1、供电所创立五星级班组汇报材料 按照国家电网公司创立五星级班组的工作精神，我所以科学开展观为指导，切实加强基层班组建设，实现班组管理的制度化、科学化和标准化，提升班组的管理水平和工作效率，努力创立五星级班组。 一、加强领导，成立五星级班组创立领导小组 我所成立以所长和相关人员组成的五星级班组创立领导小组，制定创立方案，明确创立目标，落实创立责任，严格按照国家电网公司班组建设标准要求开展创立工作，确保创立工作取得实际成效。 二、认真学习，提高班组员工政治思想觉悟 我所组织班组员工认真学习党的理论和国家政策方针，认真学习国家电网公司工作精神，切实提高政治思想觉悟，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生
2、观和价值观，发扬班组民主，加强班组团结，为完成各项工作任务，取得良好成绩，打下坚实的思想和组织保证。 三、严格管理，提高班组管理水平 我所严格班组管理，要求按照五星级班组创立要求，加强根底管理，建立安全管理、文明效劳、培训管理、根底管理、技术业务管理、标准化管理等六个方面的规章制度和根底资料。班组资料全部建立序号目录、各种资料分类存放管理、工器具实行定置管理、建立电子档案资料库、建立班组信息化平台，使管理走向标准化、精细化和标准化。 四、注重安全，提高安全生产水平 我所加强班组安全管理，树立“安全为了生产，生产必须安全的思想，落实安全责任制，维护安全生产稳定形势。深入开展“关爱生命、安全开展，
3、“反违章和“安全隐患排查治理等安全生产主题活动、坚持以人为本，培育“我承诺、我负责理念，大力倡导“三个弘扬之风，努力构筑安全生产“在控、可控、能控的环境。通过这些活动，切实提高了班组员工的安全生产意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好安全生产工作，确保生产安全，不发生安全事故，维护公司财产与员工生命的安全。 五、信守承诺，提高电力效劳质量 我所要求班组信守承诺，坚持“人民电业为人民的效劳宗旨，树立优质效劳是国家电网生命线的理念，本着“优质、方便、标准、真诚的效劳方针，以加强电力行风建设为主线，认真落实电力为经济开展效劳的方针，不断提高效劳质量，增强效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，努力做好各项电力效劳工作，提高人民群众对电力效劳的满意度。 我所加强基层班组建设，争创五星级班组，取得了良好成绩。今后，我所要加强学习，深化管理，以“百尺竿头，更上一步的要求，进一步做好争创五星级班组工作，力争取得更大成绩，为我国电力事业开展，作出更大的奉献。 3
