1、“双节红线检查方案 为贯彻落实省公司关于做好“两节期间红线管控工作通知精神，确保分公司红线管控工作平稳受控，按照上级公司及分公司安委会要求，制定本方案。 一、指导思想 深入开展“两节红线检查活动，认真查找和整改分公司在红线管控工作中存在的问题，提高员工红线意识，确保“两节期间红线管控平稳受控，不发生各类红线管控事故事件。 二、组织领导 成立鹤岗分公司“双节红线检查领导小组 组长： 副组长： 成员： 三、总体安排 检查活动从即日开始，到10月7日结束。包含节前检查和节日期间检查。其中节前检查由分公司领导担任组长，各部门精干力量组成检查组，9月28日前完成全覆盖检查工作，9月30日前各组汇总检查结
2、果报分公司质安部；节日期间检查情况需在10月8日汇总后报分公司质安部。 四、检查内容 分公司按照加油站区域及红线管控重点制定加油站红线检查表，各检查组对照开展检查工作。 检查重点包括： 1、升级管控期“四条红线升级管控措施落实情况。 2、加油站资金平安管理情况，现金票据加油卡相关管理制度执行情况。 3、罩棚等重点部位、加油站电气、消防等重点设备设施情况。 4、加油站防火、防盗抢、防质量计量纠纷应急预案学习及演练情况。 5、加油站反违章禁令、加油站杜绝项清单学习及实际执行情况。 6、施工加油站平安措施落实情况，现场监督员值守情况，特种作业升级审批情况。 五、检查要求 1、检查工作参照检查表进行，
3、发现问题要注意留存照片、视频等影像资料。 2、现场打印管理人员到站检查记录，检查人员和被检单位当场签字确认； 3、检查组由组长召集检查组成员，自行确定检查时间，检查过程中要遵守平安规定，注意交通平安，关注天气变化，遇大风降雨天气要减速慢行，严禁夜间行车，确保自身平安。 4、各组指定一名成员汇总检查问题，将检查工作现场照片、问题清单及问题照片按照总体安排的规定时间报分公司质安部。 分公司 2023年9月8日 内容总结（1）“双节红线检查方案 为贯彻落实省公司关于做好“两节期间红线管控工作通知精神，确保分公司红线管控工作平稳受控，按照上级公司及分公司安委会要求，制定本方案（2）二、组织领导 成立鹤岗分公司“双节红线检查领导小组 组长： 副组长： 成员： 三、总体安排 检查活动从即日开始，到10月7日结束
