表发给班组，班组长就可主动的安排，组织自己的生产，她们还建立了生产流程网制度，按照“量化管理标准
7、，每个班组都有一张生产流程表，并由班长填写，每个流程里涵盖了各个班组全年的生产活动，遇到的技术难题和实际问题班组解决不了的需要领导解决的，给没给解决，解决的及不及时，每批花苗的周期时间、实际生产量、损失量、成活率、遇到的病虫害防治的方法等都一目了然。量化管理的最终使他们奖优罚差，出现的责任事故有制度建设在绿化工作中的重要意义了依据。如在组培这一环节就曾有一名职工，因完不成任务，被罚202300元，另一名因休假没完成任务的被扣200元，被罚被扣都是依据量化管理标准没有完成任务量而定的。超额完成任务的给予一定奖励。又如，今年288目苗出现了病害，由于班长流程上写的不及时，反映的又不及时，用药不当，
8、造成一定的损失，这一责任事故罚了班长20230元，从苗木生产中心在制度建设中的量化管理，使我们看到制度建设的第2个重要意义就是标准，指引单位部门工作与职工行为的需要。 绿化队养护管理工作进一步量化，各项标准进一步细化。 一、街路分等级管理、标准分三级化分。一级街路23条，一级游园6个，二级街路3条，二级绿地13块，三级街路3条。养护管理标准细化，对植物长势、叶面、枝干、修剪、整形等各细节都有明确要求。 分级管理的目的是保质量、保精品、保效果。 二、从养护管理新标准出台后，随之制定出严格的质量验收标准，班组管理形式也有了新的调整，将街路按质量要求落实到人头，并和工资挂钩，质量包保，定期验收。 三
9、、目的明确了，标准提高了，同时对职工要求也提高了，职工在按标准作业时，增强了责任心。一期检查后，效果明显，如和平大街绿篱整齐划一，拱形模纹相互对称。解放大路文化广场以西植物搭配合理，修剪整齐。 2.58公里垂榆叶繁叶茂，修剪后低枝齐整，伞形均匀。新站前广场施工现场井然有序，乔灌木搭配合理，水圈均匀，施工质量照以往有明显提高。 规章制度所具有的明确性、稳定性的特点有助于标准单位内部各组织、部门、员工的行为，使人人各司共职，各尽其守。一个好的规章制度表达了职、权、责的统一，能够充分调动职工们的积极性，为单位创造更多的财富。单位的标准治理，要充分表达规章制度的威力，管理行为应当依据规章制度作出，被管
10、理者的行为也应当依据规章制度。通过建立各部门、各岗位职责标准，让员工明确各部门之间的分工配合，明确岗位职责，知悉哪些可以为，哪些禁止为，哪些鼓励为。职工在熟悉了单位规章制度后，才能目标明确，行为统一形成完整的企业文化，并在职工身上表达团队精神。 制度建设的第三个重要意义就是稳固劳动纪律的需要。 劳动纪律是指劳动者在劳动过程中必须遵守的劳动规那么和秩序，劳动纪律不完善是目前普通存在的问题，规章制度的不健全反过来又影响了劳动纪律作用的发挥。我们知道，劳动纪律有助于保证各项工作的正常运行，促进工作效率的提高，然而很多单位大会小会讲劳动纪律，但制度化的劳动纪律却欠缺的得很，或者虽然有了，但缺乏可操作性
11、，使得劳动纪委的执行大打折扣，表现为无法可依的情况较为突出。要改变这一现状，充分发挥劳动纪律在提高各项工作效率方面的作用，就有必要加强规章制度建设。 总之，应当充分认识到规章制度的重要性，加强单位规章的制度化建设，真正做到各项管理有章可循，从根本上提升我们的管理水平。 二、抓制度建设、建立长效机制，为了充分发挥制度的保障，贯彻“惩防并举，预防为主的工作方针，首先在处机关加强了制度建设，先后制定了基层党支部议事规那么、后备干部工作暂行方法、中层干部谈话制度、领导干部“一岗双责制度、关于重大问题须经领导班子集体讨论作出决定的规定、党员学习教育制度、三会一课制度、开展党员工作制度、党费收缴管理制度、党委委员会议制度、理论学习中心组学习制度、党建工作责任制、创先争优活力制度、党风廉政建设责任制、民主生活会制度、中层干部述职述廉制度、财务管理制度等17项约束党员干部行为的长效管理制度，初步形成了一套运转协调、标准有序的工作运行机制，进一步强化了党员干部廉洁奉公、依法行政、创优环境的意识和效劳意识，促进了党员干部爱岗敬业，积极进取、忠于职守、尽职尽责气氛的逐步形成。 第7页 共7页
