1、2023上半年矛盾纠纷多元化解工作总结范文2023上半年矛盾纠纷多元化解工作总结范文202x年上半年，全面贯彻落实好202x年度全县矛盾纠纷多元化解工作要点及政法综治工作会议精神，我乡矛盾纠纷多元化解工作，在乡党委、政府的领导下，以效劳全乡经济社会开展为目标，以基层根底为重点，围绕解决群众实际问题，广泛开展了各类矛盾纠纷排查，解决关系群众切身利益的突出问题。全力化解各类不稳定因素，在全乡村居调解员的共同努力下，为维护xx乡的社会和谐稳定，发挥了应有的作用，取得了较好的工作成效。现将上半年工作开展情况总结如下。一、根本情况一加强组织领导，明确工作职责为进一步加强对社会矛盾问题排查化解工作的领导，
2、确保各项工作顺利开展，维护社会稳定大局。我乡成立了由党委书记任组长，分管领导为副组长，从综治办、司法所、信访办、国土所、城乡建设和生态环境办、安办、水利站等，抽调人员组成社会矛盾问题排查化解工作小组。根据全乡x个村社区成立了工作小组，深入各行政村社区开展工作，在人、财、物上给予调解工作组进行优先保障。并根据社会矛盾人员、群体、案件的实际需要，成立专门的工作组实行领导包案制度。同时，负责部门、责任人员按照“谁主管、谁负责的原那么及部门职能，在全乡形成了上下贯穿、层层落实的工作组织网络，保证了我乡社会矛盾纠纷隐患排查化解工作正常开展。二完善工作机制，落实工作责任制一是建立健全矛盾纠纷预警机制。村社
3、区建立健全了预警机制，形成村居网格信息员、村居民小组长、村居调委会、乡矛盾纠纷多元化解中心等四级预警网络。乡矛盾纠纷多元化解中心指导村社区干部，每月进行一次进村入户矛盾纠纷排查，重大节日和敏感期及时排查，并将排查结果报乡化解中心。预警信息员、调解员发现重大纠纷和集访苗头，随时上报，在第一时间赶到现场进行调处，并及时通过信息渠道向上级报告，切实防止民转刑案件和集访、越级上访事件发生。二是健全检查考评机制。乡矛盾纠纷多元化解中心，明确了考评考核标准，把各项指标进行细化分解，进行量化考评考核。三是落实矛盾纠纷化解责任制。各村社区对本辖区的矛盾纠纷，要切实负起责任，及时化解，不得把矛盾纠纷推向上级、推
4、向社会，做到一般纠纷不出社、大纠纷不出村社区、重大纠纷不出乡。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的矛盾纠纷，实行首问责任制，不管找到那个部门都应热情接待、主动受理，然后转交责任部门调处，切实防止矛盾激化。五是建立领导接待、包案制度。乡、村社区两级都确定了领导接待日。乡定期安排领导接待群众来访，村社区每月排出处理纠纷值班表，党政领导按照职责分工，对重要信访来访、重大纠纷和上访案件，特别是久拖未决的问题，实行包案处理，负责包案的领导要一包到底，亲自处理，直至息诉停访。三夯实任务突出工作重点，妥善化解各类矛盾纠纷今年以来，我乡社会矛盾纠纷隐患排查化解工作，按照“属地管理和“谁主管、谁负责的原那么
5、，要求“看好自己的门，管好自己的人，工作重点放在认真排查和调处各类敏感人员和敏感群体案件。各类矛盾纠纷调解成功率到达100%。一是坚持信访问题进行重点排查。针对新冠肺炎疫情防控、五福马鞍红色旅游公路建设土地征用房屋拆迁、村级建制调整改革、脱贫攻坚遗留问题、工程施工程中等重大事项中，可能形成的群体问题进行重点排查，把矛盾化解在萌芽状态。二是加强对重大隐患的排查。尤其是对重点人员重点场所进行监控，化解相关矛盾，有效防止一切公共平安事故发生。三是加强对困难群体稳定问题排查。重点排查了返乡农民工、下岗失业人员、待业大学生、军队退伍人员等困难群体中的矛盾纠纷问题，全乡共调各类矛盾纠纷26起，涉及人数42
6、余人，做到掌握苗头、控制及时、处置得当。四是通过领导包案，全力化解矛盾纠纷。例如:2-3月疫情防控期间，我乡值班领导和矛盾纠纷多元化解中心工作人员，成功化解村民与防控人员发生矛盾纠纷56起；4月10日，我乡矛盾纠纷多元化解中心工作人员，到青烟村成功调处一起因公路建设房屋拆迁，村民与村干部之间的纠纷；5月29日，我矛盾纠纷多元化解中心、信访办及相灵农村社区干部，到相灵农村社区四社，调解一起叔侄因宅基地和承包土地纠纷。截至目前，成功调解一般矛盾纠纷104起，调处复杂疑难纠纷x起，调处率达100%，调处成功率100%，履行率100%，未发生一起因调处不及时导致的民转刑和上访事件，五是实行干部包村包案
7、责任。我乡领导切实负起责任，领导干部包片、驻村干部包村、村居干部包社、村干部包户，对于一些屡次调解仍无法消除的不稳定因素和常年上访的缠访户，随时注意其动向，采取各种有效措施，坚决防止矛盾激化和出现越级上访事件。通过各包案领导、包村干部、村干部将排查发现的问题尽力协调解决，争取将一些不稳定因素及时消除在萌芽状态，把一些热点、难点信访问题解决在形成越级上访、群体上访之前。四健全工作机制，强化日常排查工作一是今年上半年，我乡严格执行日常矛盾纠纷化解工作机制，按照属地管理原那么，认真组织开展矛盾纠纷排查调处活动，坚持经常性和集中性排查调处工作相结合，做到了每周一排查一报告。在特定时期和重大节假日，组织
8、集中排查调处工作，认真排查、化解民间矛盾纠纷。认真开好每周一次的矛盾纠纷排查调处会，不断拓宽调解工作领域。二是健全了情报信息反响机制，密切掌握影响稳定的纠纷动态和苗头，做到了一月一研究、半月一报告。集中排查活动专题情况报告，重大矛盾纠纷随时报告，敏感时期做到一日一报，实行“零报告制度，杜绝迟报、漏报、瞒报现象，将矛盾纠纷排查调处工作情况报表列入了综治责任制考核范围。三是完善了矛盾纠纷排查调处考核奖惩机制，严格矛盾纠纷排查调处各项制度的落实，对日常矛盾纠纷排查调处工作进行全面掌握，并将其纳入社会治安综合治理领导责任制考核范畴。四是落实了矛盾纠纷排查调处队伍学习培训机制，把培训工作列入重要日程，制
9、定和落实培训方案。分期分批开展了培训工作，重点培养骨干力量，不断提高基层干部的调解能力和业务素质、工作水平、调解能力，保证矛盾纠纷排查调处工作顺利进行，维护社会的和谐稳定。五健全制度，做好信访案件调处工作为了确保各类信访事件得到及时有效的解决，我乡不断提高接访工作的能力和处理信访突发事件的能力。1、加强值班，确保信访信息畅通。乡领导班子成员每天轮流带班，办公室人员做到24小时值班，确保上下联络通畅。对于各种来访及时接待，认真询问记录，及时向领导汇报情况。同时，做好各种信访资料的整理与归档工作。2、努力做好接访劝返工作。对于有发生的越级进京、赴省市等上访事件迹象，严格有关规定迅速行动，立即将上访
10、群众接回并稳控在当地，防止事态蔓延扩大，做到接得回，稳得住，不返流，不倒流。3、加大政策宣传力度。乡村居干部做好相关法规、政策的宣传解释工作，营造良好的舆论导向。同时，在制定实施村集体经济开展规划等同时，广泛听取群众意见，充分考虑群众实际利益，正确处理各种关系，防止因矛盾激化而导致的信访事件发生。六重点人员化解稳控工作情况202x年以来，群众来访呈逐步减少的趋势，群众大多采取个访的方式，集访、来信减少。许多不稳定因素被化解于萌芽，制止于初动状态。这一趋势是我乡努力畅通信访渠道，加强基层根底工作的结果。二、存在问题我乡社会矛盾纠纷多元化化解工作虽取得了初步成效，但随着社会变革开展，各类情况复杂化
11、，调处难度加大，存在如下困难：一办案人员少，人员素质不高由于化解工作组的局部工作人员，多数是从部门的人员兼职组成，这些工作人员在各自单位担负着相当的业务，加之没有很好系统地学习相关的法律法规，缺乏必要的技能知能，仅凭现有工作经验，对开展社会矛盾纠纷化解工作存在较大困难。二工作量大，任务繁重随着社会经济的开展、林权、地权的改革、脱贫攻坚迎国家普查、疫情防控返乡人员增多和我乡今年五马路建设征地拆迁等，各种矛盾纠纷不断产生，调处工作难度较大。三、下一步打算一继续开展重点人员、重点群体、重点案事排查化解工作，健全动态管控机制，严格实行党政领导和分管领导包案责任制，层层分解任务和细化责任，切实落实“专人专班、一盯一、多盯一的化解管控措施，为重大节日活动营造平安、稳定的社会环境。二加大培训力度，充实调处工作队伍，定期组织调处工作人员进行业务学习，提高调处工作人员水平，把责任心强，整治觉悟高，熟悉调处业务的人员充实到调处队伍中来。三多加学习教育，与其他乡镇单位探讨化解调处好方法，学以致用。四高度重视群众的来信来访，想为群众所想，急为群众所急，及时处理群众的来信来访，加大力度对现有案件进行及时办结。
