1、城乡规划局全年城乡规划方案 一、指导思想 年是“十二五开局之年，也是县实施“对接珠三角，融入长株潭，建设湘东南区域中心战略思想的关键一年。新的一年，我局将继续以科学开展观统揽开展全局，深入学习贯彻省市规划工作工作会议精神和中华人民共和国城乡规划法，紧紧围绕县委、县政府的战略思想和工作目标，以平安稳定为前提、标准为根底、管理为手段、改革为动力，以推进城镇化进程、加快促进城乡统筹和区域协调开展为主线，进一步强化规划管理，拓宽规划渠道，优化规划环境，促进全县城乡建设和社会经济又好又快开展。 二、工作目标 一、重点工作有保障。一是依法规划，从严规划的文章要做好。大力增强干部职工依法规划的意识，提高执行
2、政策、法规的水平，做到有法必依、有规必守、有违必罚。二是科学组织规划编制。高标准高效率完成县城总体规划（年-2030年）修编及工业园区控制性详细规划编制等任务；加强村镇（如军山、禾市、清溪、桥石、山塘等）规划效劳工作，完XX县区委、县政府确定的社会主义新农村村庄建设规划指导和评审工作。三是认真做好全县重点工程（如工业园、中央商务区、新行政区、环城路等）建设的规划效劳工作，科学推进XX县区重点工程和市政根底设施建设。四是加强规划队伍建设，积极推进规划监管体系向基层延伸，形成无缝对接的城乡规划监管体系。五是完XX县区委、县政府交办的其它工作。 二、常规工作有落实。一是进一步加强城乡规划实施管理。加
3、强对已批准的详细规划和专项规划强制性内容的监督管理；抓好城乡结合部和城中村的规划管理，着重解决土地随意流转的问题；依法深化城市建设用地规划管理、建设工程规划许可管理、城市规划档案管理等工作；严格规划审批和加大规划批后管理力度，实行全程追踪问效。二是严格开展规划监察。积极推进城市规划阳光工程，增加规划的公开性和透明度，有序引导公众参与，做到“阳光规划、“和谐规划。加大规划法规宣传执行力度，抓好规划法制建设，标准规划公示、公告制度，提高并有效维护城乡规划的权威；制定和完善局规划监察工作方案，加强规划监察队伍建设，加大违法建设日常巡查力度，与相关单位协调沟通，结合“县民生20230工程的XX县区拆违
4、任务开展规划执法“铁锤行动行动，撤除违法建筑5000平米以上，要对典型案例进行公开曝光。三是严格落实平安责任制，健全与完善各种平安制度，排除各种平安隐患，杜绝各种平安事故。四是党建、工青妇、计生等其它内部管理工作齐头并进。 三、保障措施 一、完善规划长效机制。一是实行岗位责任制。责任到岗，责任到人。遵循“勤政务实、廉洁高效、文明诚信的宗旨，实行管理制度化、工作标准化、岗位职责化、执法程序化、处分标准化、办事公开化的行业原那么，建立办事高效、运转协调、行为标准的管理体系。二是执行审批程序承诺制，实行“一站式规划审批，提高规划审批效能。明确效劳措施，按照“授权办理、关口前移的思路，将简易审批、批后
5、管理等工作下放到窗口，直接效劳。对重点工程、大型工程、招商引资等工程实行特事特办、快事快办、急事急办。强化工程跟踪效劳力度，提供从筹划选址到竣工验收的“一条龙效劳，压缩办理时限，简化审批程序，实行随到随办，为企业排忧解难，改善投资软环境。三是完善规划工作流程制。立足我县规划工作的实际，对涉及城市规划管理和建设的容积率、建筑密度、绿地率等各种控制要素及城市不同区域、地段的建筑间距、后退道路距离等作出具体化、强制性的规定。健全完善“一书三证（规划选址意见书、建设用地规划许可证、工程规划许可证、乡村建设规划许可证）工作流程以及规划建筑方案审查、建设工程规划竣工验收、违章建筑处分等一系列工作流程，最大
6、程度地减少工作随意性，有效加强制约与监督，提高工作效率和效劳水平。四是建立健全责任追究制。加大社会监督力度，设立局长信箱，建立高效的受理、处理和反响机制。完善责任机制，实现以制度管人，以制度管事，并按制度严肃追究违规人员责任。 二、强化队伍素质建设。大力实施“人才强局战略，培养造就一支“思想作风硬、业务能力强、效劳水平高的规划效劳队伍。加强专业人才引进力度，制定专业人才保障政策；加强干部职工的思想建设。组织全体干部职工学习党的精神和相关法律法规，增强贯彻为民效劳宗旨及规划法律法规的自觉性；加强干部职工能力建设。建立相应的奖惩考核机制，激发全体干部的学习积极性，组织干部职工通过进修、培训、专家讲
7、学等各种形式学习先进的规划经验和理念。促使全局工作人员人人争当“岗位能手，个个争做“技术标兵，促进形成“想干事、能干事、干好事的良好工作气氛；加强干部职工作风建设。切实抓好行风整改工作，努力转变机关工作作风。坚持执行“五到现场工作原那么，即勘察地形到现场，定位放线到现场，根底验线到现场，中间检查到现场，规划验收到现场，确保各项工作及各个环节的工作质量；加强机关干部廉政建设。坚持把党风廉政建设作为推进规划事业开展的头等大事来抓，紧密结合城乡规划实际，建立完善教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，构建反腐倡廉预警网络，健全行政行为纠编和责任追究制度；进一步强化干部职工宗旨观念，深入群众中间，听取群众意见，认真解答解决群众疑难和问题，树立规划人员的新形象。 三、优化内部运转机制。遵循“以人为本、标准规矩、和睦和谐的原那么建立健全内部管理制度，保障局系统有序高效运转；全体干部职工树立全局一盘棋的全局意识。做好对内对外效劳工作，同时进一步完善全局信息沟通反响机制，提升整体协作能力；进一步明确局内设机构和下设机构设置及主要职能，积极开展股室负责人、工作人员双向选择、竞争上岗工作；四是以创优争先活动为锲机，进一步提高规划工作责任意识和效劳意识，积极开展文明股室、文明窗口的创立活动。
