1、【2023年上半年水利工程管理站平安生产工作总结】 水利个人工作总结红星水利工程管理站 2023年上半年平安生产工作总结2023年上半年我站各项平安生产工作在局党委及局安委会的正确领导和上级业务部门的大力支持和指导下，通过我站全体干部职工的共同努力，平安生产各项工作得以落实，我站平安生产继续保持了稳定的形势。现将我站2023年度上半年平安生产工作总结如下： 一、强化组织领导，加强责任落实。 按照年初局下发的2023年平安生产工作要点要求，我站把平安生产工作摆在各项工作的首要位置，把平安生产工作和平安形势分析纳入重要议事议程。形成平安生产一把手亲自抓，分管领导具体抓、专门管，确保领导到位，责任到
2、位、措施到位、管理到位、监督到位。上半年以来，我站全体干部职工认真贯彻局党委和安委会关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神，认真落实传达上级平安生产会议文件精神及有关要求，结合我站实际，深入贯彻落实科学开展观，坚持以人为本、平安开展的理念，认真履行部门职责，积极践行可持续开展治水思路，致力效劳于三农民生水利，取得了一定的成绩，较好的完成局党委交给的各项工作任务。 二、强化平安生产监督检查力度 1、加强平安生产检查。在落实平安大检查的根底上，我站以对渠道险工险段等重点隐患部位建立平安隐患台账进行定期整改。全面部署开展了渠道平安生产隐患排查。上半年我站共计50余次深入到6个水管所对渠道、闸门、涵
3、管进行平安检查，完成石冲、周家岭牛井岩外堤除险加固一处，新安铺管道隐患排除3次，石井溶洞处理3处，大井长坪节制闸杂物清理2次，石马、陆坪渠道杂物清理6次，组织开展防洪应急平安演练及知识培训，开展了汛前、汛期、重大节假日渠道除险加固平安专项检查、水管所平安用电大检查，对办公区域及机关家属楼消防器材进行检查更新。加强了对重点工程、重点渠段、重点水管所和薄弱环节的催促、检查和指导，查找了平安生产存在的突出问题，为下一步增强事故防范能力，强化平安生产措施起到了促进作用。 2、强化隐患排查治理。我站建立健全事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，做到整改措施、资金、期限、责任和应急预案“五落实。 3、强
4、化平安监管重点。我站重点对周家岭红星渡槽及总干上段渠道及未整改到位的隐患点重点监管，切实抓好节假日等重点时段的平安生产工作，防止事故的发生。 上半年我站主要以开展“春雷行动、“平安生产月等活动为着力点，加强领导、明确责任、强化监管，牢固树立平安开展理念，以“消除事故隐患，筑牢平安防线为主题，进一步落实平安生产责任，为我站水利平安生产各项工作的顺利开展提供平安保障。在汛期和节假日期间，我站提前部署平安措施，同时，站班子成员分片包所带着各相关水管所负责同志，亲力亲为开展平安生产监督检查和隐患治理工作，对可能出现平安问题的地方，全面进行督导排查和检查，对发现的问题立即要求其进行整改，并事后开展跟踪催
5、促检查。认真总结经验，吸取事故教训，举一反三，深入排查隐患，健全平安制度，严格平安管理，努力确保平安生产，坚决杜绝平安生产事故的发生。 三、积极开展平安生产宣传教育及平安演练 上半年，我站在平安生产宣传教育上形式丰富。一、为提高全站干部职工的平安责任意识，在平安生产月活动中，我站组织开展学习习近平总书记关于平安生产重要论述。组织观看平安警示教育片，组织学习平安生产法，通过持续不断的宣传教育让平安理念深入人心，使全体干部职工平安意识进一步提高。二、在4月下旬，我站组织全站干部职工开展防洪应急抢险演练。三、组织全站干部职工积极参加2023全国水利平安生产知识网络竞赛。四、制作平安生产宣传横幅3条、
6、平安板报2张、纸质宣传标语20张。 五、加强平安生产隐患大排查 1、1月至6月，我站水利平安检查50余次，平安大检查共发现平安隐患7处，整改到位7处。上半年我站投入平安经费5万余元，对管辖范围内的渠道进行抢修和维护，有效确保渠道及人员平安。2、对查出的问题登记在册，及时制订整改方案，落实整改措施和整改责任人，限期进行整改，制定防控措施，做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实。 2023年上半年以来，我站终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，按照各项文件、通知、活动要求，坚持平安例会每月开，每季度召开研究、分析、部署平安生产工作，确保无一平安生产事故发生，确保渠系工程全线高效平安运行，下半年，我站将继续高度绷紧“平安这根弦，抓好平安生产工作，严格平安管理，努力确保平安生产，坚决杜绝平安生产事故的发生。 红星水利工程管理站 2023年6月10日
