1、建设工程施工作业平安技术浅析 ：本文针对生产过程中的不平安因素，主要从平安生产技术和平安管理技术两个方面详细论述了建设工程施工作业的平安技术，供广阔施工单位参考。关键词：工程 施工作业 平安 技术0 引言平安技术是劳动保护学的三个组成局部之一，是研究在生产过程的重要技术措施。针对生产过程中的不平安因素，研究采取相应的保护人和作业面的平安，预防事故的发生，主要包括平安生产技术和平安管理技术两个方面。1 建设工程施工作业平安生产技术1956年颁发的建筑平安工程平安技术规程使我国建筑生产技术工作有了很大的开展，建设工程施工作业由笨重的手工劳动走向机械化和半机械化，如土石方机械的出现，大量的土方挖掘工
2、作已经由机械代替。龙门架、施工外用电梯、塔吊等垂直运输工具，取代了肩挑人扛的运输作业等。1980年颁发的建筑安装工人技术操作规程明确规定了十项平安技术措施，又使建设工程施工作业平安生产技术得到进一步提升，施工现场各类防护设施和装置实现了标准化、定型化和工具化。近年来，建设部组织了平安技术开发工作，组织专家制定了建筑施工平安技术标准体系，确立了建筑平安生产技术的全部内涵。1.1 防护技术。施工人员的个人防护，如平安帽、平安带和平安网等构造技术、试验方法和正确使用技术。高处作业及防护技术，如高处作业的定义、分级和防护等。临边作业的防护；无外脚手架的屋面作业防护和框架结构的楼层的周边防护；井字架、龙
3、门架、外用电梯和脚手架与建筑物的通道两侧边防护；楼梯的梯段边防护等。1.2 土石方工程施工平安技术。基坑和管沟边坡的技术规定，如土质的实验室和现场的鉴别方法、基坑和管沟边坡的垂直挖深等；土石方施工中平安防护要点，如土石方边坡导致坍塌的原因、预防土石方的平安措施等。1.3 脚手架工程平安技术。脚手架的种类，如木、竹、钢脚手架，工具式脚手架(门式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、挑脚手架、挂脚手架、吊篮式脚手架、插式脚手架、附着升降脚手架等)；脚手架的材质和规格，如木、竹、钢脚手架的材质与规格，以及绑扎材料的材质与规格；脚手架的构造与搭设；脚手架的撤除等。1.4 垂直运输平安技术。垂直运输的机械设备，
4、如塔式起重机、施工外用电梯、龙门架、井字架等的根本参数、技术性能、平安装置、构造、安装与撤除、维修与保养、根底、附墙架、揽风绳和低锚的平安规定。1.5 模板工程平安技术。模板的分类，如定型组合模板、墙体大模板、飞模(台模)等。模板施工准备和平安根本要求，如模板施工前的平安技术准备工作、模板工程施工平安技术要求等。模板安装和拆卸的平安技术等。1.6 现场临时用电和电动机械平安技术。现场临时用电技术包括：临时用电管理、接地与接零、配电箱、施工照明等。施工现场电动机械平安技术包括：手持电开工具操作平安、混凝土泵车及布料杆平安技术等。1.7 简易起重、吊装、拖运平安技术。平安操作的一般规定，撬棍、滚杆
5、、手电动葫芦(倒链)、绞磨、地锚等平安操作。2 建设工程施工作业平安管理技术平安管理与所有促进平安及健康的技术相关，并通过这些技术的运用，到达平安管理的目的。平安管理还与影响人的行为、限制可能造成伤害及损失的人为错误发生的时机相关。为此，在平安管理中，要把人的失误考虑在内，限制风险要求消除或控制危害和评估作业中存在的风险，建设工程施工作业平安管理技术与其他行业一样，主要包括：2.1 风险评估。长期以来，人们至少在两种意义上，不知不觉地进行着风险评估的活动。首先，每个人一天中都屡次地就自己在特定情况下的行为所能造成的不期望后果的相对概率进行分析。例如，在横过马路时，是根据交通信号，还是视当时的交
6、通状况来行动。在做这种判断时，人们既要评估受伤的可能性，也要考虑它的严重性；另一种意义上的风险评估是基于法律对雇主的要求，判断在特定的情况下，应采取什么样合理的预防性措施。在此过程中，人们要对风险的程度及可能出现的后果，消除或减少风险的工作量和本钱做出全面的考虑，然后进行决断。2.2 平安政策。防止事故发生需要一个组织的全体部门、经理、主管和工人们持续的集体努力。只有管理者具有权威性，使这种共同努力协调、有序并扎实地推行平安健康政策。这种影响将表达在其所制定的政策中、执行政策的认真程度和对违反政策的处理上。主要有政府制定的平安生产方针、政策和法律法规，施工企业和施工现场的各项平安管理水平的综合
7、考评、平安管理、文明施工措施等规定要求。2.3 平安卫生培训。在不同的职业条件下，构成平安行为的知识，不是与生俱来的，而是需要学习和实践来获取的，不管是通过错误或是通过反复的实践。在现代工业中，通过错误来学习，代价是沉重的。经验和研究说明，从讲课、电影、录像、宣传画、标语及书籍中得到的平安行为模式的知识，并不能足以使每一个人建立起平安的行为。因此，培训永远不能代替平安卫生的工作条件和工厂及设施的良好设计。由于人们容易犯错误。因此，要减少错误及不平安行为发生的时机，并且当其发生时，使其后果减至最小。从时间及本钱的原因来看，平安培训可以是其他工作及组织培训的一个组成局部，也可以是一种综合的培训，把
8、侧重点放在平安卫生方面。有对管理者的培训、新工人或转岗员工的上岗培训、作业培训、主管和经理培训以及特殊专业技术培训。2.4 维护。维护可以定义为保证或维持设施到达一个可以接受的标准而进行的工作活动。这种活动不是简单的维修，如果能够适时地采取预防的行动，有些机械的问题是可以防止的。并且维护活动中的平安卫生问题很重要，有关统计数据说明，维护工的事故及工伤的风险要大一些，这是因为这些工作比其他人暴露在更多的危害下。2.5 事故调查、记录与分析。美国平安工程师学会前主席David Maccollunr曾说：“迄今为止，我们尚不能保证一个工人在工作时的平安。究其原因在于我们并没有透彻地分析过事故案例。由
9、于事故报告自身的问题，我们没有充分的数据去发现在工具方面、机器设备方面或者设施方面具体的问题。我们仍然把全部希望寄托在用人的表现来防止那些尚未识别的危害上。但是，我们不能把希望寄托在总是靠人的行为来适应危害从而减少事故的发生上。如果地板上有了一个洞，不要把希望放在训练所有的人避开这个洞来防止事故，把洞给盖住，要简单得多。所以在平安管理技术上应加强做好平安事故的调查、记录与分析，深入调查研究，掌握事故发生的原因及途径，为制定防灾措施提供有力的依据。2.6 平安检查。平安检查是以平安卫生为目的而开展的检查，主要任务是找出危险，找到消除或控制的方法，是平安生产管理的重要内容。主要有：法定检查，遵循平安卫生法那么的要求进行的检查；外部检查，由执法、保险、咨询单位开展；行政检查，上级管理人员巡视；例行检查，由主管在适当的时间内按方案开展；投产检查，对新的或重新调试的设备检查；连续检查，由工人及主管进行，可以是正式的、预先方案的或者非正式的等几类检查方式。3 小结平安生产事关人民群众生命财产的平安，事关企业的开展和家庭的幸福。因此建设工程施工必须把平安工作作为大事来抓，认真采取有效控制措施，努力把平安隐患消灭在萌芽状态，到达预防平安事故、降低事故频率之目的，总结经验，开拓创新，把施工工程平安工作做得更好。
