1、分公司上半年的工作总结范文 在2023年16月份，汽机分公司在公司正确领导下，在各职能部门监督指导下，团结努力务实创新，各项工作全面展开，全面完成预定生产任务，平安工作和双文明建设成果显著。现将上半年工作完成情况和下半年的打算总结如下： 一、上半年的主要工作 （一）生产方面 在做好设备维护的根底上，上半年重点生产任务是1号机组小修及全停检修工作。因我公司已经几年没有全停时机，公用设备老化严重，此次全停又恰逢五一长假1号机组小修和局部生产骨干赴达拉特电厂学习，时间紧任务重人手短缺问题十分棘手。全分公司干部员以及借调的2023名支援人员再次表现出团结拼搏迎难而上的汽机精神，披星戴月连续奋战，加班加
2、点毫无怨言，展现出可贵的集体凝聚力和部门战斗力。总计33项全停工程24项小修标准工程30项非标准工程以及配合试验技术监督等12023项工作如期完成；处理了公共系统设备缺陷33项，其中有28项是预防性消缺；解决了长时间威胁机组经济运行的1号机组真空低和1号机4瓦温度高的重要隐患。 汽机分公司在上半年还重点完成了生活消防水系统改造电焊机接地线改造荒山戽头清淤以及一二期补给水管路过渡连接等工作。 （二）技术培训方面 技术培训直接关系到一期的稳定和二期顺利投产过渡的问题，汽机分公司一直站在确保可持续开展的高度上予以高度重视。3月初在公司安排下，分公司先后派出11名人员去达拉特电厂参加学习；在人手十分紧
3、张的情况下安排生产准备人员为分公司全体人员讲课共计39课时，提高员工对二期知识的了解；在近期二期施工中，分公司全体职工积极抽时间进入施工现场，熟悉设备和相关知识，为二期投产后的检修工作有序开展抓紧充电；焊工培训正在抓紧进行；分公司上半年班组组织培训1273人次，员工技能素质有所提高，取得了明显效果。 （三）平安方面 上半年未发生人身未遂及以上人身事故未发生异常及以上事件。发生一种工作票223份，二种工作票发生225份，合格率均为20230%；平安活动分公司进行8次班组进行了120次；发生设备缺陷144项，已处理的缺陷141项，消除率97.9，未处理的缺陷有：2号机汽包来汽至轴封供汽二道门内漏2
4、号机一级减温减压器入口截门内漏2号机一级减温减压器入口电动门内漏，皆因运行方式不允许待小修进行处理；全年“两措方案共7项，上半年“两措方案6项，其中安措方案5项完成5项，完成率20230%，反措方案1项完成1项，完成率20230%；全年分公司应急预案演练方案共6项，上半年方案共2项，完成演练2项，完成率20230%；按公司要求积极开展“春季平安大检查及“平安生产月活动，成效明显，到达了预期的目的。 （四）支部建设方面 借“解放思想更新观念再讨论活动的时机，汽机分公司大力开展以“提高部门荣誉感提高部门凝聚力提高部门战斗力为特色的“解放思想更新观念大讨论并取得实效。我们精心组织了“再讨论有奖答题活
5、动并取得了优秀组织奖；在公司举办的辩论赛和演讲赛双双夺冠；所派的选手在省公司辩论赛和演讲赛取得了第一名和第二名；参加了“营造幸福港湾构建家庭防线征文和“解放思想更新观念征文活动并取得两个第一名；党支部大力推进“八荣和八耻教育，在庆祝建党八十五周年系列活动中，参加了漫画摄影展；参加了“讲身边故事征文活动“讲故事活动汽机选手入选三名，接近全厂半数；在党章知识考试中取得了团体第二名；在廉洁文化宣传月中，组织党员观看了教育片任长霞，参加了廉洁自律签名活动并大力开展了“廉洁文化进班组活动。通过一系列活动，职工精神面貌焕然一新，集体荣誉感和部门凝聚力大幅度提高，形成了人人为集体争做奉献的良好气氛，外在表现
6、就是各方面工作井然有序，主动性提高，战斗力增强。 二、下半年的工作打算 （一）千方百计完成全年生产任务，重点搞好2号机小修和供热首站改造工作。 （二）平安要有新成绩，不但要完成全年平安生产目标，还要大力推进平安文化的建设和宣传，让“生命至上平安第一的理念真正植入职工心中，努力从思想上解决平安意识不牢固的问题。 （三）培训工作要有新突破。下半年二期两台机组相继投产移交，也是对我们长时间的培训工作的检验，我们将抓紧最后的施工安装时间，加大学习力度，确保能够胜任新机组的维护工作，交上满意的答卷。 （四）双文明建设突出实效。未来的工作中，我们将长期面临设备多人员少的困境，不进那么退，要迎接挑战，必须转变思想，将思想转变成果真正转化成工作能力，就必须走“荣誉感凝聚力战斗力的思想建设路线。我们在这些方面取得了初步成绩并积累了一点经验，下一步就是坚决地走下去。 总之，二期的投产给我们带来了新的希望，也带来了严峻的考验和挑战，我们汽机分公司全体员工将更加紧密的团结在一起，同心同德，迎难而上，以崭新的精神风貌全身心地投入到各项工作中去一如继往地为珲电的美：好明天努力奋斗。 第4页 共4页
