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2023年武装保卫处年度工作总结.doc

上传人:g****t 文档编号:1178530 上传时间:2023-04-18 格式:DOC 页数:7 大小:19KB
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资源描述

1、武装保卫处年度工作总结 尊敬的各位领导: 2023年,是x公司xxx工程全面实施的一年,也是x公司开展形势遭遇严峻困难的一年。一方面xxx工程全面铺开,周边治安的各种复杂矛盾业以呈现;另一方面,受国际金融危机的持续影响,x公司出现xxx面积的歇工,员工收入明显下降,队伍稳定面临巨大考验。因而,武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂,面对着巨大的挑战。 一年来,在x公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以xxxxxx为主线、以内部防范为重点,全力保障xxx工程建设,大力开展平安创立活动,不断夯实维稳根底,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工

2、作任务。尤其是在xxx工程施工、设备xxx、xxx竞聘、国庆安保等关键时期,x公司井然有序的治安秩序和稳定局面更为难得。一年来x公司未发生盗窃刑事案件,治安案件仅发生x起,依法行政拘留x人;武装工作已输送合格新兵x名;x月份,x公司获得xxx市平安企业和治安综合治理先进单位两项荣誉称号,这些成绩的取得令人欣喜。为总结经验,进一步促进工作开展,现从六个方面作简要总结汇报: 一、以xxx工程为中心,强化整治与协调,全力保障xxx工程建设 xxx工程是xxx市政府xxxx重点工程之一,更是x公司今明两年各项工作的重中之重。而周边治安状况甚为恶劣,尤其是xxx阻挠施工现象,存在的治安隐患较为突出。为此

3、,我们在年初就明确把 xxx工程治安保障作为今年治安保卫的工作重点,提前启动了xxx保障方案,重点从五个方面开展整治和协调。 一是开展xxx工程治安隐患的排查。我们从1月到5月用了5个月的时间深入调查摸排治安隐患,对xxxx所属工程队及x个村民组和xxx余名工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的xxx余名工程承包人开展一定的管控,为xxx工程的全面启动做好治安准备。 二是加强与政府机关的沟通协调。针对施工中出现的多起阻扰施工的苗头及违法行为,我们先后向市、县、区政法委及公安机关作了x次专题工作汇报,建立治安情况周通报制度,加强与各部门的沟通。市公安局驻xxxxxx重点工程治安管理

4、办公室在x公司驻点整治,屡次召集协调会,开展协调和整治,有效地维护了xxx工程的良好治安环境。 三是组建由xxxx人组成的xxx工程治安应急保障分队,专门制定x公司应对突发事件处置预案,随时做好打硬战的准备。在今年x月xxxxxx三十余人索要xxx赔偿、xxx搬迁户x余人聚集办公大楼干扰工作、x月份xxxxxx十余人聚集大楼索要工程、x月份xxxx工程队有组织地阻扰xxx施工等多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。 四是强化整治和协调的力度。针对公安机关整治期间仍发生的阻扰施工行为,我们在加强协调的根底上,及时调整整治措施,顶住多方面的压力,以打促调,通过

5、x月份对xxx管道施工阻扰案件的查处和对为首人员某某的行政拘留处分,从其效果来看,有效地遏制了阻扰事件频发的事态,对xxx工程建设的长期开展具有重要意义。 五是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。屡次协调组织人员开展xxx、xxx撤除工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订xxx人员治安管理协议,采取登记的方法,对xxx人员开展治安掌控。 通过近一年的整治,现阶段xxx工程建设的治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注。 二、强化措施落实,确保大局的平安稳定 今年以来,我国的

6、大事及x公司的大事都比拟多,有两会、国庆60周年庆典、十七大四中全会、xxx人员xxx竞聘、xxx管理的推行、员工的xxx待岗及收入降低明显等等,x公司维稳工作存在巨大压力。为此,我们实行目标控制管理,着力强化各项措施的落实,全力维护x公司大局的稳定。 一是强化组织领导,明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议,形成以基层单位为根底、部门负责人为第一责任人的管理体系,既强化了组织领导,也明确各部门的目标责任。 二是加强不稳定因素的排查。在两会、国庆60周年庆典、十七大四中全会期间,我们强化了对xxx人员、原xxxx邪教重点人员等的排查,并重点对原xxxx邪教的x名人员进行跟踪帮教和管控,

7、实行xxx责任制,稳固xxx成果。一年来,在x公司的数个重要时间段里,我们以员工思想动态为重点,梳理出x个方面的维稳信息,为x公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。 三是制定应急处置预案,落实安保措施。今年我们在x公司维稳工作应急预案、突发事件应急处置预案的根底上,针对国庆60周年庆典专门制定了x公司国庆安保具体措施和应急预案,细化了各项国庆安保措施,强化了各部门的落实。 四是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势,我们提出了x个方面的维稳工作建议,强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门、单位以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作,促进了员

8、工队伍的稳定。 通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作,顺利实现x公司重大活动期间的稳定,确保了x公司全年的平安稳定。 三、强化打击与防范,全力防止物资流失 物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。 一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展x次反盗窃专项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还屡次组织xxx队、xxx组和xxx三大队在上下班、夜间及节假

9、日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件x起,行政拘留x人,挽回经济损失近xxx元;一年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了xxx物资安全。 二是加强门卫管理标准化运行,防范物资流失。自门卫管理引入xxx效劳机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。在xxx个门的管理中,xxx管理已占x个,已根本实行了全面的标准化运行。严格落实车辆、物资出入制度,标准出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格标准巡逻制度,对xxx实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年

10、我们还修订了x公司门卫管理方法xxx月x日已正式实施,实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。 三是加大技术防范投入,全面提升技防能力。x公司原有包含xxx个摄像头、xxx条通道的自动摄像系统,但因xxx范围广、xxx要害部位多,技防能力仍然较为薄弱。在x公司领导的大力支持下,先行对xxx、xxxxxx等这x个要害部位增设了含x个摄像头的监控系统。同时,一套xxx万元包含xxx个摄像头的监控系统将在xxx工程施工中一并安装。建成后,x公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。在巡查监督中,还设置了一套含xxx处巡更点的电

11、子巡更系统,强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升x公司的技防能力,还为x公司平安创立提供技防保障。 通过打防结合的常抓不懈,x公司盗窃案件大为减少,物资流失现象有了根本遏制。一年里,我们破获治安案件x起,行政拘留x人;查处治安事件xxx起,教育和处理违规人员xxx人;协调处置工程突出矛盾xxx余起。x公司全年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故,各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标,实现了x公司的平安稳定。 四、强化目标管理,夯实综治根底工作 2023年x公司大事多,尤其是xxx工程施工、员工xxx息工和xxx人员竞聘xxx等,涉及面广,容易滋生群体性矛盾。妥善处置突

12、发事件,防止矛盾激化,维护正常的生产和工作秩序,是今年综治工作的重要任务。为此,我们进一步强化综治领导,利用各种途径,加大普法宣传,加强员工思想教育力度,深入进行矛盾纠纷排查化解;制定应急预案,全力处置突发事件;深入开展帮扶救困,提信心、鼓士气,引导员工共克时艰。 一是健全组织网络,落实综治责任制。今年以来,x公司党委始终把治安综合治理作为重要议事内容,坚持一手抓开展,一手抓平安,以开展保平安,以平安促开展。强化综合治理目标管理,落实综治责任制。以综治各项措施的落实为重点,推进基层综治工作的开展。我们与x个成员部门和x个基层单位签订了治安综合治理目标管理责任书,将目标管理纳入x公司经济责任制考核内容,明确责任,奖罚清楚。今年x月xxx日,我们对20232023年度工作成绩突出的xxxx、xxxx、xxxx等单位予以表彰奖励。

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