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2023年教导处范文教师全员远程研修实施方案.docx

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资源描述

1、教务处范文之老师全员远程研修施行方案 为贯彻落实山东省教育厅2023年暑期研修的有关规定,为造就师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有一定教科研才能、习惯新时期新课程改革要求,习惯学校新情势开展需要的老师队伍,结合我校老师队伍的实际情况,以“集体学习、专业引领、个人研修、考核促进为方式,制订我校2023年老师暑期研修培训方案。一、 指导思想研修以教育部关于施行全国中小学老师信息技术应用才能提升工程的意见为依照,以“用技术改变教学为主题,开展信息技术应用理念、方法、应用案例、工具等模块的学习,推进高中老师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术,促进信息技术与高中教育教学的交

2、融。二、 研修目的高中老师暑期研修要学以致用,将集中研修所选学信息技术应用于日常教学实践,并通过平台提交应用成果。通过研修培训使我校老师逐步具备根本的课程与教学理论素养;学科教学才能和处理课堂教学咨询题的才能明显提高;自主学习和研究才能稳步提高;老师教学根本技能和课堂教学才能得到整体提升;加强学科教研组建立,以备课组为单位构建学习共同体。三、组织机构1、学校领导小组组 长:周军副组长:胡国保、席忠祥、宋玉成、王成胜、刘玉淼、赵永利、吕中堂、范正和成 员:张连刚、王建中、陈佳敏、陈敏、王教海、高秀泉、康明申、张波、刘启东、陈建华、朱立汉、赵兴隆职 责:负责培训工作的组织领导,制定培训施行方案,对

3、培训工作进展过程监控、验收评估及总结。2、业务指导小组组 长:胡国保成 员:高秀泉、高居二、康明申、王进东、林军职 责:负责老师业务培训工作的总体安排、方向性指导,组建培训、教研和骨干老师相结合的培训业务指导团队,对培训工作进展指导、监视和考核,对培训成果搜集、整理及评定等次。3、纪律检察小组组 长:高居二成 员:霍金燕、张云霞职 责:标准研修行为,严格考勤制度,确保人人参与。4、后勤效劳小组组 长:王建中成 员:霍金燕、汪恩河职 责:为培训工作提供后勤效劳,落实培训经费及学习材料。5、新闻宣传小组组 长:康明申成 员:朱立汉、许其宝职 责:充分利用各种资源为培训工作做好宣传报导工作。四、组织

4、方式本次暑期研修活动在学校党委的领导下,以全校老师为主体,充分发挥指导老师、研修组长和骨干老师的带头作用,构成上下联动的组织体系。各研修小组依照学校暑期培训研修方案结合实际认真制定详细的研修方案,落实学校的各项要求,注重研修效果表达学科特色,使本人的业务水平真正得以提高。五、研修工程和内容1、高中老师远程研修参训对象包括高中语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、音乐、美术、体育与健康和综合学科(信息技术、通用技术、综合实践活动学科老师和教辅人员)老师。研修共50学时,分两个阶段,第一阶段集中研修6天,自主选学36学时;第二阶段分散研修两个月,14学时。这一阶段要学以致用,将集中

5、研修所选学信息技术应用于日常教学实践,并通过平台提交应用成果。老师没有选学的其他课程,分散研修期间全部向老师开放,老师能够自愿学习。2、初中老师2023年远程研修工程包括初中语文、数学、英语、物理、化学、生物、思想品德、历史、地理、体育、音乐和美术12个学科老师。以基于新课标的课例研究为主题,聚焦新课标贯彻和混合式课例研究,主要包括学科教学最新动态与开展趋势、基于课标贯彻和学生学习的教学设计与研究、学科教学咨询题与对策、贯彻课标的混合式课例协同研究、课例研究常态化及其变式应用等。研修共36学时,集中研修6天。3、小学老师2023年远程研修包括小学语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术、品德与

6、生活(社会)8个学科的老师。研修以教育部关于施行全国中小学老师信息技术应用才能提升工程的意见为依照,以“用技术改变教学为主题,开展信息技术应用理念和方法、小学应用案例、小学老师常用工具等模块的学习,推进小学老师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术。研修共50学时,分两个阶段,第一阶段集中研修6天,自主选学36学时;第二阶段分散研修两个月,14学时。这一阶段将集中研修所选学信息技术应用于日常教学实践,并通过平台提交应用成果。老师没有选学的其他课程,分散研修期间全部向老师开放,老师能够自愿学习。六、研修时间安排高中老师远程研修:7月15日-20日;初中老师远程研修:7月22日-27日;小学老师远

7、程研修:7月30日-8月4日。七、研修方式研修方式强调网络研修与校本研修的整合;学习方式突出线上线下的混合式学习;组织方式采取“省课程专家团队市县学科指导组研修小组参训学员的教学组织方式,实行集中培训与自学相结合,校本研修与专项培训;教学方式“山东省老师研修平台,进入模块(专题)学习,在规定的时间内学习所选择的学习内容;完成嵌入学习过程中的学习测试;按要求完成并提交作业,阅读课程简报,发表随笔感言;积极参与线上线下多种方式的互动交流和专题研讨;进展学习反思,学以致用,分散研修期间,积极将所学运用于教学实践。八、研修保障1、组织治理在学校党委的统一领导下,学校领导小组、业务指导小组、纪律检察小组

8、、后勤效劳小组、新闻宣传小组等职能小组,充分发挥各自的优势,各负其责,强化治理,确保暑期研修的顺利进展。集中研修期间,积极组织相关学科的老师全员参训,为参训老师提供必要的时间、场所保障;严格按照课程进度播放视频,催促、引导老师按时收看视频、完成作业和积极参与网上研讨;同时组织好本校老师面对面的研讨,保证每一位老师保质保量完成研修任务。暑期集中研修完毕后,积极组织开展常态化校本研修,开展与各学段集中远程研修主题相关的深度校本教研活动。制定校本研修方案,检查催促学习进程,严格监视治理,保证校本研修落到实处。2、考核评价实行签到点名制,在集中培训暑期,在规定的时间段签到、签退,并严格点名,确保每位参训老师圆满完成国家规定的培训学时。依照学校实际,制定符合我校教情的评价标准,明确工作职责,量化学习标准,从而作为培训考核的重要指标。并将研修成绩与老师教育工作年度考核、评优选模等工作挂钩。

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