1、上海日轮上海日轮 热血小组热血小组 改改 善善 成成 果果 发表发表 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 课题课题:控制节拍实行单件流控制节拍实行单件流 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 公司成立时间公司成立时间:1996年年12月月3日日 总经理总经理:菊元秀树菊元秀树 投资金额投资金额:650万万 投资状况投资状况:中日合资中日合资 公司成员：公司成员：390人人 公司面积公司面积:16244 公司地址公司地址:公司坐落在美丽的上海公司坐落在美丽的上海 位于浦东新区北蔡镇五星路位于浦东新区北蔡镇五星路351号号 上海日轮汽车配件有限
2、公司 SNICHIRINSNICHIRIN 我公司主要生产，空调管总成、汽车刹车管总我公司主要生产，空调管总成、汽车刹车管总成、助力刹车管总成和汽车动力转向总成。成、助力刹车管总成和汽车动力转向总成。刹车管总刹车管总成成 动力转向管动力转向管总成总成 刹车助力管刹车助力管 空调管总空调管总成成 热血小组活动历程热血小组活动历程 20072007年年 热血小组成立热血小组成立!20200 09 9年年 第一次参加上海浦东新第一次参加上海浦东新区区QCQC评比活动评比活动,获得先获得先进操作法第一名进操作法第一名.小组格言小组格言:热情奔放；用热血融化一切困难。热情奔放；用热血融化一切困难。上海日
3、轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 0246810团队氛围团队氛围QC工具应用QC工具应用分析能力分析能力改善意识改善意识沟通能力沟通能力脑力激荡脑力激荡0246810团队氛围团队氛围QC工具应用QC工具应用分析能力分析能力改善意识改善意识沟通能力沟通能力脑力激荡脑力激荡提议项目提议项目 提议提议 部门部门 评评 价价 得得分分 排排序序 公公司司方方针针 重重要要度度 紧紧急急度度 经经济济性性 可可行行性性 自自主主性性 全全员员参参与与 控制节拍实行单件流控制节拍实行单件流 制造 5 5 5 4 4 5 4 32 1 改善作业环境 总务 4 3 2 3 3 4 5
4、24 2 提高自动化水平 制造 4 3 2 5 4 2 2 22 减少能源消耗 总务 4 3 2 4 3 3 4 23 3 提高材料利用率 财务 4 2 2 3 2 3 4 20 单件流的优势：单件流的优势：作业中的中间库存作业中的中间库存最小化，既能消除等待和堆积而引起最小化，既能消除等待和堆积而引起的浪费和质量隐患的浪费和质量隐患,从而又能提升效率。从而又能提升效率。上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 课题选定课题选定 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 反省总结反省总结 全员全员 标准化巩固标准化巩固 效果确认效果确认 制定对策制定
5、对策 现状把握现状把握 成员分担成员分担 阶阶 段段 时时 间间 对策实施对策实施 现状现状分析分析 制定目标制定目标 活动计划活动计划 实施项目实施项目 计计划划 实施实施 检检查查 巩巩固固 全员全员 周兴立周兴立 番燕丽番燕丽 全员全员 张张 敏敏 番燕丽番燕丽 全员全员 周兴立周兴立 高高 荣荣 全员全员 全员全员 沈佳巍沈佳巍 张张 敏敏 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN A和和B工位间产品堆积多工位间产品堆积多 B和和C工位间也有产品堆积工位间也有产品堆积 C工位存在机器等人现象工位存在机
6、器等人现象 工工位位 A 工位工位 B 工位工位 C 工位工位 工工序序 铆壳铆铆壳铆合合 金具金具检查检查 0型圈安型圈安装装 第一铆第一铆合合 预铆预铆 第二铆合第二铆合 检压检压 检查检查 包装包装 动动作作 取取铆铆壳壳放放入入设设备备 取取金金具具 1或或2放放入入设设备备 进进行行铆铆合合 取取下下堵堵盖盖 目目视视周周向向检检查查 套套上上0型型圈圈 盖盖上上堵堵盖盖 产产品品放放入入周周转转箱箱 取取金金具具1 取取胶胶管管插插入入金金具具 一一铆铆铆铆合合 产产品品放放入入预预铆铆机机 取取金金具具2放放入入预预铆铆机机 进进行行预预铆铆 用用气气枪枪吹吹气气贯贯通通 产产品
7、品放放到到待待检检压压台台 安安装装闷闷头头 放放入入检检压压机机检检查查 取取下下产产品品 检检查查金金具具和和伺伺服服阀阀 安安装装堵堵盖盖 放放入入模模具具检检查查形形状状 整整列列检检查查无无漏漏工工序序 包包装装产产品品 二铆铆合二铆铆合 拔掉两头堵盖拔掉两头堵盖 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 4045473537394143454749每根节拍(秒/根)每根节拍(秒/根)每根节拍(秒/根)秒必要性必要性 1.1.母公司也生产相同类型产品，其生产性为母公司也生产相同类型产品，其生产性为 42秒秒/根根单件流动单件流动.1.1.20072007年至今年
8、至今,公司内已开展了公司内已开展了3 3年的年的QCQC改善改善 活动活动,具有较丰富的现场改善经验。具有较丰富的现场改善经验。上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 水平对比水平对比 改善能力改善能力 1.1.响应响应公司年度公司年度目标目标：生产性生产性向上向上15%15%2.2.均衡节拍减少重复劳动均衡节拍减少重复劳动 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 1 12 23 34 45 56 67 78 89 910104045473537394143454749每根节拍(秒/根)每根节拍(秒/根)每根节拍(秒/根)秒1010 2020 3
9、030 4040 5050 6060 没有优先没有优先取下检压取下检压完成品完成品 B工位要多工位要多次转身次转身 B工位移动轨迹重复工位移动轨迹重复 作业中作业中有重复有重复的动作的动作 作作业业中中有有等等待待和和堆堆积积 C 工位承担的工位承担的工作太多工作太多 C 工位检查包装工位检查包装的时间超过检压的时间超过检压自动运行的时间自动运行的时间 检压运行检压运行结束后有结束后有等待等待 动作衔接动作衔接时间长时间长 检压有虚警检压有虚警要再次确认要再次确认 堵头与产品堵头与产品配合不紧密配合不紧密造成虚警造成虚警 检压堵头有检压堵头有磨损磨损 堵头安装堵头安装不到位不到位 部品放部品放
10、置位置置位置不顺手不顺手 B工位设备多工位设备多占用空间大占用空间大,员员工转身多工转身多 C工位移动工位移动距离长距离长 没有注没有注意到检意到检压完成压完成 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN C工位承担的工作太多工位承担的工作太多 B工位设备多占用空间大工位设备多占用空间大,员工转身多员工转身多 机修定期维护机修定期维护 QC 小组小组 QC 小组小组 不是要因不是要因 是要因是要因 是要因是要因 检压堵头有磨损检压堵头有磨损 设备运行状况 检压 切换 等待 132/433 36/49 5s 手工作业状况 模具检查 堵盖安装 伺服阀检查 外形检查 整列检查 包
11、装 切换 其他损耗 5 3 10 6 20/54 20/54 9 6 人机动作分析图人机动作分析图 检压机检压机1 检压机检压机2 检压机自动运行 设备等待 产品切换 手工作业 t 作业者等待 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN C 工位承担的工作太多工位承担的工作太多 手工作业时间明显比设备自动手工作业时间明显比设备自动 运行时间多运行时间多 ，想办法移去，想办法移去 模具角度检查不正好是模具角度检查不正好是5秒吗秒吗?上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 1、在二铆机前面做一个模具、在二铆机前面做一个模具 支架，把检查模具从支架，把检查
12、模具从C工工 位移到位移到B工位的最后一道工位的最后一道 工序。工序。上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN B工位有工位有3台设备，作业中台设备，作业中 要多次移动要多次移动 转身转身(360度度)必须解决必须解决 B工位设备多占用空间大工位设备多占用空间大,员工转身多员工转身多 怎样才能让怎样才能让3台设台设备的工作点靠的备的工作点靠的更近哪？更近哪？上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 给设备瘦给设备瘦身缩小体身缩小体积行不？积行不？怎么瘦怎么瘦身？每身？每个零部个零部件都有件都有自己的自己的功能。功能。行不通行不通！对，可对，可以试试以
13、试试！合并设备缩短合并设备缩短距离距离?上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 1、根据作业顺序我们只能把设备、根据作业顺序我们只能把设备 和和 合并；或合并；或 和和 合并合并 2、设备、设备 体积最大结构复杂，模具检查又在体积最大结构复杂，模具检查又在 完成，无法和完成，无法和 合并合并 3、设备、设备 和和 相对体积较小，从结构上相对体积较小，从结构上 和和 最容易合并最容易合并 1、移去设备下面的配电箱到上面、移去设备下面的配电箱到上面 为设备让出空间为设备让出空间 2、为了配合设备的高度再把设备、为了配合设备的高度再把设备 垫高垫高2cm 3、将设备和合并、将
14、设备和合并,使两台设备的工使两台设备的工 作点靠的更近作点靠的更近 合并前：合并前：两台设备需要一个两台设备需要一个转身才能完成。转身才能完成。合并后：合并后：两台设备合并放在一个两台设备合并放在一个工作点位置，站着不动就可以很工作点位置，站着不动就可以很轻松的把两个工位完成。轻松的把两个工位完成。上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 把合并后的设备把合并后的设备 重新布局重新布局,缩短之缩短之 间的距离间的距离,减少重减少重 复转身复转身.生产线更紧凑了生产线更紧凑了 上海日轮汽车配件有限公司 S S
15、NICHIRINNICHIRIN 对对 策策 实实 施施 后后 的的 节节 拍拍 验验 证证 工工位位 A 工位工位 目标节拍目标节拍 42 秒秒 铆合节铆合节 拍拍 45 45 秒秒 42 秒秒 42 秒秒 C工位的模具检查工位的模具检查 5 5 秒秒 47 47 秒秒 自动检压和手工作业节拍自动检压和手工作业节拍 改善后改善后 节拍节拍 47秒秒 42 秒秒 B 工位工位 C 工位工位 5 5 秒秒 手工作业中的模具检查节拍手工作业中的模具检查节拍 40 40 秒秒 铆铆 壳壳 铆铆 合合 节节 拍拍 改善前改善前 节拍节拍 40秒秒 转身浪费时间转身浪费时间 3 3 秒秒 45秒秒 47
16、秒秒 B 工位工位 0 0101020203030404050506060A工位A工位B工位B工位C工位C工位B工位的节拍时间还工位的节拍时间还是居高不下，这样是居高不下，这样就无法消除中间库就无法消除中间库存存 移动距离大 机机 料料 法法 环环 劳动强度大 设备过大无法靠近 熟练度 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 人人 维修率高 设备多占用地方 工位节拍分析 B 不良习惯 设备节拍能力不足 重复劳动重复劳动 工序过多工序过多 取消重复堵盖安装取消重复堵盖安装 A和和B工位有重复安装堵盖工位有重复安装堵盖 B工位工序最多工位工序最多,节拍最慢节拍最慢 减少减少B工位工序工位工序,节拍达到均衡节拍达到均衡 上海日轮汽车配件有限公司 SNICHIRINSNICHIRIN 重复劳动重复劳动 工位 A工位工位 B工位工位 C工位工位 工序 铆壳铆合 金具检查 0型圈安装 第一铆合 预铆 第二铆合 检压 检查 包装 动作 取铆壳放入设备 取金具1或2 放入设备 进行铆合 取取下下堵堵盖盖 目视周向检查 套上0型圈 盖盖上上堵堵盖盖 产品放入周转箱 取金具1 取胶
